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如題 各位行銷版上的高手大家好 目前辭職進修,開始接觸一些商業的課程 其中有行銷 但是本身念語言出身,上份工作是業務性質 完全沒有行銷的概念 目前上課要處理一個案例 分組報告大意是 A公司為鞋包零售業 旗下有兩個品牌a/b 一開始定位為a的客層比較高 價錢也比較高 b則瞄準比較年輕的市場,價錢稍低 (大約比a少500左右) 但近年來公司發現a/b購買客層越來越相近,出的款式雖然稍稍有點分別但總體來說 a 有的款式b也會有但是會多一些比較年輕的設計 價錢真的也差不多 導致旗下兩個牌子互相殘殺 (有點像inditex旗下zara 的trafa 和pull and bear) 請問各位有經驗的大大可否給小妹一點建議 請問要從哪方面下手才可以處理這個案例 目前想到的方式是先做市場調查 詢問消費者對於這兩個品牌的觀感等等 但是目前還沒有想到要如何將兩個品牌做明確的切割 謝謝大家幫忙 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 213.215.19.122 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Marketing/M.1452680284.A.0E4.html
wahiluma: 讓它們定位不像啊 01/14 17:14
Duofilm: ta的露出型態啊 01/15 01:07
onetti: 重新釐清定位。 01/18 14:05