[新聞] IZONE&fromis_9製作人/Pledis代表專訪

[cching1021 (ching)]

190220 韓聖壽：「企劃K-POP絕對不是能獨自達成之事」
文/Kang Myung Suk
Photo/Lee Jin Hyuk (Koiworks)

*無關本版之他團段落刪除、以「......」示之

一位音樂產業相關人士這樣描述Pledis娛樂公司代表韓聖壽：「最近最火熱的製作人之一。」

他製作的男子團體Seventeen最近發表的專輯《YOU MADE MY DAWN》首週銷量超過33萬8千張，成爲繼防彈少年團、EXO、Wanna One之後的銷量第四高。
而Mnet《PRODUCE101 s2》之後聚集超高人氣的男團NU’EST隨著黃旼炫的再加入將開始以完全體活動。

在此同時，作爲去年最成功的新人女子組合，IZ*ONE在日本出道專輯的首週銷量就達到了22萬張以上。
這便是在此訪問他關於K-POP製作的原因。

https://i.imgur.com/QBFbs0y.jpg

——去年好像過得很忙碌。

我認爲，這爲衆多藝人的更大發展奠定了基礎。
我認爲，這爲衆多藝人的更大發展奠定了基礎。
所屬藝人Seventeen和NU’EST W也取得了很好的成果，擔任製作人的IZ*ONE與fromise_9也成功出道。

不光是數字上的成績，所屬藝人也感覺到了上升趨勢，便更有動力再次讓粉絲們產生上升勢，產生這種良性循環讓人非常滿意。這一切都是藝人和工作人員的功勞。

......


——（日本市場）是有什麼樣的變化呢？

過去韓國歌手若想在日本獲得反響，就必需在當地活動。

但是最近K-POP成爲了世界性的品牌，在韓國獲得人氣就自然會去關注的狂熱粉絲層相當多。他們通過各種平臺幾乎可以即時地接觸到韓國的文化資訊。

通過國內活動獲得好評，自然而然地就能讓海外K-POP粉絲們關注。
......


——在這一點上，擔任製作人的IZ*ONE也非常有趣。
由韓日合作的選秀節目組成、迅速走紅，並立即進軍日本獲得了超高人氣。
以日本oricon排行榜爲準，第一週銷量達22萬張以上，billboard銷量達33萬張以上。

《Produce48》播出時，就已經感受到IZ*ONE在日本獲得相當大的迴響。

因爲K-POP近年像野火燎原般擴散，決定IZ*ONE的出道曲「La Vie En Rose」要讓日本粉絲能看到帥氣的K-POP表演，這個部分奏效了。
在日本發行的專輯則是以日本風格展現幹練的感覺，似乎逐漸擁有廣大的粉絲群。

日本的10～20代女性看到IZ*ONE後常會說覺得很帥，很高興在韓日兩國都拓展了基礎。


——覺得「La Vie En Rose」是挺令人意外的選擇。
似乎既不是刻意強調Girl Crush也不是可愛，而是選擇了其他類型的歌曲。

也有很多人曾跟我說那首歌行不通。
但是我有信心打造表演。聽到「La Vie En Rose」的瞬間，我想起了花朵綻放的樣子、成員們跳舞的樣子。
如果是那種能夠清晰地看到畫面的歌曲，你就一定要去做。

而且我一直擔心，備受矚目出道的團體若只有表現出明朗的風格，可能會就此成爲團體的固定標籤色彩。
成員們有很多的可能性，要找到能展現這些給大家的歌曲。

作爲一支隊伍，在展示精彩的整體印象的同時，也能在各自段落展現每個人的特質。
我相信，透過選秀節目認識的成員們，在這樣協調團體與個人後會凝聚為一體。


——宣傳方式也令人印象深刻。
成團之後，比起利用大衆媒體，先通過V App、YouTube等推出內容，在出道日程決定後大衆媒體和線下宣傳即刻變得更加強烈。

我認爲，考慮什麼能吸引目標客群的目光，並將相應的內容傳遞到合適的平臺是非常重要的。

以IZ*ONE的例子來說，用V App直播的方式與粉絲直接交流，可以看到「Nekkoya IZ*ONE ver.」的影片、或演唱會形式進行的Showcase之前公開的「Rumor」舞蹈影片，能向廣大的粉絲展現IZ*ONE的實力。

Showcase演唱會直播則是設計為讓更多的人一起觀看；隨著出道時刻接近，也準備透過網絡和線下廣告讓對偶像毫不關心的人也能認識到IZ*ONE。

在現在這個時代，如果不考慮內容的意圖和接觸的方式，似乎很難產生效果。


——像IZ*ONE和fromis_9這樣只擔任製作人，但連內容製作以外的領域都要參與其中嗎？

沒錯，只有這樣才能進行製作。
IZ*ONE隨着《Produce48》的結束、成員確定，人們的好奇心很強；然而如果團體成立之後上升的氛圍冷卻的話，出道後會很艱難。

於是迅速開始進行V App和YouTube內容，下決定也是我的工作。
因爲是通過節目組建的團體、成員間還有很多不了解的地方，他們可以一起出去玩並和粉絲交流，所以建議大家一起去玩保齡球、或者在練習室練習時開V APP。

