→ blackhippo: 廢掉SAP改用ERP認賠殺出應該不在他們考慮之內=3=.. 04/27 22:31
這則報導說他們的態度開始鬆動:
https://www.ettoday.net/news/20190425/1430271.htm
他們現在已經進入進退兩難的困境中:
(a)堅持與SAP HANA玉石俱焚,雖肥了SAP又幫助社會創造就業機會,但公司可能會有經營危機。
(b)重回Lifecomm舊系統這條老路也將十分坎苛:
①與Lidl的狀況如出一轍: https://tinyurl.com/yxr8danw
推SAP ERP這7年期間,負責舊系統的MIS人員,包括主管,大量離職。IBM mainframe的程式員、system administrator難找,即使高薪禮聘也未必能即時補足人力。
②舊系統的資料可能年久失修,如何精確且快速地補輸入中斷使用期間的天量資料?
③IBM mainframe的運轉成本是Intel/AMD PC server的百倍甚至千倍。
④IBM CICS/Cobol/MVS的生產力低:一道Unix shell指令能完成的事,可能需要500列的JCL去實現(JCL沒有loop的能力)。
⑤Lifecomm也是老掉牙的古董:有時必須呼叫MVS的assembly library程式;資料庫是IBM專屬的陳年怪物,不是現代的relational DBMS。舊系統其實也是用30年的MIS人海戰術硬撐上來的,癰腫,資訊系統離完美何止千萬里!一句SQL能完成的工作,可能要老手在Lifecomm寫1個月。
我的PaaS framework方案 https://terarows.gitlab.io/app1/ ,風險最低:10個人年的普通資質MIS人員的工錢。
只要
①心胸寬敞 – 接納真正的MIS專業
②讓理智運作 – 從品牌迷信中醒悟
③遠離洗腦邪道 – 德國軟體商的sales manager和國內財金會計師事務所的顧問(其實也是軟體商的sales)
就有脫困的機會。
※ 編輯: anecdotes (36.228.159.153), 04/28/2019 08:15:14
推 greencha: 先不看業配部份,點出的問題是蠻對的,回頭路也很難。 04/28 09:28
IBM在上次承包美國加州政府的HR資訊系統專案,失敗後,被SAP的危機處理SOP切割掉:
https://tinyurl.com/y53b43vo
Earlier this month, SAP co-CEO Leo Apotheker angrily denied therewere problems with SAP's software, and blamed consulting firms like IBM (IBM) and Accenture (ACN) for sending people who knew nothing about the software to clients as experts on SAP.
SAP的危機處理技巧世界一流,能轉危機為商機。打算從快破產的加州政府賺了R3的DVD收入後,再賣給阿諾史瓦辛格第二套其所謂的「類雲端」VIP專屬網頁:
Leo also has said SAP's new cloud-like package, SAP Business Suite 7, should be easier to implement.
推 kevindump: 撇開業配,真心認為回頭路不可行啊~~~ 04/30 15:05
這次,為了把IBM徹底逐出其客戶的大樓,軟體商不計受害企業的代價,觸犯寫在資訊管理教科書第一頁的天條
稍具規模的新軟體上線初期,務必繼續運轉舊系統直至新系統可靠為止。
令退回舊系統變成「沒有這個選項」:
https://www.ettoday.net/news/20190425/1430712.htm
推薦企業、政府於ERP選型時,資管系學生寫論文時,參考這一篇被網站標註「精華」的文章:
http://www.itpub.net/thread-1892471-1-1.html
※ 編輯: anecdotes (36.225.167.206), 05/01/2019 10:00:32
※ 編輯: anecdotes (36.225.167.206), 05/01/2019 10:03:09
推 jack31335: 引以為鑒 05/04 01:31
推 yoyoma: 當初是引以為傲呀 05/09 11:17