看板 MIS 關於我們 聯絡資訊
※ 引述《fowei (小維)》之銘言: : ※ 引述《lusaka (gary.lusifa)》之銘言: : : 各位大大好,最近有個疑惑,所謂Mis 的績效問題,到底mis定績效評定,到底是用什麼標準,自己找不到方向來思考,處理user問題,耗費時間還是想出什麼幫助公司的事項,這也是績效嗎?希望各位先進可以提點?感謝各位 : : ----- : : 其實真的可以量化的指標,看的到也感覺的到的那種,才是真績效 以前我只把指標劃分成例行性(使用者需求單)和非例行性(專案) ,然後以為專案做越多,績效越好, 專案做多就好嗎? 不盡然, 做了沒人要用的系統,那是好的指標嗎? 這幾年有了不同的想法 所以我喜歡優化這二個字,看的到感覺的到,比如公司網路太差, MIS優化了網路架構, 又好比說導入供應商平台,節省了採購大量敲單時間, 都是看的到,感覺的到的 當然看事情的角度不同, 工程師的績效和主管的績效又是不同, 但最好的績效................是你的主管喜歡你,挺你...這才是真道理. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.36.69.212 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1482332963.A.5CC.html
chang0206: 優化這東西也很「有趣」啊 當初從10M SW 換到100M SW 12/22 10:56
chang0206: 前一兩個月USER都說,哇,跟以前比起來快好多啊.. 12/22 10:56
chang0206: 然後過沒多久就開始抱怨網路速度慢了... 12/22 10:57
D02217: 樓上正解,優化後一段時間無感 12/22 18:37
lusaka: 感謝分享 01/06 16:35
athlon8250: 最後一句才是重點~不然都是MAN IN SHIT 01/16 21:19
Dane223: 最後的真理 說的太棒了! 02/09 19:54