作者: jin956 (噗拉司) 看板: Kaohsiung
標題: Re: [閒聊] 高雄老闆在想啥…
時間: Wed Mar  7 20:14:35 2018

以前在一家台灣南部到中國開來料加工的工廠當經理
上面是老闆的哥哥(掛名總經理.實際不管事)
底下都是中國籍(廠長.副廠長.副理....)
一開始都工廠運作都很正常
訂單總是能如期交貨
直到老闆的弟弟在台灣的工廠倒了
所以就來廠裡當副總經理
2000年那時中國工資真的是一直漲
(只能每個月給老手生產獎金慰留)
副總就規定不准給生產獎金
工資不漲.老手就想跑了
一個一年老手的生產量是新手(三個月資歷)的三倍以上
薪水才多新手200元(月薪1200:1000)
而且新手的報廢率又高
來料加工廠原料都是算得剛剛好
報廢多了又要從台灣叫原料
新手光一天報廢的原料就超過100元以上還不算耽誤生產的時間
又規定幹部不能坐辦公室
全部都要到現場幫忙生產(包含會計.生管.倉管.....)
根本無法好好規畫生產進度
(小工廠.出貨品項每次至少上百樣商品)
所以工廠就真的是雞飛狗跳
搞到最後全工廠資歷三個月以上的員工不到一半
資歷半年就可以當幹部了
訂單都是趕最後一刻才能出貨櫃
而且每次都出錯(少數量.品項不對)
副總總是對我說:他來了以後.工人增加了30%.每個月的人工成本比我管理時少了近20%
所以我就BYE了(但是他沒算訂單跟產量少了30%.報廢的原料比總工資還多)
這就是南部老闆的心態吧


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※ 編輯: jin956 (101.8.244.198), 03/07/2018 20:20:30
※ 編輯: jin956 (101.8.244.198), 03/07/2018 20:22:49
噓 Sfortunate: 我也看不懂你在說啥
→ a7610783: 就是一個不尊重專業老手，以為新手能hold住一切(而且成
→ a7610783: 本更便宜)的故事
推 chanfanyu: 的確南部老闆常覺得錢可以搞定一切，但老手有老手存在
→ chanfanyu: 的必要
推 Magicalcat: 1樓閱讀能力？
→ kaur: cost down的概念(南部不意外
→ jin956: 經理.廠長.副廠長.......都在包裝產品.打掃產區.掃廁所...
→ jin956: 反正坐在辦公室=打混...
→ gpctv: 我回高雄四年換了很多老闆,覺得高雄老闆真的都很不尊重專業
→ gpctv: 。但信者恆信,我相信還是有好老闆
推 sweetmiki: 太酷了
推 qqq3q: 好老闆因為薪資 褔利 工作環境好 成本高 價格壓不下來。被
→ qqq3q: 劣幣驅逐了 QQ
→ jin956: 我相信能夠給予員工好福利的好老闆.員工也會泉湧以報
→ jin956: 看看歐美國家並不會因為給員工薪資高而倒閉
推 w8034372: 這麼好懂，一樓的理解能力...
→ jin956: 或許一樓是海外歸國華僑.可以諒解的
推 yamatolan: 簡單一句就是 難怪他臺灣公司會倒阿
推 pissartist: 哪一樓北七？
推 HIRU: 還有很多老闆都覺得有業務部門就夠了 生產隨便搞就好
→ zszsdd: 很多傳產都靠人情人脈拿單，老手員工在老闆看來不算重要
推 soyjay: 推這篇 根本鬼故事
推 lpllpllpl: 只要sop做的夠確實 不要搞一些叫經驗法則的潛規則  單
→ lpllpllpl: 以生產來講 老手新手的差別不會到三倍那麼扯
推 lpllpllpl: 對於老板來講只要keyword 還在 就算底下的人全走 補的
→ lpllpllpl: 新人能短時間上手 這樣就夠了XD
→ lpllpllpl: 我主管常跟我們講 你們沒那麼重要 公司沒有你們也不會
→ lpllpllpl: 倒 想請特休隨便請 反正你的工作自然會有人來接著做XD
→ lpllpllpl: 會搞的公司老手那麼重要 通常是藏步 或搞經驗法則這種
→ lpllpllpl: 潛規則 來增加自己的重要性 這無可厚非啦...
推 lovebxcx: 能想請特休隨便請，就不會有資進黨惡搞勞基法成可以延
→ lovebxcx: 一年啦
推 mct8097: lp大說得沒錯，但就壞在很多中小企業根本沒有SOP可言。老
→ mct8097: 闆永遠覺得工作簡單，我隨便請都有人會做，但只有老手才
→ mct8097: 知道實際流程根本沒那麼簡單。有時不是藏步，是老闆根本
→ mct8097: 搞不清楚員工的工作內容，和老手為他公司帶來的價值
推 mct8097: 通常這種的，老闆也沒在SOP的，自己指令高興改來改去，手
→ mct8097: 下光應付自己老闆就飽了。以前沒出事是老手才知道要先預
→ mct8097: 留很多資源和時間讓自己老闆扯後腿，老闆還以為都是自己
→ mct8097: 很有辦法。藏步和經驗法則的生態有時也是老闆自己造成的
→ mct8097: ，這種在換新人交接的時候就會現形。老闆還會很困惑，不
→ mct8097: 是很簡單嗎？為什麼新人接不起來？
推 LJY99: 藏步通常是不長進，害怕被犧牲的老人的作為。有本事的人早
→ LJY99: 早就把新人訓練好，隨時準備升遷或跳槽了
推 jetk4555: 現在還有4.0可以節省人力～
→ jetk4555: 新員工不如新機器
→ jetk4555: 可是4.0其實需要更多專精人士
→ jetk4555: 後續就出現很多莫名其妙的故事
推 yoyolife: 很多技術還是自動化產線無法取代,但設備精進提升是必然