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假設以CD單曲銷售量當作一種人氣指標 我們把以下資料整理起來: http://nendai-ryuukou.com/artist/038.html http://nendai-ryuukou.com/artist/005.html http://nendai-ryuukou.com/artist/128.html (有些資料不全,最後可得資料為2016年,若有其他資料請大家補充) CDシングル売上枚数一覧 モーニング娘。 AKB48 NMB48 年度 年間累計売上 年間累計売上 年間累計売上 1998 1,117,519 1999 2,466,257 2000 3,867,667 2001 1,195,660 2002 984,695 2003 577,679 2004 353,285 2005 263,775 2006 151,520 122,191 2007 203,848 117,540 2008 102,016 148,204 2009 219,803 699,855 2010 133,257 3,759,152 2011 137,450 4,387,865 594,000 2012 282,734 7,043,184 1,635,000 2013 368,788 6,987,931 1,068,000 2014 434,844 5,070,164 951,000 2015 N/A 5,241,276 1,365,000 2016 N/A 5,230,542 N/A 以早安而言, 2002年度開始就走下坡,這也剛好是最年輕成員為五期成員時期 AKB48在成軍第三年(2008),銷售量開始超越早安(當時早安最年輕成員為第八期) 自此早安的CD年度銷售成績就一直不如AKB48和NMB48 (雖然現在48系列在這兩三年有逐漸走下波,據說坂道系列都快追上來了) 其實我一直認為 早安現役成員的實力不錯 但人氣方面似乎不足 雖然有人調查過由歷代到現任早安成員的人氣排行 https://otokake.com/matome/kzcKiA 第1位 安倍なつみ (1期) 第2位 藤本美貴 (6期) 第3位 後藤真希 (3期) 第4位 中澤裕子 (1期) 第5位 道重さゆみ (6期) 第6位 矢口真里 (2期) 第7位 吉澤ひとみ (4期) 第8位 紺野あさ美 (5期) 第9位 田中れいな (6期) 第10位 辻希美 (4期) (雖然我不太清楚實際調查方式,不過看來可信度也高) 人氣前十名的成員並沒有現役早安成員(都是六期以前成員) 但也無法單獨解釋在最強六期成員畢業以前 CD銷售量仍然比不過AKB48和NMB48的事實 我認為主要還是和公司的經營策略跟不上時代有關 (其實我也承認自從六期成員都畢業以後,就比較少關注現役成員,反而都在看OG) 總之 U社還是要加油啊!! -- https://www.youtube.com/watch?v=okGoTlez-Oc&index=7&list=PLC1D6A5A5D8B6AB44
-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.173.165.206 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Mo-Musume/M.1509897122.A.977.html
morning520: 早安2002那附近CD越賣越少也和整體唱片市場萎縮有關 11/06 00:17
morning520: 後來CD大賣的48.46幾乎都是靠握手會和總選舉來的 11/06 00:18
雖然我認為靠握手會和總選舉來衝CD銷售量是個很畸形的做法 但也不得不承認 48系列靠這種作法成功的拉抬成員的知名度和人氣 不過這兩三年來 似乎以這兩種方式來衝銷售量的效果也逐漸不是那樣有效了 ※ 編輯: monyan (218.173.165.206), 11/06/2017 00:27:09
dreamfight93: 好奇為什麼是拿NMB48比較而不是其他姐妹團呢~因為N 11/06 01:59
dreamfight93: MB是不同經紀公司嗎(吉本) 11/06 01:59
