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參選團隊：
社長：醫學一 陳至楷
行政副社：歷史一 周芷絹
活動副社：經濟二 邱翔文
學術副社：植微一 黃妍儒
壹、參選動機
升大學不到一年的時間，傳醫社無疑是我最大的收穫。
還記得當時抱著幾分猶豫參加了迎新，一學期的社課卻似乎只是佔據課表
的週四晚上或象徵自己對中醫的興趣──對傳醫的感情，曾經離我那麼遙遠。
一直到了華佗營，我的心理才有了不一樣的轉變。有人問我為什麼要在大
學的第一個寒假耗盡自己的體能；為什麼要為了這個四天三夜的營隊犧牲自己
的健康；為什麼要在發燒咳嗽的每一個晚上強打精神準備隔天的行程……太多
的疑問其實來自於太強烈的震撼，這段充實勞累的時光究竟帶給了我什麼？好
久沒有那種一群人為了一個單純而美好的目標奮鬥的感覺；好久沒有和一群背
景各異卻心靈契合的人共處的感動；好久沒有這樣純粹的歸屬與落幕後的感
懷……傳醫不再只是一個學術性的集合體，而是那群要好的朋友，那段難以磨
滅的回憶───是那個像家的地方。
營期已然落幕，家卻要永遠長存。我相信我們都希望這個家可以變得更溫
馨，更舒適，更快樂，更壯大。社長宛如這個家庭的大家長，我希望我能夠以
我的能力，和大家一起開展未來，一起點燃心中對傳醫的熱情。
貳、社團方向
臺大傳醫社自民國 62 年創立以來，秉持「學貫古今，傳薪濟世」的宗旨，
儼然是校內最完整壯大的學術性社團。中醫的知識不僅是絕大多數社員入社的
原因，是我們和其他社團的不同，更是我們立社的根本。在未來的一年當中，
我們最主要的目標將會是「鞏固學術風氣、加強學術實力」，以期能在台大校園
當中開啟正確學習中醫的一扇窗口。
其次，傳醫社作為一個社團，自然要讓社員們有歸屬感，體會到它帶給我
們的美好。我們期望在未來的一年能夠透過各種不失學術價值的活動，讓所有
人都能在學習自己所愛之餘有所放鬆，更希望他們能在這種種的機會之中認識
同好，融入傳醫社的大家庭。
參、幹部編制
1.社長：
(1)對外：為傳醫社的代表，出席重要會議、與重要人士接洽等。
(2)對內：為社團領導，確立社團方向以及社團活動規劃、委任、協調，分配
並有效監督各幹部之工作。
2.副社長：
(1)行政副社：負責社團主要行政事宜；確保社團符合學校行政程序，並協助
社長確定社團行事曆與社團評鑑事項。
(2)活動副社：協助社長規劃並負責社團主要活動之執行；在未設立總召的活
動中擔任負責人。
(3)學術副社：負責社團主要學術活動(如：社課、讀書會)之執行，並協助社
長規劃社團學術活動以及學術方針。
3.行政組：
(1)總務：監督社團資金流動並整理社團的收支；統一管理並整理社團硬體，
並負責社團用品之採購以及維護社辦整潔。
(2)文書：協助行政副社處理行政事務並記錄會議資料；負責管理粉專；負責
每周社課的提醒文。
(3)美宣：協助行政副社處理行政事務；負責製作社團所需之文宣；負責其他
可能之美編工作。
4.活動組：
(1)活動：協助活動副社統籌與執行社團活動；協助攝影執行攝影事務。
(2)攝影：負責分配各種活動照片的攝影工作；將照片分類整理並專職製作各
種回顧影片；協助活動副社執行活動。
(3)負責第一學期的課前活動。
5.學術組：
(1)課務：
(a)聯絡、接洽醫師，與社長及學術副社共同討論社課形式與內容安排。
(b)負責部份社課以及讀書會的教學(或邀請學長姊回來幫忙)。
(c)協助社報、社遊手冊以及粉專文案內的學術性內容。
(d)學術檔案整理。
肆、未來規劃
(一)學術相關
1.社課規劃
目的：作為傳醫學術的基礎，提供對中醫有興趣的社員學習管道，透過學術組
負責的時間促進社員互動並藉機尋找下屆幹部人才。
規劃：
上學期
09/19 第一次迎新：中醫概論
09/26 第二次迎新：中醫與武學
10/03 陰陽五行
10/17 氣血精津液
10/24 讀書會 1
10/31 臟象學說 1
