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※ 引述《dgc (逍遙遊)》之銘言: : 大家好。 : 由於朋友過一段時間要成立科技公司,拉我去做MIS主管。 : 雖然本人是資管畢業, : 但是,退伍至今,已經過十年,都沒有從事有關MIS的正職工作。 : 我也如實告訴朋友。 : 朋友並不在意,跟我講: : 「上面交辦的事情盡力完成,有時候寫寫小程式。 : 用不著你做啦,你可以找人才來做,或找廠商報價。」 : 嗯,離業界很久了,不曉得要懂哪些,才能做個稱職的主管。 : 希望大家不吝指教,提供意見。 : 請推薦好書,讓我有更深入的了解,謝謝。 最近也是剛面試一間沒有MIS的公司,他們希望透過聘僱一位專業 的MIS來滿足公司日漸發展的需求,重新打穩地基。 不敢說專業,但好歹也打滾了幾年,一點心得參考就好 1.預算 2.公司規模 3.企業需求 4.網路架構 5.系統架構 6.資安管理 7.備援機制 8.災難復原 9.使用者環境 10.支援維護 11.表單管理 12.人力需求與運作 13.日常作業規劃 14.各項緊急措施應變計畫與程序 15.技術培訓 16.事件追蹤處理與統計分析 17.短中長期計畫與規劃,IT業務未來發展與走向 大致上歸類就這些項目,依照個人認為的重要性與優先順序做編排, 能夠被拉去當主管的應該本身也是管理職出身,細節就不贅述惹。 業務規劃部分可參考各大專院校資訊單位的公開資訊 技術規劃可參考各大SI網站 以上ob'_'ov --
RickyOrange:噓的人我看連字都寫不好06/06 10:59
RickyOrange:幹 我怎麼噓了06/06 11:00
RickyOrange:等等補推 = = 06/06 11:00
RickyOrange:呼06/06 11:03
-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.86.161 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1449107970.A.864.html ※ 編輯: purplvampire (1.160.86.161), 12/03/2015 10:00:01
Weky: 我覺得第11項次應該往6+前面放 實際遠比資安重要多了 12/03 10:27
lu760423: 這樣的公司多好~ 至少可以明白...不然就會像我現在一樣~ 12/03 11:11
lu760423: 只能說~呵呵呵 12/03 11:11
dgc: 謝謝提供寶貴的建議。 12/03 11:20
liskenny: MIS能專注專業(雖然很廣)比較好 表單管理除非要時常維護 12/03 11:54
liskenny: 修改,否則找專責專業人員負責會更加有系統 12/03 11:54
lu760423: 我也想找mis是新部門的缺.... 12/03 12:43
blackhippo: 我知道的新部門mis缺好像找妹子當MIS=3=.. 12/04 15:43
samsonesp: 這些項目正好可以作為目前工作的參考,感謝. 12/14 16:03