越快地向粉絲展示作爲一個隊伍的風采，粉絲就越能對團體充滿期待。
不僅是成員，粉絲們也會說他們是「團飯基調」，讓喜歡整個團體的氛圍很快被抓住。


如果不將這些都納入考慮，內容製作似乎也很難能有好結果。


——fromis_9的活動方式也很獨特，V App和YouTube的內容真的很多。

fromis_9是透過Mnet的「偶像學校」組成的，但節目沒有獲得預期的熱度，所以沒有太多方法讓大家知道。

大部分的成員沒有受過專業訓練，只是都參加了《偶像學校》節目。
所以考慮到宣傳成員個人的方法、展示實力的方法、宣傳團隊合作的方法等等，我們將實境節目、youtube內容進行了細分。
於是粉絲逐漸增加，打下根基後以「Love Bomb」這樣的歌曲向外拓寬，似乎有了更深的基礎。

如果說IZ*ONE是從出道開始就最大限度地利用了備受矚目的狀況，那麼Fromis_9則是需要一步步往上爬的隊伍的立場，因此選擇的方式有所不同。

兩個團體在節目剛結束就出道的情況下要進行多樣的活動，應該相當辛苦，但是都很理解製作方向也都非常努力。非常感謝。


——兩團中很多成員的表演都比在選秀節目中的表現要進步許多。
是用什麼方式訓練的？

都只是因爲沒有機會而沒有成長。
我認爲，只要有足夠練習時間、以及找到適合的定位，就一定可以做得好。


通過選秀節目出道的團體們向粉絲約定要展現帥氣的樣子，這個約定不僅是成員們的、也是製作人的。僅僅是爲了遵守約定盡了最大的努力。

而且在實力的提升上，成員間的溝通似乎是最重要的。Seventeen或NU’EST出道時也是如此，成員們互相幫助、彌補缺點的話會成長更快。
在練習方面，製作人的作用只是激勵他們更加努力。


——是如何激勵呢？

溝通方式最為重要。
要讓每個成員都儘可能地容易理解：要在舞臺上展示什麼、爲什麼而做。要相信成員能做的好。

處理方法則要根據年齡、性別和個性的不同而有所不同。
無論如何，與十幾歲、剛剛出道的IZ*ONE和Fromis_9成員，以及現在的Seventeen或NU’EST成員交談的方式應該要有所變化。
特別是年紀越是小、或越有很多我還不了解的部分的成員，表達時就要越謹慎。

還有，有的成員給越多建議會越改越好，有的成員則要讓他自己思考，所以要多考慮到這些。
成員們作爲藝人活躍地活動著，因此對於自己工作之外的領域往往不太瞭解；應該要指出、並說明這些方面。

此外，與成員之間的信任關係尤其重要。不能做出破壞相互信賴關係的行為。


——每個藝人都不一樣，出專輯時的環境氛圍也一直在變化。
每一次決策都是不同的，那麼決策的依據從何而來？

時代迅速改變，我能了解的東西有限，所以我覺得最重要的是跟藝人和工作人員合作。

雖然選擇和決定一切的是製作人，但是需要仔細檢視的、以及關於趨勢的部分，要儘可能多地聽取工作人員的意見後再下決定。
我自己一個人是沒辦法把每個決定做的好的，也無法獨自進行。

而且情況總是不斷地在變化，決策重點也每次都不一樣；粉絲們的傾向和喜好明顯不同，僅憑數據分析很有限。因此要和能夠理解這個世界的人一起工作。

Pledis擔任製作工作的大多是女性，製作主管是位30多歲的女性；如此一來，我經常獲得非常不同的看法。
要了解粉絲的心態、或者知道最近的sense是什麼，這是很必要的。


——作爲製作人，你覺得和過去有什麼不同？

和過去最大的不同就是看到了所有方向都按照一開始的預期順利地走。

比方說，對於現在的偶像來說、與粉絲交流非常重要，什麼時候要推出什麼、現在團體的特性應該考慮製作什麼樣的內容，不能因為這些不是音樂或表演領域，（製作人）就全部交給工作人員。

我個人認爲，整個K-POP領域正在迎來一個變化的時刻，在K-POP市場不斷拓展的同時，粉絲的喜好也越來越鮮明，使得向更多的人解釋團體的魅力反而越來越困難。現在已經不是多參加電視節目就能提升人氣了。

而另一方面，由於SNS的存在，公司能夠成為傳遞藝人一切事情的平臺而產生作用，關鍵便是如何更加開發這種可能性。
藝人們已經做得足夠好了，我們要設法讓更多的人認識他們。


——是什麼時候感覺到市場的變化？

過去在製作女子團體After School的時候，認爲只要製作良好品質的內容就可以了。是我對市場狀況的理解不足。
消費者和粉絲明明有想要的東西，但卻認爲只是製作一個作品而已而沒去考慮這些。
......

