https://www.youtube.com/watch?v=Cv2mGjoKu8M
當好主管的條件：不錯的能力、知人善任、紀律
幹
拎北看到快笑屎！！
拎北三項都沒有耶！
拎北既沒能力，也不會知人善任，更沒有紀律可言！
拎北只會以下幾項
拎北曾當場拆過幾個陸籍課長的台(個個都20-25年年資，東莞廠老油條員工)
逼他們身為課長職，面對現實、解決問題啦！少在那邊五四三....把問題一拖再拖！
拎北不會知人善任啦！但拎北絕對會把有問題的咖小給弄走！
把欺負菜鳥仔的6年老鳥給弄走！
讓保養組人員流動率從每個月走4個以上，變成1年內只走3個！
打臉業界人資的客套話，工一堆五四三，工三小薪資因素造成人員流動率變糕！
拎北一樣給保養組人員底薪2200-2600人冥幣啦
因為拎北根本沒能力去跟上級長官拍桌，要求給基層人員加薪啦！
所以，保養組人員流動率怎麼變低，我也不知啦！(裝傻！)
拎北沒有紀律可言，副總一再要求拎北開會(對陸籍課長管理的必要手段)
拎北沒在鳥副總的啦！
把副總氣到不要不要的！ 幾次約談拎北，工三小給拎北升官(升個屁，掛理級好聽而已)
問拎北為何沒在開會，管理陸籍課長的專案進度？
在副總眼中，拎北是極度之黑的等級！
建廠15年以上、20年以上的設備、製程面問題
都在拎北手上有所改善
幹
我掛理級2年來，我對陸籍課長有開過任何會議嗎？一次也沒有啦！
幹
開會是三小啦
沒三小路用的會議制度！
幹
感謝前公司給拎北機會！ 幹你媽的幸福企業！= =凸
壓榨台灣人，給工程屍的薪水，掛好聽一點的中階主管職，拿中階主管職的權力
然後給拎北一場試驗自已性格是否適合當主管的機會！
剛好拎北也抱著隨時滾回台灣的態度當主管職^^
沒像台灣業界主管，想東想西，一堆拘束跟莫名的主客觀考量
(怕得罪派系、怕黑掉、怕給上位長官印象不佳，無法升官？被離職？被優退？被退休？)
連下個簡單的決策，也沒拎北來得阿莎力！
幹
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