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雖然是嘉明湖的事情，根本的問題還是領隊不夠跟嚮領的心態、能力，繼續下去，總有一
天會發生人為疏忽所導致的山難。
***領隊不可取代
從這種艱辛的狀態，也快撐過這一年了，中間也辦了很多困難的活動(中攀等)。我可以很
明顯感受到大家的付出(不然社團早倒了)，以下不是否認每個人的努力，也不是所有人都
該以領隊為目標，而是山社只有改制度跟有些人必須考領隊兩隊路可以選，要嘛大家扛起改
制度的風險，要嘛就是夠多人願意趕緊往上考，不然你們只是在傳炸彈給學弟妹，看哪一
屆會倒社而已。
***領隊數量的問題
1.研究生領隊是偶爾被叫來幫忙的，不是主力，但可能的話，一人一隊也是很可救命的。
2.大四領隊是處於半退休的狀態，除非當事人願意繼續完全投入，否則不是主力。
一個社團要維持正常的審隊跟出隊量，最好有三個大三領隊，至少也要兩個，才有辦法傳
承，負荷撐得住的事務量。很用心的嚮導跟很厲害的小隊員，就只是嚮導跟小隊員而已，
除非社團要改制度。
***制度的改變
1.默許見領接班嚮群長，已經很多年了。
2.見領可以帶短天數隊。
3.資深嚮導。
這三項都是不得不的產物，要短時間回到原本的規定是不可能的，可是社團似乎並沒有因
為領隊數量危機讓大家願意去扛起這份責任。不是不能改變制度，而是改變制度所帶來的
風險，社團有想清楚嗎？是領隊願意去扛，還是所有人願意去扛。如果是所有人願意去扛
，為何這麼少人願意往上考，去真正分擔領隊的工作。如果考的人少，又不願意更改制度
，那到底該怎麼辦？
***嘉明湖的問題(該怎麼處理，我的意見絕對不是最佳答案，正因單一領隊也會有紕漏，
所以審隊跟山防的重要性才沒人敢更動)
我覺得隊伍中最大的問題，是細部的處理。以下舉例，詳細你們自己討論。
1.審隊時，隊伍似乎沒有考慮會拆隊。可是除了D2早上英兒趕著要去打電話，我不覺得D1
有任何需要拆隊的必要跟本錢。
2.拆隊造成前隊無可帶隊之人，嘉明湖是傳統路線，幾個嚮導一起走應該也不會有大問題
，可是這不就跟學習到的觀念，以及審隊的答覆有衝突，這類細部的不符規定，在這一年
來的檢討會感覺時常可見，大家是不覺得這算風險，還是檢討過就算了？
***大學嚮領的能力
我個人是覺得這支隊伍並沒有明顯處理不當，或是意圖挑戰規定，我不了解社上的嚮領的
程度，這件事也需孟芳該扛最大責任，但每個出隊人員、審隊人員、其他嚮領都該為這次
做不好的地方負責。社團是一個大家庭，沒有你們，社團無法存在，但沒有社團，你們也
不可能這麼廉價的學到這些知識，遇到這些夥伴。嚮領制度是中興山社的心臟，改制度等
同換心，談何容易。不考領隊解決危機，不正視並承擔改制度的風險，那大家到底想怎麼
樣？我不覺得你們不在意安全，也不覺得你們不團結，可是為何檢討會依舊常出現不該犯
的錯誤，倘若你們真的團結，大學部不該拖到下學期中只有三個領隊，三個年級連個見領
也沒增加。平時兩天隊伍，一堆細節沒做好，其中還不乏嚮導或資深隊員，寒暑假想走長
天數探勘隊。面對往上考，一下約了突然說不行，一下覺得自己能力不夠，問題一堆。雖
然我自己不好好念書，也遇到好幾個被延畢的，拚命爬山攀岩(絕對不鼓勵這種行為)。你
們的付出有那些學長姐多嗎？有的話，為何不用直接的行為解決山社的困難；沒有的話，
你們到底哪來的自信覺得傳統路線很簡單，自己有本事走探勘？別讓你們的努力跟付出變
成流水，好好想辦法解決，細部重要事項為何一再發生問題，領隊問題到底該怎麼辦。
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