推 ayakolei: 推一個 那這樣行銷還是去外商比較好嗎09/25 22:52
品牌端很重sku跟pos(或mis) 通常都是由這些數據去做店促與市場分析
除此之外 你還要會看營運報表(我們是用smart query) 這是比較管理類的行銷
一般小朋友想做的其實都是pr 也就是傳播面的 你看到的奧美 精英
這些大代理商做的就是這個 trading沒幾個人懂(有請過4a提案trade 內容很傻眼)
所以你要先搞清楚自己的興趣在哪 如果你目標是pm 那管理行銷唯一正解
但你會過著看一堆報表眼花狂吃葉黃素的日子 而且最好要有碩士論文量化研究的經驗
不然你就很容易被別的部門嗆只會那101招 這就是鳥鳥pm常被笑的原因
利用數據去調整變項之間的組合 進行假設與結果預測 然後提出想驗證
(或創新的策略)會讓你看起來很強 而且研發那種高高在上的博士人
也比較容易被你說服 這是後來我慶幸唸了個無用文組碩士 但幸好是做量化論文
終於覺得碩士有用的地方 另外質化的概念你也要有 因為你越來越強之後
你就會被交付開發新品的重任 新的東西只能仰仗質化研究 碩士班教的焦團、深訪、
言說分析 就是你升遷的關鍵(新的東西都沒啥資料 只能自己蒐集)
為何大公司會要求理級主管要有碩士文憑 原因在這理(學貸終於背的有價值了)
以上是主觀意見 可能別人沒這樣也做到老總 不一定要聽我的
推 cindy0310: 推這篇 超寫實 讓我有想去補碩士學歷 哈哈 09/26 20:41
有些公司也沒有要求要碩士才能做理級 其實樓上不一定要聽我的話
學術界那種吃花蜜喝露水的學者一堆 真正能學到的東西也很有限 都是靠自己
推 cindy0310: 對啊,正要回你補了也沒用。台企日常QQ 光跟其他單位 09/28 07:49
推 cindy0310: 老人溝通,件件有驚喜,都會疑惑這是平行時空嗎? 09/28 07:52
我們一個case 好不容易簽完行銷、公關、研發、品保、財務、副總、總經理一票主管
還要過一個老闆 台企往往都是不放權的 老闆的想法都很讓你驚喜
三花的老闆親自下海拍片 但他們的策略是要品牌年輕化 你就知道這是多媚俗的企劃案了
討好老闆最重要 誰還管效益不效益呢 不放權與專業經理人權力的架空
就是會出現三花這種詭異的行銷案 台企真的別談行銷了 先做好馬屁精才是最重要的
※ 編輯: niomomo (1.200.226.61 臺灣), 09/28/2020 09:35:43
推 cindy0310: 波蜜新廣告也是 09/29 07:19
→ cindy0310: XDD 09/29 07:20
推 fz64qq12: 推!無論哪裡的台企完全一樣 09/29 15:35
推 chouvincent: 這才是正解 09/30 02:52
推 RicohG8: 想念馬屁精碩士了 09/30 13:31
推 murmured: 嗯...台企深有同感+1 10/01 22:33
推 cheirk: 中肯+1 10/02 03:19
推 goldmind: 好有畫面感XD~我上一篇的分享確實是基於外商的經驗 而 10/03 01:44
→ goldmind: 且是有專門做市場分析的部門的 10/03 01:45
推 janet710406: 說得太好。但我覺得三花還滿成功 10/07 19:24
推 bizlive: 這篇看破台企的中肯真是太心有戚戚焉了QQ 10/08 16:14
推 karifuyu: 中肯+100(淚) 10/14 07:29
推 clark2644: 4a做trade的應該不多吧 我只想到Geometry XD 10/17 18:24
推 blueskymaple: 淚推 10/26 23:40
推 Rene7: 推 12/17 21:47
推 monicago: 已哭 04/04 10:00
推 cs12345655: 行銷不能只想創新 為了新而新 是次等的手法:( 07/26 14:31