→ sonic4567: 太認真，我知道原文是想幹嘛125.228.146.221 10/05 10:21
推 answermangtr: 簡單講這種廢物都是靠舔老闆啊123.193.161.249 10/05 11:01
→ richricheyes: 嗯 49.215.57.141 10/05 11:17
→ felixr0123: 就靠張嘴亂唬爛 42.73.227.214 10/05 11:59
※ 引述《cake51640 (uuuu4ni)》之銘言：
: 最近好奇，到底為什麼一堆低能兒可以爬上主管位？
: 講話沒邏輯、決策瞎得要命、問題一堆都丟給下面扛，開會永遠在裝忙，講話內容都是空
: 出事先推責、有功就搶第一
: 職場真的只看表演能力？
: 那些會拍馬屁、會營造「形象」的，反而比真的在做事的人吃香，看久了真的覺得荒謬
很多人都會被這個現象所困
我也是遇到才懂-當主管跟部門技術能力無關
前公司的技術單位，擔任這個單位的大主管，相當於副總經理的
卻是個業務出身，只懂皮毛的非技術人
單純以技術能力來看就是個廢物
我一開始也不懂，離職後，前任主管才跟我說為什麼
聽完也覺得很合理
大老闆要壓營收、獲利成長數字，他才不管各部門如何做到，總之就努力去幹
這時後
A直接答應老闆，並且表示會盡一切可能去實現老闆期望的數字
B說：抱歉老闆這目標有點高，我未必能達成，但我還是會嘗試
老闆會讓哪一種人當部門主管？
心態保守的B? 還是勇往直前的A?
能不能當主管，能力是一個參考，但不是絕對
心態與個性比能力重要太多了
當然跟部門性質有有關聯
財務、會計、行政類型的主管，就是保守性格的吃香
研發、業務、行銷類型的，就是勇敢的性格較有優勢
生產、製造相關的主管則是介於兩者之間，不能太保守，但也不能太衝
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