過去行銷、公關、廣播和海外活動等部分都交給當時的工作人員負責，現在製作內容和其他領域不再是分離的了；我認爲，這些全都可視作內容領域。

因此，我們會優先考慮、制定這些部分的戰略，並觀察後續是否朝這個方向前進。
K-POP製作人的作用在此刻也在發生變化，要參與的領域越來越擴大。


——但是即使做了這一切，也會有結果不理想的時候。 

在做決定的時候不能不考慮到失敗。要有信心能放手去做的部分是成員和工作人員。
對於成果的焦慮感自然是很大的，但這就是製作人兼公司的經營者要做的事情。責任只能歸咎於我。

守則是，大框架原則定好了、要在其原則範圍內行動。而另一個守則則是，即使這樣、也應該具備有時候也能變化的靈活性。

還有很多不足之處、回顧過去也會反省很多事，但希望能讓歌迷們更幸福地喜歡自己喜歡的藝人，我總是覺得感謝。


——結果不理想的時候會想什麼呢。 

即便是結果好的時候也總還是會有遺憾。
每當此時，我就思考自己不足的地方是什麼，想聽聽別人的故事從而改進。

回顧過去是如此、到現在依然，我對自己所做的事情並不完全了解，在過程中也做過很多錯誤的選擇，只能承認這些事實並改正。

雖然還有很多不足之處，但是我想在一起工作的人們的幫助下取得更好的結果。
這絕對不是能獨自一個人達成之事。

source：http://tinyurl.com/y5ov8zah

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韓聖壽
中文圈此前多譯作韓成洙
原SM經紀人（BoA）
Pledis創辦人，公司代表兼製作人
IZ*ONE、fromis_9製作人



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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/IZONE/M.1553354054.A.64D.html
→ windcloud27 : 恩....
推 sdsoknife   : 撇除P社老韓的惡名.... 就內容還是給個推好了
→ snowve      : 呵…只是抱上大腿罷了，只推努力向上的男女團體
→ isayhousayya: 老韓...嗯...
→ angelmax    : 代工做的確實不錯 其他就呵呵了
→ cching1021  : 我不介意噓喔XD 歡迎開噓 不要違反板規就好
噓 Louis0712   : 既然都這麼說了 老韓不噓不行 旗下藝人都是靠自己的
推 evilplayer  : IZ*ONE目前的確是經營的還不錯啦 雖然不知道這其中
→ evilplayer  : 有多少功勞是老韓的 XD
推 Greeen14    : 拿著cj資源做事，搞得好像功勞都他的
推 ww0602      : 純推努力的團體們，對這位真的稱讚不下去...
→ Hyunjinmylov: 老韓 給箭頭好了  不過就是個代工仔而已
→ PinkBnN     : 老韓現在就是CJ的____ ^^
推 kiralin     : 畢竟拿錢做事目前做的都還算不錯 希望他不要雷到妹
→ kiralin     : 妹們就好...
→ johntennis  : 箭頭 代工部分給推 其他....
→ PinkBnN     : 拿錢做事當然要做到好啊 CJ老韓可是惹不起的 但是
→ PinkBnN     : 對自己團的態度沒好到哪裡去
→ PinkBnN     : 對自己團的態度沒好到哪裡去
→ cching1021  : 刪掉的篇幅很多，但基本上都在講兩男團，Afterschoo
→ cching1021  : l只有那小段而已，記者問的實在太客氣了
→ NighGods23  : 學姊相關團周年 什麼東西也沒有 自家都處理不好....
→ DesignXD    : 代工也不是他的功勞吧
→ yans9822    : 推不下 只好給箭頭QQ 不論是IZ*ONE 還是他家的團 希
→ yans9822    : 望都不要再雷了
→ snowve      : CJ的女團，是遇到好老師教導舞蹈和她們努力的結果
→ snowve      : ～
推 linetzu     : 我記得是聖壽不是壽聖吧o.o
去查了一下你說的沒錯，我記反了
推 iclefnt728  : 是旼'炫'
感謝，已修正
噓 a12300      : 純噓老韓.. 罄竹難書
※ 編輯: cching1021 (111.250.131.152), 03/24/2019 00:49:53
→ Shibacomtw  : 這位我真的不行……
→ thb96300    : 這位實在不想推XDD
→ bboy0223    : 他還記得他有一個新女團嗎.......
→ stupiddog945: 看到佳恩又變回練習生...
→ stupiddog945: 然後他自家女團(某前輩團P)都被放置沒規劃...
→ stupiddog945: 推不了...
噓 wuone       : 為佳恩跟被消失的女團們 噓代表
推 wuone       : 推自己努力散發魅力的孩子們
→ mewcity     : 想到過去種種不能釋懷的事太多了  藝人的青春啊
推 angelqwe    : 推
噓 alexlin0909 : Pristin:
噓 YUCHIcarat  : 這採訪完全沒談到PRISTIN喔^_^
噓 sumoncat26  : 樓上當然是不敢提啊
推 wenmilkyway : 噓老韓
噓 doris0238   : 幫樓上噓