[哈拉] 何謂領導統御?

[EDGEo93353 ()]

解決部屬心中的疑惑，告知方向，賦予意義，因此領導者必須先信任任務本身

不說「我也不知道為甚麼要這樣」、「不要管那麼多做就對了」

應當理解上級，向下解釋說明，把上級命令用部屬能理解，能接受的話轉達


讓底下的人知道上面要的是甚麼?

有方向去運行，遇到困難再來詢問並解決

而不是一個動作一個問題的問與答

更不是把問題丟給部屬「不然你來」


信任部屬

讓部屬為你做事時感覺能參與其中，而不完全是聽命行事

進而感到歸屬感，信任感，有自我展現的空間

從而願意自發性的去深入任務內容，去精進自己，得到成就感


階級是用來承擔部屬犯錯用的

承擔自己所下指令的絕對責任

部屬因為你的指示被責難，應當立即站出來承擔

部屬哪裡做不好不該隨意責難，應當反思是否指令下達不清

並與其溝通、理解、教學、協助，才能解決問題



領導是給予安定、秩序、方向、信任

不是恐懼、握有、擁有、懷疑

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→ airbone0407: 國軍階級是拿來推事情 不是扛責任的
推 taipoo: 這篇文章寫的很棒，好的領導就是好的老師
推 pcj: 肩膀上的階級不只是權力，也是義務
→ pcj: 一堆人假借服從二字，做了一堆蠢事
→ Freeven: 舉個例子，假如上前線的話部下是想一起
→ Freeven: 拼命還是想從後面斃了你；國軍很多長官
→ Freeven: 都是會被從後面斃掉的那種
→ amanda0ray: 講的都會講，真的看到整坨爛樣子你會
→ amanda0ray: 懷疑有問題的是自己。
推 gs00001: 學了一技在身，不如嘴砲一生。
推 sw926301: 在我們群組看到這篇 難道你是
→ SIL: 第一段就有問題了...領導者是要先了解任務、
→ SIL: 分析任務是否合理正確與可行性
→ SIL: 接著擬定執行的方案與計畫，最後才是率部執
→ SIL: 行
→ SIL: 這篇通盤的思維就還是在由上到下的命令傳遞
→ SIL: 講難聽點就是用來洗腦初任官的基層幹部用的
→ airbone0407: 寫的很好 不過跟國軍半點關係都沒有
→ celtics1997: 受受擬處實完下督
推 Anutmiao: 從軍校就開始學長學帝雉，整天只會體能
→ Anutmiao: 訓練不念書，畢業只會懂一級壓一級、大
→ Anutmiao: 聲壓小聲、有關係壓沒關係吧。這環境只
→ Anutmiao: 有練武奇才才會領導跟思考
噓 LZ0905: 台灣當兵就是混吃等死啦 領導統御個屁
→ kevin1221: 帶兵不帶心
推 j00118: 長官每次遇到對下級宣達不合理的命令，都
→ j00118: 會跟下級主管說現在是考驗你的領導統御。
→ j00118: 啊統一公佈很難？無法面對質疑？
→ Loyung: 騙人第一天當兵？別傻了！