[瓦特] 從股東視角看這次hololive合併

[HGK (HGK)]

公司扁平化

不用搞那些地區化分層，這很方便管理，也節省成本

演唱會和粉絲活動依舊可以辦，反正現在GPT方便，溝通成本降很低了

集合在一品牌，公司資源可以精準投放，也就代表EPS可以更高

至於那些舊品牌和舊商業行為帶來的效益降低

在大一統戰略面前都是雞毛遂皮的小事

明天再買一張

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→ dorydoze: 今天節目感覺就是給股東看的
→ KitsuNixya: 旗下藝人破防 明天漲10趴 西西
→ dorydoze: 不然介紹app更新給觀眾幹嘛
推 Ceelo: 問題是你咖那七百多人也沒有要精簡啊
→ jeffreyseh: 股東視角只要不賺錢的都是負資產 外勞也是
→ mikenekolove: 與其說扁平化 不如說是騙股東合併之後ID會跟JP一樣
→ mikenekolove: 紅
→ mikenekolove: 傻子幫