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各位前輩好, 公司近期在中國興建生產茶葉新廠, 想要評估ERP 軟體系統,有以下問題: (1)因為剛要興建完成,完全不了解流程, 流程也還沒確定,不知道從何評估起 (2)生產主管有規劃好流程,但是到時候是 不是照流程、組織走也是個問題 (3)目前只是要評估,要不要做還是一回事 ,請問我該如何處理? 公司是製造業,以後還要 做個茶葉觀光園區,想請各位大大給點建議,謝謝!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.72.118.61 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1506319876.A.D6B.html
fastmove: 直接把需求跟ERP廠商講,他們就會來介紹了 09/25 15:21
chang0206: SAP/Oracle/鼎新/聯合都丟丟需求 就談不完了 09/25 16:09
jin1228: 鼎新或sap 09/25 21:10
greencha: 天仁是用Oracle呀 09/25 22:28
esla: 強烈建議廠內要請一個對erp熟悉,或至少對廠內流程熟悉的人 09/26 08:06
esla: 否則如果廠內沒有一個主導者,談起來會很辛苦 09/26 08:06
pikachu100: 在中國找中國erp,這幾年中國進步蠻多,eip crm erp整 09/27 05:17
pikachu100: 合在一起,費用比台灣口中百來百去少很多,不過要多方 09/27 05:17
pikachu100: 確認是賣源碼修改,還是正版維護,如無判斷能力還是台 09/27 05:17
pikachu100: 灣多花錢解決。一開始先買小套合用,等公司營運營收穩 09/27 05:17
pikachu100: 定,小套問題點出來,公司運作問題明確,在來談客製化 09/27 05:17
pikachu100: 或換套,你會說浪費錢,但總比這些百來百去也不見得說 09/27 05:17
pikachu100: 得可以解決你問提,實際用起來幹被騙了。本人為軟體高 09/27 05:17
pikachu100: 價受害者。 09/27 05:17
esla: 樓上大大的問題,就是在沒有個對erp及廠內流程熟的人造成的 09/27 08:06
esla: 先找便宜的來試,就是先讓run起來,讓user都了解問題在那 09/27 08:06
esla: 透過try&error來debug,確定方向後再來考慮要不要換套或客製 09/27 08:07
esla: 其實也不是不行啦,但不是很建議換套,畢竟開帳很麻煩 09/27 08:08
esla: 兩套系統的邏輯不見得相同,所以銜接上不見得會很完美 09/27 08:08
esla: 而且有點繞遠路的感覺,當然用中國erp用到底也是種解法 09/27 08:09
sgm365: sap,鼎新,其他不推薦 09/28 14:12