11/14 臟象學說 2
11/21 讀書會 2
11/28 經絡概論
12/05 讀書會 3
12/12 針灸實作 1
12/19 針灸實作 2
12/26 期末社員大會
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總計 迎新 x2，期末社員大會 x1，
讀書會 x3，社課 x8
下學期
02/20 第一次迎新：中醫看過敏
02/27 病因病機 1
03/05 病因病機 2
03/12 讀書會 1
03/19 四診
03/26 辨證診斷 1
04/09 辨證診斷 2
04/23 中草藥
04/30 讀書會 2
05/07 方劑學 1
05/14 方劑學 2
05/21 社長選舉
05/28 讀書會 3
06/04 期末社員大會
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總計 迎新 x1，社長選舉 x1，期末社
員大會 x1，讀書會 x3，社課 x8
(註：標綠底為課前活動)
理念：
為期一年的社課，希望讓社員能夠對中醫有體系化的認識，並且對主要的
幾大領域有正確且足夠的了解，趨近「學貫古今」的理想。與此同時，也希望
能夠透過社課引發社員更深入研讀書籍的欲望，甚至能將中醫知識運用到生活
當中，達成「傳薪濟世」的目標。因此計畫依序對中醫基礎理論、經絡針灸、
辨證診斷學、方劑學做完整的介紹。
鑒於加入社團的新成員多數對中醫知識並沒有太深入的了解，第一學期的
上半將會以中醫基礎理論為重心。考量到寒假需要舉辦華佗營、多數社員對本
社的期待及留住社員甚至繼續招生的需求，下半學期的課程計畫以經絡針灸為
主。希望以這樣的社課規劃讓參加華佗營的社員能在籌備以及營期時更得心應
手，並讓未能參加華佗營的學員透過實作的課程深化對中醫的理解與興趣。
有鑑於此時社員應該多數具備一定的中醫基礎，第二學期的課程則計畫以
實際應用為目標。上半學期以辨證診斷與四診手法為主，期望在帶給社員看待
疾病的新觀點的同時也達到複習中基的效果。下半學期則以更具實用性的中草
藥學、方劑學為主。希望藉由社課教學讓社員能夠在生活中實踐中醫，並對它
有比較正確的認識。
在傳醫社一年的時光卻讓我看到社課由醫師授課的不足。醫師授課難度時
有變化，內容偶難銜接；由學術組負責的讀書會則擁有極佳的教學品質與學習
效果，但出席率礙於舉辦時間而一向偏低。因此我們計畫縮減社課次數，讓每
次社課的內容都是重要的學術課程，將部分較富趣味的實作性課程挪至讀書會
時間舉行。如此一來，便可以直接在星期四晚上舉行讀書會，以藉由時間的調
整達成更高的出席率；藉由更寬鬆的人數限制讓更多社員能夠出席；藉由全體
幹部出席的人力維持讀書會的教學情形。與此同時也期望能藉著同為大學生的
授課者帶給社員更切合所需的課程內容；透過更多的互動讓社員能輕鬆學習中
醫，並且藉機發掘下屆幹部的儲備人選。
2.讀書會
目的：
(1)加強幹部學術實力，為往後授課做準備。
(2)提升社員中醫實力，為華佗營以及未來接任幹部做準備。
(3)加強社員報告教學能力，並從中找尋未來幹部人選。
規劃：
(一)上學期：
(1)堂數估計 6~7 堂，分為社課時間舉行(3 次)與周末舉行(3~4 次)。
(2)內容為中醫基礎理論與經絡概論(安排在社課時間，每次 2 小時)、針灸實
作(安排在周末時間，每次 3 小時)。
(3)由學術組員閱讀相關書籍後製作簡報與講義，針灸部分則針對四肢安全且
易辨認之穴位進行實作教學。
(4)每次上課保留問題討論的時間，並發布回饋表單。
(5)幹部課後整理聽講者的評論和建議，以便報告者能藉此改進。
(6)其餘幹部依報名參加之社員人數多寡視情況出席協助。
(7)周末課程每次前 2.5 小時為課務授課；後 0.5 小時請活動組協助構思並進
行與該堂中醫內容相關的小活動，以利社員學習並培養興趣與感情。
(二)下學期：
