https://x.com/TheDunkCentral/status/2079716552786554952
據消息，我王無意讓Westbrook回歸球隊，
Westbrook上季的表現早已超出底薪水準，
但我王目前能給的薪資、球權與上場時間都很有限，
加上新球季要把重心放在年輕球員身上，沒有續約其實很合理。
比較麻煩的是，陣中除了Acuff以外，已經沒有真正的控球後衛，
這個缺口後續還是得想辦法補上。
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https://x.com/KingsOn_SI/status/2079722113481752882
Beam Boys要為國王帶回歡樂
我王上季僅拿下22勝，接下來仍要圍繞Acuff與年輕球員慢慢重建，
短期內或許很難反映在戰績上，但至少可以先把球場上的樂趣找回來。
籃球終究是一場比賽，讓球員、球迷與整座城市重新享受其中，
也是建立球隊文化的一部分。
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Beam Boys
我王上季深受傷病與低迷戰績影響，球場氣氛幾乎跌到谷底，
Nique、Max、卡好與Achiuwa組成的Beam Boys，
反而成為少數能為球隊帶來活力的存在。
隨著Achiuwa簽下兩年新約，另外三人也將進入生涯第二季，
四人下季會全數回歸，希望在球隊重建期間延續這股歡樂氣氛，
最好也能多帶回幾場勝利。
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Big Baguette與Big Fufu
Max有了「Big Baguette」的新綽號，Achiuwa則被稱為「Big Fufu」。
(Baguette指的是法國長棍麵包；Fufu是西非常見的糰狀主)
這些暱稱雖然只是球員之間開玩笑，卻很適合延伸成我王與球迷共同參與的特色，
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戴著太陽眼鏡Light the Beam
Nique說希望球迷能在贏球點亮光束時，
跟著Beam Boys一起戴上太陽眼鏡，讓它成為新的慶祝傳統。
NBA球季很漫長，我王距離真正重返季後賽可能還需要幾年，
但這些互動能讓球員彼此更加靠近，也能重新拉近球隊與球迷的距離。
即使勝利暫時不多，至少下季可以比25-26球球季更有趣一點。
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https://www.youtube.com/watch?v=JMiRrGz_svs&t=618s
Napear直播閒聊 - 轉播生涯
我擔任國王電視播報員、同時主持沙加緬度下午廣播節目的26年間，球團從來沒有打電話
要求我要講得更樂觀，也沒有人叫我避重就輕或不要說實話。真正因為節目內容被管理階
層找上，大概只有三次。
第一次是某天晚上，我接到Joe Maloof的電話，他因為我當天下午的節目非常生氣，還在
電話裡對我大吼，希望我隔天直接把沙加緬度的一名政治人物罵得體無完膚。
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我把擴音打開讓太太一起聽，等他吼了一分鐘後，便叫他閉嘴、先冷靜下來，因為他要求
我做的事情根本不可能。Joe聽完也馬上收回情緒，承認自己只是一時氣昏頭，還向我道
歉。
我和Maloof兄弟一直維持很好的關係，直到現在仍然很喜歡他們，所以你們不會聽到我說
他們的壞話。整整26年，他們從未要求我因為某名球員的事情改變節目內容，就連我公開
批評Cousins時也沒有。
他們很清楚，我雖然是國王的播報員，但在廣播節目裡仍然有責任把真實情況告訴聽眾。
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另一次則與Chris Webber有關。當時我在ESPN的全國廣播節目上接受訪問，主持人用「超
級巨星」形容Webber，我則認為這個說法有點過頭。Shaq與Kobe才是超級巨星，Webber是
一名明星球員，但還不到那個等級。
Webber得知後非常生氣，立刻打電話向總經理Geoff Petrie抗議，Petrie也只能聯絡我，
提醒我要拿捏好分寸，記得自己是國王的電視播報員，而Webber又是隊上的頭號球員。
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那時我們正準備前往奧蘭多，我多少有點緊張，因為Webber非常敏感，也很難接受批評。
Joe與Gavin Maloof特別打電話告訴我，不用理會Webber的不滿，也不用擔心自己在節目
上說過的話，只要繼續做好工作就行，後來這件事也沒有造成任何問題。
Webber確實是當年國王最有天賦的球員，但「最有天賦」和「表現最好的球員」是兩回事
。
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我永遠不會忘記，他從膝蓋微骨折手術中復健期間，第一次隨隊搭機前往洛杉磯，大家原
本以為他是要在全美轉播的國王對湖人之戰到場支持隊友，結果比賽當天，他卻跑去當地
的餐廳吃早午餐，完全把球隊拋在一旁。
在我看來，這就是最典型的Webber，他最在意的始終是自己。他和Cousins雖然個性截然
不同，卻同樣非常敏感、無法接受批評，也都沒有讓生涯成就完全符合自身天賦，只是
Cousins的落差更加明顯。
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第三次，也是我印象最深刻的一次，發生在Michael Malone遭到解雇、Ty Corbin暫代總
教練的那段混亂時期。當時國王的情況已經跌到谷底，Pete D'Alessandro則是球隊總經
理。
我人在波士頓準備主持節目，因為從飯店前往電台花了比預期更久的時間，幾乎直到開播
前兩分鐘才走進錄音室。我沒有稿子，也沒有事先排演，只是戴上耳機後直接把心裡的話
說出來。
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我沒有發火，也沒有提高音量，只是很平靜地告訴球迷：你們值得更好的球隊，現在這個
組織所發生的一切令人難堪。休息室裡的球員完全不知所措，沒有人向他們說明情況，也
沒有人知道球團到底在做什麼，管理階層不能再繼續沉默。
節目結束後，外界幾乎一致認為終於有人願意站出來點破國王的問題，但D'Alessandro非
常不滿。
隔天我抵達波士頓花園後，球團總裁通知我Pete正在氣頭上，我只反問一句：我究竟說了
哪一句假話？後來Pete搭乘第二班球隊巴士抵達球場，直接走到場中央對我大吼、飆髒話
，我只能叫他先停下來，因為全場的人都在看。
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我還問他是否真的聽過節目，他卻說自己只讀了逐字稿。我告訴他，不能只看文字，必須
親自聽我的語氣，聽出我對球員與球迷的同理和關心。
我們談了大約15分鐘後，球員開始進場熱身，先後有三、四名球員走過來拍著我的背向我
道謝；接著教練團進場，幾乎每名教練也都向我說謝謝。對我而言，這些反應已經足夠，
不需要再獲得任何人的認同。
D'Alessandro到任第一天便在不了解情況下隨意開除多名長年效力球團的員工，整個組織
沒有人尊重或喜歡他，他不只能力不足，也是國王隊史最糟糕的人事之一。
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我一直知道自己主持的是沙加緬度收聽率最高的節目，手上擁有相當大的影響力，但我從
未想過濫用它。
無論是球員在場外讓球團蒙羞、攻擊隊友，還是領著全隊最高薪卻年年在季後賽低於期待
，我都不可能假裝沒有看見。我從來沒有欺騙過聽眾，也不後悔自己在廣播或社群媒體上
說過的任何一句話，這就是我對那26年職業生涯最自豪的地方。
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