[討論] 好的專案與賺大錢的專案之軍武篇

[Pegasus170 (魯蛇肥宅台勞＋前義務役)]

在各式武器的設計製造專案中，專案負責人除了確保專案成功之外，賺錢也是很重要的事。

當然啦！現在一想到成功又賺錢的軍武專案，大概每個人都會想到F-35家族、F-16家族、愛
國者防空系統家族這三個會把眼睛照瞎等級的超級成果專案。

但是呀！在這些成功專案背後，也有很多超級成功但是專案負責團隊沒賺大錢的專案，例如
約翰白朗寧手上超級成功的長青樹：

M2白朗寧重機槍

這挺機槍時至今日，還沒有有效的下一代。

但是約翰白朗寧終其一生，都沒有自己的公司，他設計的武器都是拿專利權利金等收入，然
後別人生產。連所謂的白朗寧武器公司都是在他死後才成立，而且還只能在非軍事武器上開
拓商品。

既然好的專案不必然帶給專案負責人重大的收益，但有沒有專案負責人賺大錢，卻是做出一
個糟糕的專案呢？

當然也有，目前被我身邊的印度人譏笑最多的就是中國的「猛士 CSK131」多用途載具。

https://youtu.be/od1m7ddAQg0

雖然說專案產出很失敗，但這個專案負責人們似乎賺很大。

https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/22767

https://www.reddit.com/r/China_irl/comments/i3e4j2/%E4%B8%9C%E9%A3%8E%E7%8C%9B%E
5%A3%AB%E7%89%B9%E7%A7%8D%E9%92%A2%E6%9D%BF%E6%9B%B4%E5%A4%9A%E7%BB%86%E8%8A%82/

https://reurl.cc/eG2dRx

在民用產品中，我們經常看到賺錢但是產出很失敗的專案，但是軍用品上，失敗的專案經常
代表對己方軍人的傷害，所以要求會更嚴格；在這個前提之下，很容易看到成功卻不賺錢的
案子，成功又賺大錢的實際上不是主流；成功而餓不死才是專案負責人主要追求的目標。


本週美食副時間：
台灣小吃第二章

https://i.imgur.com/eLFdFTn.jpeg

https://i.imgur.com/44Mzlku.jpeg

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另類的雇主與員工

https://i.imgur.com/JE8zTXN.jpg

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推 MartianIT   : 餓惹 @.@
推 JOHN117     : 技術不到位時，應該像光輝戰機或SLS太空發射系統這
→ JOHN117     : 樣，細水長流慢慢賺，順便養活整個產業
推 IMGOODYES   : SLS對重型獵鷹的性能優勢完全被造價和延期抵銷了
推 asmp        : 在養人的終身俸部分，印度的專案應該最成功的。
→ IMGOODYES   : 第二發要等到2026年就很離譜
→ driver0811  : 因為賺不賺錢多數時間跟供需有關,站在風口上豬也會
→ driver0811  : 飛。
→ driver0811  : 成不成功跟目標與資源有關。是兩條不一樣的維度。
推 skyhawkptt  : 成功而餓不死又長期才是專案精髓！好餓....XD
→ driver0811  : 只站在研發角度看專案,沒有辦法創造出給下一個專案
→ driver0811  : 用的技術或人才,都是失敗的專案。
→ Pegasus170  : 很多好高騖遠的專案都有研發型專案的特質，但它們
→ Pegasus170  : 不一定是研發型專案。另外，研發型專案很吃大企業
→ Pegasus170  : 跟政府資源。
→ Pegasus170  : 這也是一個國家不能只靠中小企業的最大因素。某位
→ Pegasus170  : 台灣的立委說出那個捷安特跟台積電對比的發言就是
→ Pegasus170  : 不恰當…