(1)堂數估計 6~7 堂，分為社課時間舉行(3 次)與周末舉行(3~4 次)。
(2)內容為中醫課程(前 1~1.5 小時)與社員分組報告(後 1~2 小時)。
(3)中醫課程部份，由學術組員講授病因病機、辨證診斷、推拿與方劑學。
(4)分組報告部分，由社員閱讀指定書籍後分章節輪流分組報告。每組會加入
一位學術組員，以便協助閱讀與備課上的問題。
(5)其餘細節與上學期相同，惟中醫課程不包含活動。
理念：彌補社課之不足，加開專題式的讀書會。
3.課前活動
目的：藉此機會使幹部更認識社員，以利未來幹部人才之尋找與培養；並透過
活動複習社課所學之觀念與知識。
規劃：
(1)時間：為避免出席率與參與意願下降的問題，計劃僅在上學期舉辦三次，
預計舉行時間如前文之課表所示，每次時間為 30 分鐘。
(2)由活動組員負責，活動之內容須盡量與中醫相關。
理念：以中醫相關活動增加社團之多元性與趣味性。
(二)活動相關
◆ 宣傳
1.迎新茶會
目的：招募社員，推廣傳醫社和中醫。
規劃：
(1)上學期舉辦兩次；下學期則舉辦一次。
(2)前一個小時介紹及宣傳社團、讓社員認識幹部，後一個小時則以較有趣、生
活化的中醫主題，提起社員興趣，以吸引其加入。
2.社團聯展
目的：對外宣傳社團，介紹中醫知識，並招募新社員。
規劃：
(1)舉行為期四週的脈診課程，請大三以上資深學長姐或指導老師指導脈診，訓
練幹部脈診能力。
(2)社團聯展當天設立脈診組以及其他宣傳、機動人力。
(3)若本年度無脈診組，則改以中醫相關且可現場演示體驗之項目(如推拿、食
療保健等)作為宣傳。並規劃遊戲實作，讓參觀者能從中對本社產生興趣。
3.杜鵑花節
目的：
(1)對外宣傳社團，推廣中醫知識。
(2)讓社員有機會參與社務，並從中尋找下屆幹部人選。
規劃：
(1)舉行為期四週的脈診課程，請大三以上資深學長姐或指導老師指導脈診，訓
練幹部及社員的脈診能力。
(2)杜鵑花節當天設立脈診組以及其他宣傳、機動人力。
(3)若本年度無脈診組，則改以中醫相關且可現場演示體驗之項目(如推拿、食
療保健等)作為宣傳。並規劃遊戲實作，讓參觀者能從中對本社產生興趣。
◆ 社員交流
1.分家制度
目的：
(1)培養社員對社團的感情。
(2)便於社團幹部管理社員、宣達重要事項。
規劃：
(1)分為五家，麒麟家由 1~2 名幹部帶領，其餘四家則各由 3 名幹部(含社長與
副社其中 1 人)出任家長並關注其成員，其中社長與副社需監督並負責分家制度
的執行。此安排之主要目標為讓社員能記住家長、社課前在網路上及當面可以
聊天、建立家長與成員間之良好互動關係，使家長成為社員提問的第一管道。
(2)家長創建各家的社團或群組，並以此為單位進行重要事項的宣達、社課前後
的關心以及問題討論；強化各家社員間的互動，並增加其歸屬感。
(3)社遊及期末社員大會進行分家計分，並於期末社員大會公布名次頒獎。
(4)課前活動或社課當中之討論有需要時也以分家為單位。
2.社遊
目的：增進社員情感；讓社員除了在社課之外，能以更輕鬆休閒的方式實地參
觀並學習中醫。
規劃：
(1)上下學期各舉辦一次，時間預計在期中考週之後。
(2)參觀中醫相關地點，如藥廠、藥草園、中藥行等等。
(3)由活動組員規劃並舉行團體活動，以家為單位讓社員參與並計分競賽。
3.期末社員大會
目的：重要事項議決；舉辦活動以增進社員之間的感情。
規劃：
(1)重要事項議決。
(2)社課活動的影片回顧。
(3)分家進行競賽。
(4)進行各項頒獎以及問卷回饋表單的抽獎。
◆ 其他
1.華佗營
目的：對外向高中生推廣中醫及傳統醫學研究社；對內則促進社員及幹部對社
團的凝聚力，增加社員未來對社團貢獻的意願。
規劃：
(1)人力：
(a)活動負責人：負責人請幹部兼任，並因應活動刪減同步減少負責人。與此
同時，由於負責人以兼職的形式進行，為降低其工作負擔，將負責人的義務減
輕至協助新進社員討論規劃，其他審核類的工作一併交由活動長承接。
