[新聞] 台灣少子化進入「觸目驚心」期：2025年數

[crocus (哪來的)]

1.媒體來源:TVBS

2.記者署名:責任編輯 鄒昀孝 報導

3.完整新聞標題:
台灣少子化進入「觸目驚心」期：2025年數據揭密，決定人才去留的關鍵不再是薪資

4.完整新聞內文:

2025年，台灣迎來了一個令人屏息的數字：新生兒人數掉到僅剩10萬7千人，相較前一年
暴跌近3萬人。 主持人夏嘉璐以「觸目驚心」形容這場雪崩式的惡化。 當各級政府仍試
圖以「撒錢補貼」止血，數字卻冷酷地宣告政策失靈。 本次專訪《親子天下》媒體中心
專案副主編李佩璇，從「友善家庭職場獎」的視角切入，探討為何在缺工海嘯中，友善職
場已不再是唱高調的企業責任，而是決定企業生死存亡的「救命繩索」。

撒錢補貼無感？「友善職場」是吸引人才的救命繩索

長期以來，政府應對少子化的思維多停留在「發放津貼」。 然而，李佩璇指出，過去企
業常認為員工要不要吃晚餐、何時回家「不干公司的事」，但近五年風向大變。 隨著勞
動力斷層與嚴重缺工，優秀人才因為需要接送小孩或照顧長輩而離職，迫使企業意識到：
如果不支援員工的「家庭照顧需求」，企業永續（ESG）將直接破產。友善職場已成為企
業在薪資戰之外，最關鍵的競爭優勢。

破解「沒生小孩就倒楣」：職代津貼的公平管理學

育嬰留停最常引發職場矛盾 －「為什麼別人生小孩，我要分擔工作？」這種「相對剝奪
感」不僅損害團隊氣氛，更可能演變為社會的厭童情緒。李佩璇分享了獲獎企業的創意解
方：「職代津貼」。當一名員工留停，其餘分擔工作的同事可獲得每月額外津貼（如
5,000元）。對業主而言，這比重新招聘與培訓新人的成本更低；對同事而言，勞動得到
了實質補償；對留停者而言，則大幅減輕了「拖累團隊」的心理壓力。

從護老到彈性工時：突破產業限制的「共育未來力」

友善職場不只是大企業的專利。訪談中提到員工人數不到15人的 NGO，透過「中午不扣薪
」讓員工提早下班接送孩子，同樣獲得高度認同。具指標性的企業如日月光，甚至因應產
線輪班需求自辦幼兒園，並領先設置「日照中心」照顧員工長輩。李佩璇強調，真正的友
善並非死板的法規配合，而是從中階主管的培訓開始，建立一套讓員工「敢請假、回得來
」的配套文化，將家庭照顧視為一種「正向投資」。

少子化是數學題，更是心理題。當職場不再是家庭的對立面，而成為後盾，我們才有可能
在「跌跌不休」的人口趨勢中，找到一線止跌的曙光。

5.完整新聞連結:https://news.tvbs.com.tw/life/3122815 

6.備註:公司提供可以帶寵物算嗎(′‧ω‧‵)a

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.249.144.69 (臺灣)
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※ 編輯: crocus (111.249.144.69 臺灣), 02/08/2026 22:53:37
推 MrXD: 感謝党
噓 gogobar: 台女真棒
→ bandongo: 賴皮都說2027要打了，生殺小
→ adk147852: 喜迎外勞吃到飽 誰要跟你友善
推 tchialen: 搞爛台灣加速統一
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推 paul26277: 國小課本都有寫台灣是勞力輸出國家，
→ paul26277: 現在等於自廢武功了
噓 bloodmickey: 一推出事連勞保都沒保 還友善覽趴
→ bloodmickey: 說白了就是沒罰則誰善待勞工誰傻蛋
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推 papabear1207: 沒事 有國外年輕勞動力排隊補充
推 lynchen: 外勞素質比南部人高太多，支持增加外勞
噓 annawat: 留職停薪去找生小孩真的超不負責任
→ annawat:  要馬就直接辭職
推 kobe4420: 引進外勞即可，少子根本假議題
→ gopath: 少子化是台灣的福氣