※ 引述《gn01199698 (憂鬱)》之銘言：
: 感謝各位大大的回覆
: 在這再詳細說明
: 因小弟標3d轉2d工程圖時
: 有七個圓中心以及其定位銷孔
: 在繪圖上不是同中心，利用修改標註（趕出圖）
非常不好的習慣，這是製圖人員的大忌。
: 導致圖面轉dwg會有與圖紙有落差
: 不過如按照圖施工，有看到圖紙
: 一定會發現，其時當時廠商有回饋圖檔有問題（電話聯絡），無信件留底
廠商回覆圖檔有問題，代表廠商已經盡告知義務，你沒
有即時修改3D圖重新提供，責任就已經在你身上了。
: 當時說明照紙本圖施工驗收即可（公司規定）
我猜你的case是不可能拿紙本圖加工的。所以你說依紙
本圖驗收代表的意思是「你加工後用紙本圖量測，量了
沒問題就沒問題。」
: 入場檢驗公司相關檢驗人員也沒有注意
貴司品管人員依圖檢驗也沒發現，代表很有可能零件依
紙本圖可通過允收標準或是貴司品管人員失職，未依圖
面進行入料檢驗。
: 直到客戶端週邊固鎖後才發現
: 目前公司做法已一半一半解決
: 不過廠內缺失負責人卻是掛我
: 讓我感覺不是很好，原因還是研發圖面錯誤，圖不是對的嗎？公司規定也是照圖驗收，難
: 道會一個尺寸開電腦量一次嗎？
: 謝謝各位的回覆，以上是小弟的看法
貴司既然採3D與2D並行做法，代表兩張圖面上的尺寸都
必須符合，不然我是加工廠，2D圖上沒有的尺寸我全都
亂做，是否也可以符合驗收標準?
所以，你提供錯誤的3D圖，被認為研發圖面錯誤，個人
認為沒有什麼問題。至於負責人該是誰，得看入料檢驗
到底是否有按圖實行驗收。
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