※ 引述《lusaka (gary.lusifa)》之銘言：
: 感謝先前各位大大的指導，其實之前上一手mis，曾經請過一個年輕新人，但是在經過兩個
: 月後，那個新人說要離職進修，所以才找上我，且以前的工作也曾經導入鼎新ERP，所以我知道導入時的溝通協調是很
: 多的，既要處理網路與伺服器，又要處理鼎新的事情，一個人肯定壓力很大我也跟老闆
: 見了一面，發覺這間公司的mis編制只有一人，但是導入後肯定還有很多事情要處理。所以
: 我才在想，一人mis 都已經是水電工了，還要處理ERP溝通協調，這樣會不會太誇張了。
客戶裡面有一間有8人編制
資訊副總*1
BPM*2
ERP+MIS 主管*1
ERP+MIS 做事的人*1
WMS*1
其他的忘了
那位做事的人就覺得事情忙不完~
可是，事情忙不完又如何？
我覺得你先去看待遇符不符合
預算足不足夠
壓力這事，工作都有，本來就要面對的
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