推 Hanglin: 我建議你先掌握自家學員的胃口調性和老闆希望培訓的重點 11/27 18:04
→ Hanglin: 再請幾家管顧呈報manu給你,從中篩選,不然根本像在擲骰子 11/27 18:06
→ Hanglin: 再者,確認共通的管理目標或政策再評估師資,不然上完課後 11/27 18:08
→ Hanglin: 沒有銜接任何計畫或行動,找哪家管顧結果都會變成空包彈 11/27 18:10
各位前輩大家好，最近忙著規劃下半年度的教育訓練，但因為前手留的資料不充足，但又
怕直接打去問管顧，又容易被牽著鼻子走。
主要也是管理訓、業務行銷類的為明年度的主軸。
故想先請問目前國內的像是太毅、盟亞等顧問公司的優、缺點，例如管理訓哪家比較強，
哪家比較弱等等……
先感謝大家了！
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