[新聞] 利用完就砍掉，中階主管陷生存危機

[saiulbb (#KEEP MLB GREAT!)]

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作者 黃 嬿 | 發布日期 2026 年 05 月 08 日 12:38 | 分類 AI 人工智慧 , 人力資源
 , 職場

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利用完就砍掉，中階主管陷生存危機

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在 AI 出現之前，中階主管的誘因已經愈來愈小，頂著中階主管頭銜，只像是通往職業倦
怠和痛苦的單程票，來自上層的要求愈來愈多，工作負擔愈來愈大，薪資卻沒有相應成長
，大部分人對這項責任已經缺乏熱情，現在這群人還要面對被裁員的困境。

AI 提升生產力的驅動下，公司領導不斷催生 AI 應用，中階管理者已經焦頭爛額，夾在
公司 AI 指令和下屬的採用抗拒之間，左右為難。這群中階管理者也要擔心自己的命運，
因為一些科技巨頭將中階主管視為消除人力成本的機會。

基層員工與 AI 就夠
美國軟體與服務公司 Palantir 首席技術長就說，AI 可以消除官僚主義。金融科技公司
 Block 執行長也認同這個觀點，2 月宣布裁員 40%，他直指 AI 將使中階管理人員過時
，計畫將管理層級從五層減少到兩到三層，最終目標是完全取消所有層級，讓所有 6 千
名員工直接向他報告。

人力資源專家表示，經理的唯一職責是監督他人，指揮工人要做什麼，這種型態可以追溯
到工業革命時期。雖然這種模式已經衰落幾十年，AI 現在正在加速這種轉變，並重塑組
織結構圖，因為未來每個員工都會有一個 AI 助理，AI 助理可能比經理更了解情況。
Gartner 預測，到 2026 年，20% 的組織將使用 AI 來徹底改革指揮鏈，這可能會消除一
半以上的現有職位。

組織架構日趨扁平化，中階管理人員變成冗員，未來這些小主管們要怎麼做，才能確保自
己生存下來。一些產業領導者向員工發出明確的指示，除了關注下屬，也要確保自己有所
貢獻。美國加密貨幣交易所 Coinbase 執行長在致員工的一封信中宣布裁員計劃，裁員比
例為 14%。他表示，所有員工都必須是「積極主動的個人貢獻者」。他還指出，團隊規模
將會縮小，甚至小到只有一名員工及 AI 助理，而且公司將不再設立「純粹的管理者」職
位。

親力親為還要人文素養
專家認為，中階管理人員最容易受到裁員的影響，雖然這個職位不會永遠消失，但工作細
節會改變。在裁員潮下倖存的人，過去一整天沒完沒了的會議已經行不通了，找回讓你走
到今天的技能，親力親為，做一名球員兼教練，與團隊成員並肩作戰，同時也要做好學習
新技能的準備，管理更多員工，還要負責 AI 代理。

如果中階管理人員減少，那麼對於有抱負的員工來說，如何被高層看到和重視。專家指出
，人際溝通能力、關係建立能力和銷售技巧等關鍵能力都沒變，更重要的是要能夠駕馭
 AI 代理的生產工作，就須具備人情味、人文關懷、全局思維，才能在這個領域脫穎而出
。

The most layoff-prone job in tech right now
Middle managers are on the chopping block thanks to AI in the workplace. Here
’s how to save your job.
(首圖來源：Unsplash)

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好險我是萬年基層工程師，不會當上中階主管，始終都是被奴役的份。

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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1778417717.A.063.html
推 CRAZYCONTROL: 相信我，中階主管不會消失，老闆還
→ CRAZYCONTROL: 是需要會拍馬屁的人
推 kingofsdtw: 高階主管不會想知道細節
→ CGDGAD: 砍掉中階，高階自己下來當統包嗎？
→ CGDGAD: 6千名員工直接向他報告？我看60人就受不了
→ CGDGAD: 了，每個人遇到什麼芝麻綠豆問題都來找你
→ CGDGAD: ，一天48小時也不夠用
推 andy70612: 中階主管很多只會決策  作對才爬上去的
→ andy70612: 高階除了決策還有人脈 甚至資金
→ andy70612: AI決策沒人比得上  所以當然先裁中階
→ andy70612: 基層是因為動手+現地測試 AI短時間無法
→ andy70612: 取代  等中國或馬AI人量產  才有可能
→ Refauth: 中階主管是什麼東西？只有老闆和員工兩種
推 chongwen: 中階主管可以不理高階啊，自己想升就不
→ chongwen: 要在那麼叫，雙手一攤，躺平啊
推 simon9331: 同是打工人，相煎還更狠。