推 chang0206: 3.虛擬機當測試機風險太大 <-- What the HELL ?? 10/29 12:22
→ chang0206: 其實有時候無關能力(應該說很多時候都是這樣... ) 10/29 12:22
→ chang0206: 看看怎麼搞定「人」的關係吧... 10/29 12:23
推 plkij: 主管曾經說過windows 7 防火牆規則很重要 要好好管理 市要 10/29 12:33
→ plkij: 管理什麼鬼 10/29 12:33
→ kenwufederer: 就是一個想養老的長官 不能說他錯 10/29 12:58
→ kenwufederer: IT沒事就是好事 10/29 12:58
→ deadwood: 會說2的話基本上只能請更大的主管押他了@@ 10/29 13:02
我曾經出去面試,人資知道了找我約談...說了以下這段話
「你主管的問題基層到最高層都知道,希望你能再忍忍」
心理os:再忍忍,是要我忍啥? 準備找空降嗎?
這個主管的的存在意思有點像是傳話筒,開會處長、主管、我、我同事。
開會方式就是,處長交代我和我同事處理,然後我主管重複一次處長說的話。
...
推 Weky: 主管心態問題 只求養老不求精進 10/29 13:02
→ Weky: 有本事就拉他下來 10/29 13:02
→ Weky: 沒本事就換間吧 10/29 13:02
※ 編輯: lu760423 (59.120.66.218), 10/29/2015 13:09:28
※ 編輯: lu760423 (59.120.66.218), 10/29/2015 13:10:01
→ lkklkksppspp: 寫個建議書送上去 上面分析建議方案與原方案之差異 10/29 14:25
→ lkklkksppspp: 最好能用數據化 比較能說服長官 10/29 14:26
→ lkklkksppspp: 假如他不用或不理睬 哪天出事或被罵為何不這樣做 10/29 14:27
→ lkklkksppspp: 至少還有個證據說你曾經這樣建議過 只是長官不同意 10/29 14:27
→ lkklkksppspp: 可以趁機會拉他下來 或直接看清這個主管走人不幹了 10/29 14:28
推 smellychen: 推前面兩位想法 11/01 09:45