Re: [討論] 台灣機構工程師的意義

[damoun (馬可特爾斯)]

我從畢業研替開始就一路當ME到現在

其實ME的工作做久了要是產品別沒甚麼變基本上就變成繁瑣又ROUTINE的工作

久而久之沒有熱情也是正常的

尤其台灣ME入門的門檻相對低而產品外觀又是大家第一眼最先看到的部分

所以很常變成不管是不是ME大家都講得一嘴好機構

這時考驗的就不再是專業知識而是溝通技巧了

開案設計階段要讓PM和業務信服

導入量產階段要讓產線信服(尤其是OP大媽.....)

我個人都是傾向直接拿實例或數據出來分析

雖然這部分做起來會覺得很多餘

但有時會了讓流程順利走下去這也無可厚非

做久了大家的信任度多少也是會累積的

只能說當ME自己的心態要調整好並且要有夠耐煩的心

真的對機構設計和材料研究有很大的熱誠

只能想辦法跳外商大廠或研究單位了

大部分台灣的公司所謂的機構設計最佳化

都還是在想辦法把成本壓到最低而忽略了品質

如果真的想走ME就盡量多累積經驗和補充領域外的知識(材料、電氣特性、安規...等)


我們還是那個在岸邊偶爾撿到一枚貝殼而喜悅的小男孩

而知識的大海依舊很廣闊

共勉之






















喔 不過現階段還是賺到錢最實際啦

一起加油吧!

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.135.14.12 (臺灣)
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推 jienfong: 做ME心裡素質真的要有
推 tspes40801: 感謝d大分享，好希望能突破這個產業的窘境
推 webbber: 感謝分享
→ saltlake: 要把一件事做好，通常需要不只一個專業領域的知識與技術
→ saltlake: 你總得和別領域的人溝通與合作。溝通，如果完全不知道
→ saltlake: 對方在做啥，那是做不到的，因為溝通是雙向交流
→ saltlake: 這時候你就必須多少了解一下別人在幹嘛
→ saltlake: 那就得去問去學。
→ iPadProPlus: 我不覺得機構設計有最佳化 到處都能變
→ iPadProPlus: 產品簡單可能真的有一個最佳解
→ iPadProPlus: 但是如手機類就比較難 到處都能簡化
→ iPadProPlus: 哪邊怎麼設計比較便宜 都是學問
推 woodsy: 覺得機構最困難的地方在 各方向的溝通 主管/老闆/PM/客戶
→ woodsy: 供應商-採購-品保-生產線