[閒聊] 憑資歷用人之文化

[saltlake (SaltLake)]

  在日本企業工作的一些親友提到，他們用人的一條潛規則是看資歷。

  組織人事升遷的時候，候選人第幾期進公司或者第幾期軍校畢業，是

  最終人選的決定性因素--前輩優先晉用。與此相輔還有個影響更廣的

  潛規則︰後輩不能指揮前輩。這條規則會導致上級想要用新人的時候

  ，會被迫讓資歷老於新人的前輩們退職或退役。當資歷等同時，才進

  而比較其他指標，比如軍校畢業名次等和能力比較有關者。

    歷史上，舊日本帝國海軍升遷確實落實了這些潛規則。不知其他方

  面是否亦如是? 這兩條潛規則約起於日本哪個年代?

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→ saram: 日本年輕人有兩類一類是愛國者(右派傾向)一類是西洋思想者
→ saram: 後者有藝術家,漫畫家,演藝人員的左派傾向.大企業是保守派
→ saram: 堡壘.他們巧妙的用出身(學校)來汰除他們不喜歡的人.
→ saram: 80年代赤軍連記得嗎?
推 Meikaze: 這才是正統的漢文化
推 selfvalue: 福澤諭吉有抱怨過這個
→ selfvalue: 這應該是儒家文化