Re: [問卦] 為何台灣的軟體，無法像台積電做到全球

[sxy67230 (charlesgg)]

※ 引述 《saufu08》 之銘言：
: 如標題，大家都知道我們台積電很厲害，市場做到全世界，每個國家都要跟我們買晶片。
: 那軟體業呢？
: 明明網路無遠弗屆，你只要一個創意好，全世界User都會捧場，你看像Google、臉書、脆
: 、line大家用的很開心，他們母公司也賺很爽。
: 那為何我們台灣的軟體業無法做到像台積電一樣，賣到全世界呢？
: 有沒有台灣的軟體業怎麼了，為何始終打不進全球的八卦啊？

阿肥外商碼農阿肥啦！

阿肥在領域至少10年了，有些觀點其實說爛了，像什麼市場小、代工太強、製造業思維不懂
軟體喜歡當硬體加價套裝之類的講這個就沒什麼意思。

說白了，就是其實很多台灣人格局不夠，台灣待久了就發現很多台灣人跟中國、美國專案經
理人最大的差異就是沒什麼國際觀。軟體產業說白了就是賣一種資訊（知識）財，而且是贏
者全拿的知識財富，所以初期本來就要要做就要做最大的，沒國際觀的底層邏輯其實就是台
灣普遍大眾都不夠餓。這也是很多台灣到矽谷的專業工程師跟中國工程師的差異，不夠餓所
以永遠都只能當基層工程師，即使做到專案經理也很難有亮眼的產品。

另一個問題是台灣很多人根本認不清自己的定位，軟體產業的特性跟代工產業不一樣的地方
在於軟體產品其實是跟人綁定的，不會像晶片一樣賣中國跟賣美國完全沒任何公差。歐盟、
新加坡有可以外銷到國際的軟體產業是因為文化上其實都屬於歐美體系了，那自然要圈美國
錢比起亞洲文化體系容易。

認清了以後就會知道台灣最靠近的文化體系市場是中國，早期台灣有機會就是因為那個年代
台灣的中華文化比中國強，而且也貼合到中國市場。但2010年後中國互聯網文化產業開始慢
慢佈局崛起，台灣沒跟著去搶佔市場先機跟競爭自然發展就只能往內需來找，對歐美台灣其
實更不懂歐美使用者的文化習慣更走不出去。

差不多4講

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