[閒聊] 館長跨領域副業，大家怎麼看呢

[physiology27 (希望能相隨,夢還是最美)]

小弟思維算保守，覺的本業在哪個領域就把心力放在該領域，不會也不該跳痛太多

比如做吃的弄個餐廳很合理，人手資金足夠開分店、創不同口味餐廳也合理、

出真空調理包還能接受。 但不會跳到百元剪髪、洗車等領域


   回到館長經營模式，先不論其人格特質

本業健身房，創健身服飾品牌以及相關健身用品食品、延伸的即食雞胸肉，目前

覺的還算合理。 一段時間後聽朋友說推出水餃、蜂蜜、甚至計畫手搖飲店、等等

自己心裡是打一個大問號? 會不會跨太多領域 畢竟多少團隊成就多少事業

    推衣服時自己覺的館長模式

<自己想設計找代工、嚴格把關、數量不多、價格cp高>  然後套用在其他產品上


朋友是覺的他有能力要做什麼生意都行，自己是認為怎麼搞別離本業或熟悉領域太遠

倒底是時代進步而改變，還是自己思維陝窄了= =

你們怎麼看呢

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推 Biglottery: 就跟品牌的道理一樣 3M做便利貼有名 變成任何東西講
→ Biglottery: 到3M變成一種品質保證
→ susna80: 你是不喜歡館長、還是對跨領域不喜歡？
→ susna80: 同1F，原po你擔心太多了
推 namis77: 你去問那些年輕農夫他們本行是什麼，你舉例的有資金就能
→ namis77: 嘗試做 沒什麼，到4 50會兩個領域的事大有人在
→ namis77: 一生那麼長，你就甘願在一個領域 還可能不專精嗎？
→ voohong: 承包商也是要跨各種領域啊
→ enuj: 住海邊噢？管很寬欸
推 mapxu664: 問題是我看到館長的手錶沒有覺得是品質保證
→ enuj: 問題是我根本連看都沒在看他的產品XD
→ enuj: 只看他講乾話而已 o.o
推 moonwoman: 我都沒看耶 完全沒有在看直播主
推 ppc: 賣太多東西品質難控管
推 dearjohn307: 四肢發達腦充血的白痴