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事情是這樣的,敝公司採排班制, 三月底時,新進同事排休假, 單位主管也簽核同意該月份的班表, 但因為超過該同事三月應休的天數一天, 所以應用請假的方式來多休一天, 或者請我這位同事修改班表少休一天。 實際上主管的做法是,同意他調用四月份的假, 來達到他三月需要休的天數。 事後公司人資部門發現問題, 並告知單位主管不能這樣做, 因已進入四月,只有曠職或補請假二種方式。 主管在此情況下,選擇了一個很糟的做法是, 私自登入了新同事的人資系統請假,並未告知他。 之後發薪,新同事薪資明顯少了一些錢, 向人資詢問後得到: 「你上個月有請假,計算上沒有問題。」的答案, 想當然耳,一查就發現主管私自替他請假的事。 我想幫同事請益的問題如下: 1.主管有涉及偽造私文書嗎?還是僅屬民事問題? 2.人資認為,這僅是你與單位主管之間的問題, 但公司與主管有存在連帶的責任嗎? 感謝各位的解答! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.182.244 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/LAW/M.1554944047.A.5D8.html
KKyosuke: 1.就算不是偽造文書也有妨害電腦使用罪的問題04/11 11:48
KKyosuke: 2.民事上有04/11 11:49
maniaque: 所以,員工打算捅幫忙處理調假事情的主管??? ^_^04/11 11:59
maniaque: 畢竟,主管當初答應調整方式,不符公司現有排假制度04/11 12:00
maniaque: 所以事情最終還是會回到員工本身身上04/11 12:01
maniaque: 主管本也就笑笑說..."公司不答應,我也沒辦法"04/11 12:01
maniaque: 自己思考一下吧.......04/11 12:02
maniaque: 從公司制度面來看,從當事人(你同事)可得/不可得方面04/11 12:03
maniaque: 去思考一下04/11 12:03
maniaque: 你同事就算捅主管也沒有用,因為"本來就沒有假可放"04/11 12:03
maniaque: 簡單講,主管不幫你同事打單請假,你同事就是"曠職"04/11 12:05
maniaque: 主管承諾的假沒有,頂多就是跟你同事講 sorry,上面不准假04/11 12:06
maniaque: 你被記曠職,我也很難過,但我也沒辦法04/11 12:06
關於您說的部分 一是在知道「不行這樣調假」時, 就跟當事人講,就沒事了。 二是在當事人發現時,就道個歉講清楚也沒事了, 三是再向上申訴,最高層表明當和事佬時道歉, 也就大事化小 小事化無了。 但主管隱匿此事到我們再向更高層反映, 直到最高層出面問主管,才疑似承認了。 (說疑似是因為講了什麼我們不知道...) (但最高層給當事人的說明是主管做的) 主管的態度才是當事人會不滿的原因, 也是主管的態度,其他同事幾乎是傾全力協助... 打算拉下主管XDDD
KKyosuke: 那也是主管自己的鍋,審預排假的時候沒注意然後又自做主04/11 12:07
KKyosuke: 張亂搞。04/11 12:07
Afun2009: 這新同事若去告的話,大概以後沒人敢幫他忙了04/11 12:19
※ 編輯: Annsunamu (36.230.85.119), 04/11/2019 14:21:33
showeig: 真的還要依靠幻想來推敲這世界上發生的事情嗎? 04/11 14:35
showeig: 原po辛苦啦,其實對某帳號是真的不需要太認真04/11 14:37
maniaque: 樓上請自重,你在板上起爭紛時,我是站在中立立場不介入.04/11 14:38
maniaque: 反正,法匠跟懂事理的法律人,很近的....04/11 14:39
maniaque: 從這個案子,我能看到的不單只是表面上的部分04/11 14:40
maniaque: 當然,某些人只看到表面的,那我也沒話講,能力就是有差04/11 14:40
maniaque: 我也沒義務去點醒那些人04/11 14:41
