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各位不知道有沒有這種經驗,空有知識卻無法說服自己的長官。 舉然從機房佈線、Switch調整設定、虛擬機活用... 得到答案是 1.現況不是好好的? 2.我沒那麼多時間學新的。 3.虛擬機當測試機風險太大 而另外最常聽到的口頭禪是 「這個風險不要我們來承擔,有人來頂是最好」 有時候想想,是不是自己能力太差,所以讓主管覺得我的一些建議都是多談。 至於我主管什麼程度? 上次發文問FW檔FB的事情。 當天反映是「原來防火牆可以擋Facebook!」 隔天有人手機不能收信,其實我才剛剛用手機信件跟他來回交代事情。 於是打給我「你昨天設定Facebook在防火牆上阻擋,是不是影響收信?」 讓我覺得好像做什麼事情,在他眼中都是錯的... 只要他不會或是他覺得這是個承擔風險。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.120.66.218 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1446090542.A.018.html
chang0206: 3.虛擬機當測試機風險太大 <-- What the HELL ?? 10/29 12:22
chang0206: 其實有時候無關能力(應該說很多時候都是這樣... ) 10/29 12:22
chang0206: 看看怎麼搞定「人」的關係吧... 10/29 12:23
plkij: 主管曾經說過windows 7 防火牆規則很重要 要好好管理 市要 10/29 12:33
plkij: 管理什麼鬼 10/29 12:33
kenwufederer: 就是一個想養老的長官 不能說他錯 10/29 12:58
kenwufederer: IT沒事就是好事 10/29 12:58
deadwood: 會說2的話基本上只能請更大的主管押他了@@ 10/29 13:02
我曾經出去面試,人資知道了找我約談...說了以下這段話 「你主管的問題基層到最高層都知道,希望你能再忍忍」 心理os:再忍忍,是要我忍啥? 準備找空降嗎? 這個主管的的存在意思有點像是傳話筒,開會處長、主管、我、我同事。 開會方式就是,處長交代我和我同事處理,然後我主管重複一次處長說的話。 ...
Weky: 主管心態問題 只求養老不求精進 10/29 13:02
Weky: 有本事就拉他下來 10/29 13:02
Weky: 沒本事就換間吧 10/29 13:02
※ 編輯: lu760423 (59.120.66.218), 10/29/2015 13:09:28 ※ 編輯: lu760423 (59.120.66.218), 10/29/2015 13:10:01
lkklkksppspp: 寫個建議書送上去 上面分析建議方案與原方案之差異 10/29 14:25
lkklkksppspp: 最好能用數據化 比較能說服長官 10/29 14:26
lkklkksppspp: 假如他不用或不理睬 哪天出事或被罵為何不這樣做 10/29 14:27
lkklkksppspp: 至少還有個證據說你曾經這樣建議過 只是長官不同意 10/29 14:27
lkklkksppspp: 可以趁機會拉他下來 或直接看清這個主管走人不幹了 10/29 14:28
smellychen: 推前面兩位想法 11/01 09:45