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板上強者們好,想請教一些家裡的問題 家父自營一間小型企業社, 員工人數大約五至六人, 工作內容是承包廠商給的案子, 再分派給個別員工以電腦處理, 結束一個案件時會再分派予新案件, 員工固定打卡上下班,領固定薪水, 但這樣結束A案就分配B案給員工的方式 不是會使員工產生慢慢做就好的心態導致整體效率不彰嗎? 想請問對於這樣的情形,有什麼更好的激勵或解決方案嗎? -- Sent from my Android -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.97.92 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Management/M.1429715262.A.05A.html
Starrysky: 獎金制度、考核制度,要公司企業化,制度訂定是基本的 04/29 01:19
valenci: 估計一下一天的基本進度量,以前我當翻譯,第一家公司 05/18 12:54
valenci: 有大約定一天三千字字數,然後校稿時再用看你的正確率。 05/18 12:55
valenci: 後來去報社當編譯,除了盯新聞,一天也有定三、四篇。 05/18 12:56
apple23418: 接案接到某個可以負擔員工薪水以上,派發獎金且採累積 05/18 17:05
apple23418: 制度 05/18 17:05
feybear: 但重點還是要回來看,效率對這個組織來說是必要的嗎?? 05/23 01:25
feybear: 有沒有比效率更重要的其他目標?? 小企業社有時候業務穩定 05/23 01:25
feybear: 員工間的關係或許比效率更重要。如果沒有更多業務或拉進 05/23 01:26
feybear: 更多業務的需要,追求效率有沒有可能失去這個組織更重要 05/23 01:26
feybear: 的東西??高效率是很好,但也不是所有的組織都需要它 05/23 01:27
mtfbwy: 有抓過每案件的基本工時嗎? 08/03 10:45