maniaque: 我看到的,是一個盡量讓同仁滿意的小主管,04/11 14:41
maniaque: 跟一群傻呼呼想要把這位主管拉下來的蠢員工04/11 14:42
maniaque: 等拉下來之後呢?04/11 14:42
maniaque: 換一個硬梆梆鐵血到底的小主管,你屬下要什麼都不給04/11 14:42
maniaque: 也不准也不幫,一切都是照規矩來04/11 14:42
maniaque: 遲到一分鐘就扣錢,沒報備去廁所也扣錢04/11 14:43
maniaque: 全都照 規矩 來.....這樣子是你們要的嗎?04/11 14:43
maniaque: 要,就拉啊? 反正社會就是這樣子04/11 14:44
maniaque: 我要論述的道理很簡單,請那位新同事回去思考一下04/11 14:44
maniaque: 班表照規矩排,3月就沒那天假,那那天他要上班,還是放假?04/11 14:46
maniaque: 是他(新同事)想放假??還是主管要求他放假??04/11 14:47
maniaque: 以現有公司制度,他3月沒假了,想放假就是扣錢. 04/11 14:47
maniaque: 不是嗎?? 04/11 14:48
maniaque: 讓我想到,社會上有一些父母,為了讓餓肚子的子女有東西 04/11 14:49
maniaque: 吃,迫不得已做了非法的事情04/11 14:49
KKyosuke: 現在班表就因為主管搞笑而沒照規矩排啊... 04/11 14:49
maniaque: 那,是父母的錯? 還是孩子的錯?04/11 14:50
maniaque: 當然,某位仁兄大概只會講法律,從不管這些事04/11 14:50
maniaque: 主管是不是搞笑,我不知道,但我想,填假的,是那位新同事04/11 14:51
maniaque: 當主管盡量滿足所有部屬的期待,以至於盤算不合公司規定04/11 14:52
maniaque: 那,你底下的部屬,不知感恩,還努力的想落井下石.....04/11 14:52
maniaque: 我真的覺得,這社會大概病很重了....04/11 14:52
maniaque: 我講很白,想拉,就去拉,拉了,以後就不要後悔..就這樣04/11 14:54
maniaque: 人,要勇於對自己的選擇負責.....04/11 14:54
maniaque: 某位 s 大大概一定不苟同這論點吧,我先說了....04/11 14:55
maniaque: 隨便他04/11 14:55
首先,我很感謝您的回覆, 您的論點是無庸置疑的啟發了我。 如果...這一切如您腦補的,那該多好, 我們也不會想到這一步了。 在您繼續腦補前,請您關注一下, 我補充所寫的都是實際發生的事情。 做為一個為員工著想的小主管, 三個時間點其實都可以解決問題。 為什麼要拉下主管我也只是暗示主管問題。 前因後果深入探討的話... 您所謂的「為員工著想」的主管, 會變成「嚴重違反法令、違反公司規章」的人, 我沒把全盤內容寫的清清楚楚,造成您的誤解, 本人在此向您致歉。 然後我十分不同意您論點中的幾個部分, 請容我提醒您: 一、 遲到就遲到,一秒也是,一切照規定來, 這才是對的。 二、 身為主管,本應對本職、法令及公司規定清楚, 若有問題,難道不是主管責任? 適當的幻想,譬如說我老婆結衣,是健康的。 腦補過頭就...
showeig: 好啦,M大至少不會趁人之危,落井下石04/11 15:02
showeig: 法律以外的事情是無解的,我無法判斷04/11 15:03
showeig: 反正就個人價值觀不同,既然M表述他的價值,其實也沒什麼04/11 15:04
showeig: 反駁04/11 15:04
q135q135: 對某帳號不需要太認真+104/11 20:47
Hermess: 對某帳號不用太認真+2。你跟他認真他就胡攪一通之後開分04/12 02:48
Hermess: 身帳號裝沒事。可搜尋jaj1237704/12 02:48
※ 編輯: Annsunamu (220.129.227.196), 04/12/2019 07:33:42 ※ 編輯: Annsunamu (42.73.247.147), 04/12/2019 09:21:25