我最近有兩個下屬在處理工作
一個負責幫我做報告收斂的工作
一個幫我做展開規劃跟探討
因為上頭兩個老闆
一個接近總a
報告就是要那種圖加上幾行文字說明
一個技術型是想知道細節
報告就得要有細節的討論那種
我這兩個下屬
一個
很會把資訊收斂成1 page的ppt這種
但有時候會收斂到很像外面廣告的模板
所以要視時候去調整
另一個則是做那種跟其他人細節討論的文件
因為他的硬體經驗很豐富，所以我都會靠他去展開一些硬體驗證規劃跟細節，然後請他畫圖
這樣
得盯著他，剛開始的時候，我時常被他氣得半死
但我整最近幫他增加三個人格
感覺起來可靠多了
但還是很菜逼八的感覺
不過產出的數據資料參考性很高 所以也就這樣
最近這樣搭配起來
相安無事產出文件上非常nice
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