→ jerrypko: 每個人看萵苣角度不同，感受也不同，經歷也不同。任何 05/10 22:57
→ jerrypko: 行業也是有好話也有批評，但不是很認同最後一段不給殺就 05/10 22:57
→ jerrypko: 拉倒，好奇問是去健身還是殺價？分享這種觀念給其他人， 05/10 22:57
→ jerrypko: 會不會讓人誤解萵苣是給人練習殺價功力的呢？價格自在人 05/10 22:57
→ jerrypko: 心，跟教練課程一樣，我覺得棒一個月兩千我也是划算， 05/10 22:58
→ jerrypko: 我覺得爛一個月兩百我也不想浪費，倒是不用一副業務就是 05/10 22:58
→ jerrypko: 該被殺價殺到貼錢的心態 05/10 22:58
推 fans0390: 一樓，但萵苣就欠殺啊，如果價格統一沒人會殺價的 05/10 23:00
→ fans0390: 價格這麼亂就代表價錢是可以殺的！ 05/10 23:00
噓 magician8: 買蔬菜有不殺價的？ 05/10 23:12
→ jaannddyy: 價錢這種東西本來就是談得攏就OK的 去做任何事情都一樣 05/10 23:14
推 VM3BP6Z: 由以上案例看得出來 萵苣的訂價策略很成功 05/10 23:17
→ plus203ft: 殺價又不是壞事，買賣交易金額本來就是一個重要事項 05/10 23:23
→ plus203ft: 最多也就是買賣不成，沒看過商家會被殺到貼錢也要做的 05/10 23:24
→ kimclark: 純粹覺得器材超難用 ，裡面會員佔器材很北爛 05/11 05:04
推 jessica35354: 萵苣價格不透明我只能殺啊 有膽就統一定價 05/11 06:40
推 richard67: 不贊同一樓，殺價跟真心想要健身，完全不相干 05/11 08:49
→ richard67: 殺價兩千到一千的人，之後好好幾乎每天去練也是有 05/11 08:50
→ richard67: 不殺價直接付兩千，去沒幾次就荒廢也是有，不相干阿 05/11 08:51
→ richard67: 可能經濟能力很好才覺得不用殺，可以殺何必不殺 05/11 08:52
推 halulu: 新店萵苣真的很....... 05/11 10:55
→ halulu: 從業務到櫃檯真的很渙散... 05/11 10:57
推 idareyou: 抱歉....聽得我都累了。如果連7-11買便當都要殺價 05/11 11:43
→ idareyou: 那每次付帳起碼都得要拖個半小時吧 05/11 11:44
→ j0711: 阿7-11就統一定價很透明阿 05/11 12:21
→ neverfly: 我也覺得價格浮動要殺價很煩，不過不是每次進場都要殺 05/11 12:54
→ neverfly: 拿買便當來比不太對吧，買房子難道就不用殺嗎 05/11 12:55
噓 fans0390: 拿便當跟word gym比，太好笑了，是邏輯有問題嗎 05/11 14:09
→ benson012: 很多都是業務的個人行為，而這些業務通常都做不久 05/12 10:49
→ benson012: 離職後就公司就得為他們的行為買單。所以什麼事都怪到 05/12 10:49
→ benson012: WG頭上其實真的不是很公平。 05/12 10:49
推 weakerman: 樓上那句話在壽險業也常看見，但是就是他媽的公司業務 05/13 17:58
→ weakerman: 制度設計成要業務用騙用拐才能存活啊～結果業務騙完拐 05/13 17:59
→ weakerman: 完，公司雙手一攤說是業務個人行為～阿你公司不會加強 05/13 18:00
→ weakerman: 內控改善業務制度啊～ 05/13 18:00
→ weakerman: 殺價問題也是一樣，像賣車的業代在這個資訊流通的年代 05/13 18:04
→ weakerman: 也是被殺到哭天喊地的，難道是資訊流通的錯嗎？錯的是 05/13 18:05
→ weakerman: 公司的業務制度訂價策略吧～人人都殺到底，那不殺的是 05/13 18:06
→ weakerman: 棒槌？不殺當羊被宰來進補，少則多付出數萬，多則數十 05/13 18:07
→ weakerman: 萬～要不要殺啊？當然殺到爆啊～公司賺那麼多，沒分給 05/13 18:08
→ weakerman: 業務，怪消費者囉？ 05/13 18:08