→ takomalu: 點 08/21 09:48
→ yggyygy: 人與人之間的衛健 08/21 10:02
推 forsakesheep: 不行就離職，看誰要做 08/21 12:48
→ forsakesheep: 以上隨便說說 08/21 12:48
各位年薪三百萬的大大好 小弟魯蛇一枚最近在公司遇到一個很靠北的情境想來問問大家
事情是這樣的 最近手上有個案子要決定走選項A還是選項B
其實選A有A的做法跟配套 選B也有B的配套
但組織裡面大家意見超多 一群人覺得A比較好 另一群人覺得B比較香 然後我們主管早就已
經退居二線八百年沒碰過第一線實戰了 根本不懂底層邏輯跟實務細節
如果丟給主管決策 他八成也只會在那邊打太極不然就是亂下一道自以為是的指令
這個結局已經有好幾次實績案例了
重點來了
摸著良心講 整個單位裡面最懂這套底層技術跟實際操作的人基本上就是我
站在真正專業的技術角度來看
本就有一套最完美無懈可擊的標準答案
如果我直接閉門自己做決定 速度最快邏輯最順
可是偏偏本處男在公司人微言輕 官位很小
只要哪天出了一點小意外 那些當初沒被問到的人一定全部跳出來抓戰犯直接讓我一人背鍋
背到死
但如果真的把大家拉進來開會大拜拜 又會演變成
一群外行指導內行 每個人都很有意見 討論到最後完全失焦
不只進度被拖死 還可能生出一個四不像的垃圾方案
這次JO是要對決
身為全場唯一懂技術的實戰TOP卻又人微言輕
到底該直接強勢拍板硬幹
還是要陪大家演戲打假球過水
有沒有在職場上太懂技術反而很危險的八卦
唉我怎麼那麼像李連杰 明明那麼厲害 這一生卻如履薄冰
你說我能走到對岸嗎
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