※ 引述《abc9gad (鄉民愛發呆)》之銘言：
: ※ 引述《lusaka (gary.lusifa)》之銘言：
: : 請樓主描述，目前貴公司所使用的系統是啥，以及為何目前系統無法做到這個需求。以及貴公司業務，面對客戶端的取消時，為何不能阻擋或是處理有限出貨呢。
: : 引述《abc9gad (鄉民愛發呆)》之銘言：
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: : Sent from JPTT on my iPhone
: 您好
: 敝司使用天心系統，詢問過系統商，沒有自動調整交期或取消訂單之功能
基本上以我的認知不太可能會有這種功能才對
我的客戶提這種需求基本上也會被我打槍
: 目前預估變動是人工處理計算，一顆料一顆料看，統計後再發出取消或延後材料
: 故想詢問是否有ERP能有更聰明的方式，MRP資料變動，就可計算不需要的料件
: 謝謝
以我個人的經驗讓你參考一下
基本上我是另外設計一個報表程式來讓相關單位能隨時查看各品號的下列欄位狀態
可用庫存、預銷量、預進量、製令預產、製令預領、可用量
每個品號會因為各單據(訂單、製令、採購單)的異動狀況影響上述各欄位的即時數字
對需要追料的相關單位來說，只需要定時掃一下可用量<0即可馬上知道缺料的品號
反過來使用者也可以自定出合理的庫存水位公式來判斷有那些品號已超備
我有另一間公司定義每個品號統計近三個月的銷貨量+製令領料量/3來得到月平均用量
再依每個品號的備料天數來推算合理的庫存高低水位為多少
https://imgur.com/a/V5MI0DA
實例的話就有點類似上面這個圖
第一筆其實就是客戶下訂單的品號
訂單成立後該品號的BOM料件也會受到影響
至於實務上就再依各公司不同的內部需求去額外作擴充
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