印象中48系每個子團經紀公司都不太相同 我找到懶的人包資料也只有AKB48和NMB48的數據 我猜能可能是以48系而言,這兩團人氣比較旺
giantwen: 才三年就超越早安了喔還真快 11/06 05:57
giantwen: AKB的歌雖然也好聽 早安live的魅力比較高 11/06 06:04
ctb205: AKB的歌都不耐聽, 老實說只是易上口, 質素不高 11/06 10:08
其實48系還是有不錯歌 但是對於我已經慣早安這種以唱跳實力為核心的偶像團體來說 吸引力不是那樣大
ctb205: 總選得來的銷量很可怕, 記得1, 2年前百度貼吧集資投票的 11/06 10:10
ctb205: 事件嗎? 那金額一點也不少 11/06 10:10
https://tieba.baidu.com/p/3820194839?red_tag=1918317856 應該是這個吧? 只能說對岸48迷真的很厲害
heavenight: U社有問題的地方太多了吧XD經營模式、包裝等等,前幾 11/06 10:39
heavenight: 年單曲發售還會有標語,現在好像也都沒了。再來就是 11/06 10:39
heavenight: 公司今年頻頻改動的銷售手法,不知道未來會怎樣 11/06 10:39
所以有些早安迷一直對於公司的經營方式感到摸不著頭緒 也覺得不知變通 但我也不希望U社學對手搞總選舉衝量這樣類似活動 把自己的格調降低
imcil: 覺的07畢業到sayu畢業這一年半左右的活動是近幾年早安最活 11/06 12:18
imcil: 躍的時期,少了6期前的成員還是差很大.. 11/06 12:18
只能說OG前輩的光芒太大 現役的成員雖有實力 但沒有成員能承接OG們的人氣 ※ 編輯: monyan (140.117.247.1), 11/06/2017 12:42:33
D600dust: 所以你要先定義 紅=大戶一人買萬張CD 好嗎? 11/06 12:47
D600dust: 不然對話根本沒有共識基礎 11/06 12:47
taisam23: 桃草的歌都還比48團的耐聽 11/06 13:49
meteorlin: 想引用一句後藤輝基在某節目上說過的一句話 11/06 14:28
meteorlin: ラッピングがすごいけど開けたら空っぽ 11/06 14:29
cscMax: 樓上這是在形容誰 XD 11/06 14:34
eisellovesmm: 還有服裝常常很醜 11/06 16:54
bake088: 48從前田走了就沒看MV了說 就只是喜歡那時期主打 sdn晃 11/06 16:57
bake088: 奶也不錯 11/06 16:57
rurikolove: 只喜歡48大概早期到River附近那幾張,還沒就沒聽了 11/06 19:56
rurikolove: 還沒(휩 後面(o) 11/06 19:57
heavenight: 隔壁團目前碰到的問題,我覺得也跟早安的狀況一樣,人 11/06 22:09
heavenight: 氣成員畢業、後輩成員推不起來。分店=H!P其他團拿來 11/06 22:09
heavenight: 續命,實質也就選拔組幾位。 11/06 22:09
heavenight: 我是對公司這一兩年的發片模式感到很問號啦~ 11/06 22:10
mlies0327: 現在48體系塑造的冗員太多了,只培育人氣成員完全讓團 11/07 10:27
mlies0327: 內落差太大,完全不是好現象 11/07 10:27
ph777: 我對AKB的印象也是,哦這團還在哦。就看高層有無意願開發新 11/07 14:38
ph777: 客層還是就現在賺飽就好 11/07 14:38
以下為題外話 -------- 之前有人提到一間事務所或是經紀公司究竟可以提供多少資源給旗下藝人 當然理論上一間事務所或是經紀公司越大,能提供的資源就越多,但不是無限大 再深一層要考慮的,就是一位旗下的藝人究竟要投注多少資源才合理 最後就是回到最原始的問題-- 一間事務所或是經紀公司理論上應該要有多少藝人才比較合理 AKB 等48系列基本上是大型地方偶像,旗下藝人太多,又不完全屬於同一間事務所或是 經紀公司 這樣的結構想要"認真"的培養旗下藝人,我認為很困難 怎麼看都像是在炒短線 當然,由某些角度看來,他們確實做得不錯 但怎麼看都不像是長遠規劃應該有的做法 (這讓我想起古早以前肥秋一手培植的小貓俱樂部 看起來有些方面和現在48系列蠻相似的....) 