[討論] 幾題企管討論

[eeyeswriter (異眼)]

以下幾題我選錯，想請各位高手幫忙解惑


第8題，機場捷運分析方法，我選(D)，因為我想負荷圖不是用於資源使用管理嗎？

建造建築物的器具使用排程的管理，這樣不成立嗎？



第27題，全球整合程度代表的是母公司的權力越集中不是嗎？

那第4個選項：競爭者來自全球各地與題幹的關聯性是什麼？



第31題，服務業尖峰時段產能不足，我認為並非每種服務業都能夠採預約制，但是增加

人力卻是最通用的方法，所以選(B)


以上幾題希望各位幫忙一下，謝謝~

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.116.7.49
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gov_owned/M.1449568639.A.736.html
推 hunderdam: 8.大型專案用計畫評核術  27.全球化驅力 31."需求面"
→ hunderdam: B是供給面
推 skyny0624: 31題題目有載明，針對需求管理。只有預約才是需求管理
31了解了，8我知道PERT可以，只是想問為什麼負荷圖不行？

27它問的是整合程度高的原因，跟全球化趨動力似乎有點差別？
※ 編輯: eeyeswriter (140.116.7.49), 12/08/2015 18:40:03
推 hunderdam: 我是覺得全球整合度比較像把世界當成一個大市場
→ hunderdam: 負荷圖感覺不太適用大型專案 太簡略而且沒流程
推 pityjasmine: 因為負荷圖只是用專案數30個以內，但PERT沒有限制，
→ pityjasmine: 而題目已經說大型專案了
推 bluetea: 個人見解:競爭者來自全球各地，競爭方式很多種，公司整合
→ bluetea: 後可以分析對競爭者採用何種策略
→ hank78321: 當初也是考慮4要不要加 XD