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Hi, 各位HR先進好 我最近得到一個機會從訓練專員晉升到all aspect。 過去有招募、訓練經驗 HR年資不超過4年 公司大小1000+ 因公司沒有這個位置,所以需要我擔任類似HRBP的角色,但因為本人沒有其他function 的經驗和思考企業問題的深度而有些惶恐。同事也愛莫能助,所以在此希望找一下企業界 俗稱的饅頭Mentors. 希望先進們給建議和指導,或是建議如何自學與參考書籍,此狀況為短時間且緊急,在年 後需走馬上任。 1. How-思考角度的切入點提升-如何整合公司的內外環境與HR工作的搭配 2. How-建立文化與公司政策 3. What-HRBP都做些什麼? 4. 我的媽啊! 5. HRBP年度工作計畫設定 感謝您 或是希望有經驗者站內來討論討論當面指導的機會。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.217.5.83 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/HRM/M.1484303282.A.070.html
kshsbug: 先問一下負責BP最近的狀況、再詢問HRBP和HR各function間 01/13 22:03
kshsbug: 如何做業務分工和範圍 先有個底再來做工作規劃 01/13 22:04
clhianw: 問你的服務對象希望能從HRBP得到什麼幫助,遇到什麼困難 01/13 22:15
clhianw: ,你再來想哪些方案能幫助他們,這就是妳的工作計劃了, 01/13 22:15
clhianw: 因為HRBP存在的目的就是幫你的partner成功 01/13 22:15
kcliao0408: HRBP!我個人建議您三思啊!不然,努力讓自己光速般 01/14 18:35
kcliao0408: 的成長吧! 01/14 18:35