推 Exusiai: 南部讚讚讚 101.10.160.219 10/17 10:09
台灣人根本不是你講的情形
台灣人就算在台幹圈也是整天在分中南部還是北部
整天在分藍綠
跟越南，大陸，阿三比cp值
哪來的什麼潔身自愛，屁勒
簡單說就是台灣人主管比白人主管還難相處
經典案例
製造業:
北部人都待不久啦，都只有中南部的能用啦
吃飯聊天在國外還要一直講藍色不是人啊，綠色好可憐，天天受害
你怎麼可以這樣講台南人，講高雄人 (os:你們他媽的天天幹台北人地圖炮，是在?)
在國外也整天壓榨你，但是好處又不分你 (加班費啦，2000年以前的酒店玩到軟啦...)
接著培養越南幹部啦，大陸幹部啦，耐操，24hr on call，幫忙教訓更低層員工
覺得它們才是心腹
軟體業:
你有沒有班底阿，有沒有能找的工程師阿
你怎麼找的人這麼貴阿
阿三報價一整個團隊怎麼只要你的3/1價錢阿
阿三主管還會偷它們的團隊獎金，阿三團隊隊員也可以忍，我其實蠻佩服的
但是阿三團隊隊員會寫黑函
你沒有用啦，看看阿三主管，找的人便宜，又愛做事情
手尾一堆都不談
台灣工程師翻臉走人
高階台灣人: 台灣人難用啦，(有北部屬性再多罵北部屬性)，還是印度辦公室好
接下來分專案成立印度辦公室團隊好了
※ 引述《lovecomics (獅子頭三叔)》之銘言：
: ※ 引述《del680202 (HANA)》之銘言：
: : 前幾篇都講印度，移工是只有印度膩
: : 聊聊幾年前我在日本公司引入印度人公司如何演化
: : 一開始公司開始找印度工程師，團隊開始有阿三入住，接手簡單的工作
: : 後來印度產品經理進來，團隊阿三佔比開始增加
: : 公司食堂開始增設印度飲食專區
: : 某天宣布公司要換新的領導階層，果不其然也是印度人
: : 直接空降兩個阿三一個團隊大老闆一個小老闆
: : 公司開幾千億日幣的新項目，也是阿三帶頭
: : 最後我要離職前參加的管理層會議， 七個leader, 5個印度人，2個日本人
: : 離職後一年，聽還在職的朋友說他們開始調整早上開會時間，要跟著印度分公司的作息走
: : 就這樣一間傳統日企，日本本社活脫脫被改造成印度公司
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: : Sent from JPTT on my iPhone
: 幾年前也有聽過朋友講類似的故事 不過是發生在美國
: 朋友說他觀察到的是 印度人在國外非常團結 會一致對外
: 雖然不是說都不會內鬥 但他們都會先排外
: 中國人雖然每個都戰狼 但是因為自認強國的自尊心作祟 反而也會一起排外
: 但內鬥也同時進行
: 而台灣人則是分兩種狀況
: 一種是從小養尊處優慣了 林北最聰明 所以獨善其身
: 另一種則是溫良恭儉讓 世界都是一家人 這種當然也是被吃乾媽淨
: 兩種的結論就是一盤散沙 造成外籍員工攤開來看 印度中國升上去的比例比較多
: 大概四降
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