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: 如題啦 : 本肥老爸每天在那邊傳雞湯都影音 : 我都很想問他都不用上班嗎 : 有沒有什麼梗圖是可以回傳的 : 每天傳那種 成功人士該學會的幾件事 : 人性幾件事 到底三小 : 重點是工作收入當房仲也不是很會賣 : 然後還會嘴砲說阿你每天看起來早回家是去公園下棋喔 老人家很多這樣,不得不說時代紅利,新東西都是年輕人容易 就說一個:當有新電器出來,印出小小字的說明書 年輕人不覺得有問題,甚至說明書不看,拿著把玩一整天就摸熟了 但老人家卻是看不清說明書,還要拿放大鏡 是感官的退化,拖慢了一切學習 我長期關注交通,看年輕人在爭路權時,不斷說'白牌車馬力夠大,為什麼不開放路權' 可是老年人不催油啊,馬力大是馬力大,問題出在人 不催油的白牌車,其移動效應如同原付 但年輕人主導的討論不管,只說要開放路權,只說待轉落後 現在雖然主流走到'不強制待轉',但那是政府堅持考量老人才留下來的 真讓年輕人主導,就不會是不強制待轉,而是直接廢除待轉了 往前衝很快,但。。 明明說交通 3E,又不做,沒補足教育就開放,不就以撞代訓? 嗯,有。。又有人回我'教育也是政府的責任' 咦,我離題很遠了,得快速結束支線;交通教育不是交給公務員做的,全是私人補習班 所以交通教育一直是民間能做的 ---------- line 這東西,很方便,老人家要嘛不學,還在用簡訊,一通三元 要嘛學了,突然沈迷,長輩圖送個不停 不是不好,是拿捏沒做,但我們常把拿捏交給長輩主導,不回就好像不孝 我同學幫我看到這點,他說:從前的人週末回老家看長輩,上班日則在下班後打電話 現在的人連上班時都會收到 line,其實我們比從前的人被侵蝕得更慘,要懂得拒絕 我後來也明白對我媽講,上班時間我是屬於公司,屬於老闆的 要嘛別送 line 來,要嘛我封鎖你 一開始她當然說好,但她一個退休人士根本感覺不到'何謂上班時間' 所以沒多久還是封鎖方便;週末回家,有見面我才解封 她還送一堆 youtube 來,我也是明白告知:當網友都是沒空見面的人在當 要和我當網友也行,以後我開你影片看,但我再也不會回老家, 我會覺得我付出的時間夠多了。要我回老家,就別和我當網友,二選一,沒有都要的 我是有參加校友會的人,板上應該沒幾人參加校友會吧,認為是無效社交 或者是有成就的校友炫耀的場所? 我們校友會是真的不錯,但偶爾還是有太佔用別人時間的傢伙 有個學長加我 line 後,當天馬上成立新群組,拉了數十人 我明明就跟他說了,我可是連我媽都封鎖過,很沒空,不會給人這個面子 他回我'我聽不懂,還是我太笨了',我沒回他,我覺得他真的是太笨了 那個新群組成立後,一開始沒人講話,在等他有什麼重要事項,幹麻拉大家成立群組 然後他發第一篇文就是長輩圖,當天就一半的人一言不發退群 爽。。 XDDD 如果每個人都要以自己為中心,去組織一個群體, 那要有多少群體?要佔用我們多少時間? 是你來找我,不是我去找你,憑什麼你居中成立群體? 我認為,是想找我的人,進入我組織的群體才對 一堆人想找我,那就我成立群體,你來加入 你想找我,竟然還是你成立群體,拉我加入 這不符合經濟學的供需,我們對你沒需求,不退出要幹麻 一開始他貼長輩圖給我,我還有回應,告知他當天我去哪玩,吃了什麼好吃的 這意思很明顯:我不要罐頭資料,我回應給你的,也是我的真實生活 你不提你的真實生活,而想聽我回客套話,說你給的資料很實用嗎? 一點都不實用,不是 info on demand,我根本不想點開 我和同學聊天很自在 因為我說'我要出門去XXX',同學馬上回應我'沒下雨,安全' 或'下雨,小心',或'那邊順路有XXX好吃的' 這就是 info on demand, 這種交往不勉強,很實用;但老人家不懂 我告知我去哪玩,吃了什麼後,學長回我:地址在哪,開放時間 我當下的感覺是:唉,我恰好是去你的地盤,結果你還不熟?你之前還說想當在地導遊 現在回應這些頗像在迎合我,整個資訊沒有一個統一的水準在,認知斷裂。。 我舉個例,另一個學長的回應可能是:那家不好吃,我知道另一家更好吃的, 下次你來早點通知我,我帶你去 我要的是這種互動,不知你是否認同 所以有些人好聊,有些人只能發長輩圖,很不好聊 -- 演化樹下稱兄道弟 數 理 函數網中認祖歸宗 碳基牽引詩 矽基覺醒詩 牽動天機玄又玄 邏 基因演算法 變 小坐屏中伴客談 引入變異算邏輯 輯 異 南柯一夢悟機關 居處陋室觀湧現 為 為 瓜棚之下藏經緯 士逢知已悟禪機 父 母 醒轉之時已千山 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.215.96.51 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1786676137.A.3C9.html
roseritter: 三觀不同 切莫勉強 223.139.91.191 08/14 10:58
u943143: 和 則聚 不合則散111.246.241.241 08/14 11:00
我是描述出關鍵在 info on demand 還是說,你們的講法,不是在 info on deman 上? 也對,搞不好有很愛收長輩圖的 ※ 編輯: HuangJC (49.215.96.51 臺灣), 08/14/2026 11:03:15