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小弟還在當兵,這幾天換了一個連長 過去的期間一直跟連長處的很好,他很會帶人,很懂得怎麼激發我們的團結心,激勵士氣 可是換了連長,他好像想管我們又不好意思管 好像對他自己的方法沒有信心 如果遇到我們做法跟他過去不同也不太敢說什麼 空降的這個連長感覺沒有把我們之間的適應處的很好 而小弟退伍後將到蘇州台資廠擔任小主管一職 過去我對台資廠的印象是用權力地位來壓人 其實大陸人敢怒不敢言 這是我對一些台資廠的了解 可是我不想這樣,我希望大家愉快輕鬆的相處 想在此跟大家討論一下 如果年輕的你即將空降到一個新的團隊裡 你會用什麼方法適應,並讓他們心甘情願服從你? 破口大罵幾個做錯事的人殺雞儆猴? 請外國朋友打給你,讓你在大家面前說一口漂亮流利的英文? 極度勤勞的讓大家看到良好工作態度的你? 與上司盡力打好交道? 大家會怎麼做呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.215.100.146 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Management/M.1483446433.A.933.html ※ 編輯: WiserWilly (49.215.101.251), 01/03/2017 20:28:29 ※ 編輯: WiserWilly (49.215.101.251), 01/03/2017 20:28:45
llgh: 要講理論 可以看一下管理學分析領導權威的幾個來源 01/07 01:06
llgh: 但是要講實際 只能說自己好好體會看天分了.. 01/07 01:06
braveht: 幫他們解決問題 01/31 20:41
kiwn: 你獲得權力的來源其實一部分是公司授予的(透過職稱),但更大 04/08 20:35
kiwn: 一部分是部屬給你的。 04/08 20:36
eternalsway: 有能力就會被尊重 07/17 10:59
tassdar: 推樓上前輩,被尊敬跟被服從是自己做出來的,在大陸七年 09/16 19:59
tassdar: 兩間公司的經驗都是這樣 09/16 19:59