(b)招宣長：鑑於原本招宣長之工作集中在學期中，且對外溝通事項較複雜，
故本屆華佗營計劃直接取消原有「招宣長」一職，改讓營長以及行政組幹部群
接任所有招宣相關工作。同時亦可藉此彌補刪減幹部造成之人力缺乏。
(c)副生庶長：請幹部兼任。
(2)活動：
有鑑於人力稍嫌缺乏；營隊課程進度稍嫌緊湊；表演彩排時間稍嫌不足；
計畫刪除部分活動，將該時段挪予其他學術課程使用。
(3)其餘細節則參照往例，依本屆狀況執行。
2.暑期醫療服務隊
目的：讓社員能學以致用，透過合作促進彼此間的凝聚力以及歸屬感。
規劃：參照往例，依當屆狀況執行。
(三)社團運作
1.網路平台
目的：向社員及外界宣達重要事項；宣傳社團，推廣中醫知識。
規劃：
(1)每週社課前統一發布提醒圖文，提醒上課時間、地點以及內容；並且對當天
之教學內容作簡短介紹。
(2)對社員及外界釋出宣傳、報名訊息，如華佗營、杜鵑花節、社遊等等。
2.回饋表單
目的：收集社員們的想法，以做為社團各項活動改善的參考。
規劃：每次活動後在各家群組中發布回饋表單，彙整意見供該活動負責幹部參
考之餘，也用以做期末社員大會的抽獎。
3.社報
目的：讓社員了解社團運作，增加對社團的歸屬感，且吸引其參與其中，並凝
聚幹部間的情感，記錄回憶。
規劃：
(1)一學期一份，彩色影印，於社課時發放。
(2)由行政副社擔任總負責人；由文書及美宣協助相關作業。
(3)由學術、活動、行政三組各負責一頁版面的內容。
(4)內容應包含：
(a)中醫知識或學術活動(如跟診心得)──學術組負責。
(b)各項活動照片回顧與心得、社員參與感想──活動組負責。
(c)行政事務簡介、心得與對傳醫的感想──行政組負責。
4.社團評鑑
目的：省思社團先前所為，留供之後檢討改進政見上的缺失。
規劃：由行政副社擔任負責人，內容部分參照往例，依當屆狀況執行。
伍、附錄──社團政策變更計畫總整理
(一)組織
1.總務、庶務合併為總務
因此二項工作職掌相近，工作相對較固定，故將之合併，由一人出任。因
此造成的華佗營人力短缺問題，計畫以刪減活動以及幹部兼職的方法解決。
2.活動組員減少至三人
因活動規劃減少，故減少活動組人力。因此造成的華佗營人力短缺問題，
計畫以刪減活動以及幹部兼職的方法解決。
3.學術組員增加至五人
因學術組工作負擔增加，故增加學術組人力。另外，也希望能夠透過編制
的擴大，俾利未來執行學術方面傳承的需要。
(二)活動
1.減少課前活動
為解決課前活動參與度與出席率下降的問題，將課前活動減少至三次，在
上學期的前數次社課前舉行。目的為讓社團幹部能更快的認識社員，以便招募
華佗營人力，並且尋找下屆幹部人才。
2.社課安排
因社課醫師授課內容與深度差距較大；讀書會出席率普遍不高，直接將社
課堂數減少，內容縮減為最精要的中醫學術知識，多餘課堂則挪為讀書會。
3.讀書會
因應社課變革，適度改動讀書會之舉行時間，部分讀書會將在社課時間舉
辦。同時亦將在部分課程中穿插小活動，該部分由活動組員負責。
4.分家修改
因分家進行的活動減少，取消分「小家」，以簡化分家制度。
5.取消每週文案
因文案工作量大且閱讀率低，將文案改為簡明的提醒。其內容應包含當日
上課之時間、地點、內容以及對當天課程的簡單介紹。
6.社報縮減
因應行政組縮編，將社報縮減為每學期一次。
7.華佗營：
因應幹部編制精簡，刪減活動及其負責人；請幹部兼任活動負責人以及副
生庶長；刪除原有「招宣長」一職，其工作轉由營長及行政組幹部承擔。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.112.220.250
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NTUTMC/M.1558251696.A.01E.html
※ 編輯: cathyguo (140.112.220.250), 05/19/2019 15:44:20