某文章
工三小大麻案，要餵狗直接沒事
廢話嗎
這套路就台灣製造業界梗日常
為達目的，不擇手段，鑽法規制度漏洞、有灰色地帶可以解釋就是鑽下去！
看尼怎麼合理化自已的作法而已
當年上級長官要求出貨
誰都擋不了啦！
我們工程單位還配合開會好多次，改SPEC標準、找Q喬事情、找業務串好說法
最終就為了一堆不良規格品弄出貨！ 混給三星客戶端使用！
至少帳面上業績(營業額)好看點！ 免得公司董監事們無法跟股東交代！
那時候廠級長官為了出貨拼業績KPI，下令我們工程單位配合把一堆不良品混進去
賭三星手機抽不出來(還真的運氣爆好，三星客戶端沒抽到，反正爽屎的是消費者)
去製造業界跟Q單位多學學
拎北在面板廠打工時期
曾經收過某上市公司的fpc出貨品
打上「合格章」(某上市公司Q單位蓋的)
結果實測
不良率99%
= =凸
後來拎北看不起Q單位，就是這樣子
有照片為證
實在太經典了
某上市公司Q單位閉著眼蓋合格章
金呷厲害
把Q單位的公信力打到垃圾等級
拎北因為這樣子要寫客訴報告
直接打電話狗幹業務跟他們家的Q單位，把他們業務跟Q單位洗臉到爆
= =凸
哦對了
股價破百的上市公司
在桃鶯路上
= =凸
作軟性電路板的公司
敢講當然有照片，我還刻意把他們上市公司的名稱直接入鏡(出貨都有標公司名稱)
要打臉就一次屎！
反正這社會就是醬，有人設計法規制度上的容差，就是有些人想鑽制度上的容差
各項制度容差是正當使用來的，不是給尼違法使用的！
一件簡單的事，就醬被複雜化
一切搞鬼的，永遠都是人啦！
我：那些不良品照規章不能出貨阿！
部經理：你不要那麼死腦筋不會變通好嘛，找人改阿！自已改阿！送DCC阿！
反正廠長下令的啦，想辦法達成啦！如果不能改，想辦法找Q喬阿
想辦法把不良品混進去出貨啦！
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本函數g(x)=2x+3，x為需求量，試求供需平衡時的x，以及最經濟的steady-state.(100%)
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