另一個題外話是 韓流粉有提到現今韓國女團的其中一個趨勢 就是"門面擔當" 不可否認會紅的韓團其成員顏質基本上都不低 但總有一兩位顏質超高的成員當作整團的門面 如EXID的Hani,Twice的子瑜 他們這兩位在團中並不是歌舞實力最出色的 但卻是最能吸睛的 有這種門面在 可以增加很多人的注意,進而增加該團粉絲,增加上電視或其他媒體活動曝光的機會 進而拉抬其他成員和該團的人氣 其實聽起來還蠻有道理的 不過這種情形在日本偶像團體似乎不是那樣明顯 (看看橋本環奈的Rev. from DVL,沒有拉抬該團人氣,反而解散了) 過去U 社組團似乎也沒有這樣的傳統 所以 人氣要高,除了本身實力以外,還有很多方面是要考慮的
morning520: 所以最近公司發現到這件事..才抓森戶來當早安門面? 11/07 17:15
morning520: 上次cafe宣傳正中間三個當早安門面我個人覺得很可以~ 11/07 17:15
fantasiacooo: 樓上是指牧橫森嗎? 11/07 17:49
ctb205: 我倒是很有興趣知道偶像組合要有多少飯才能不虧本繼續下去 11/07 18:10
ctb205: 就像smilage當年銷量少得可憐也可以繼續, 總算捱過來了 11/07 18:11
ctb205: 說akb的話, 人太多了, 所以聽聞人氣不高的成員不會放什麼 11/07 18:12
ctb205: 資源, 公司只是漁翁撒網, 人氣起來便賺了~ 11/07 18:14
據說48系列不紅的團員一個月賺不到十萬日圓.... 在我看來這種做法就是短視近利 想由一堆砂子中看看能不能掏出金沙 掏到一個就賺了 至於講到一個團要有多少粉絲才不會虧本 倒不如認為經紀公司或是事務所能忍受的虧損點在哪....
cinlia: 韓團的組成方式跟日團比較不一樣,而觀眾關注的點也不一 11/07 20:36
cinlia: 定相同,其實要比較也很難立足在同個基準點比較,不過可 11/07 20:36
cinlia: 以學習他們的長處就是。然後名字有錯喔,是「子」瑜 11/07 20:36
已修正(最近應該是太過勞了,常常打錯字) 日本是個很封閉的社會 各行各業也是 這是優點也是缺點 缺點就是很難做改變 ※ 編輯: monyan (218.166.128.220), 11/07/2017 22:17:36
tliu223: 光是一個「紅」字的定義就可以討論個10篇8篇的了,認知度 11/08 20:34
tliu223: 認識度、核心群體購買力、浮動飯購買力、主營商品等等都 11/08 20:36
tliu223: 可以開專題討論了…… 11/08 20:37
tliu223: 48系的早期商業模式是有很多創新之處的,至于后來獨大后 11/08 20:47
tliu223: 因為缺乏挑戰而患上大企業病就又是另外一回事了…… 11/08 20:47
tliu223: 團體的成功可能有天時地利人和等多方面的原因,但要能夠 11/08 20:53
tliu223: 复制才算得上是商業模式的成功 11/08 20:53
zmaxpower: 48目前官方對手就46吧?不過身為資深早安粉看團體大起 11/09 20:04
zmaxpower: 大落好像也習慣了,哪天48縮小規模真的也不奇怪 11/09 20:04
gottsuan: 我覺得村外的經營很重要 乃木坂的人氣成員曝光高 例如 11/14 00:45
gottsuan: 白石 齋藤 生田 生駒等 可以吸引非飯進而變成飯 11/14 00:46
gottsuan: 早安的這種操作經營和效力好像幾乎沒有 11/14 00:46
invander: U社在偶像的策略就守成+支援旗下事業,好處是巡演開好開 11/19 18:04
invander: 滿(生田:目標80台!),妹子待遇也不差(同級比可能是 11/19 18:04
invander: 諸家最高);壞處就沒啥時間跟精力去開新客源,全國知名 11/19 18:04
invander: 度持續下滑。 11/19 18:04
kiki510: 我現在在日本只要提早安,身邊的日本人都會說:好復古哦 03/17 02:21
kiki510: 或好懷念喔 這樣 03/17 02:21