[請益] mis兼導入鼎新協助

[lusaka (gary.lusifa)]

各位大大好
最近因為應徵到一份工作，算是資訊室的工作，但是要導入鼎新workflowERP，
具詢問應徵主管的了解，該公司已經走workflow已久，這次是在新分公司部分導入
原始該公司運作模式為excel，所以進行鼎新導入，目前台灣部門編制為兩人，
一台幹在大陸，但特別的是我進入時需協助導入鼎新的模式，而非公司另外一位
資訊人員。所以在抉擇，希望可以聽聽您的意見，或是進入後需要注意的細節

感謝

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 112.104.104.208
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1472709636.A.601.html
→ Weky: 都爬完文應該知道這是人事問題與資訊系統無關
→ lusaka: 回W大我知道這是人事問題，而我也不希望被當砲灰阿
→ rodchi: 其實用的是WorkFlow又是導入子公司,難度相對低得多
→ rodchi: 估計最累的部分都是在使用者教育上,如果原PO沒經驗,
→ rodchi: 這是一個很好的新手村.
→ andersontom: 我只想問一下 原本公司就用workflow 那為何要重導?
→ andersontom: 不能新開公司別就解決了 不是嗎?
→ lusaka: 他是子公司要導入workflow
→ smellychen: r 大正解