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※ 引述《leawood (N)》之銘言: : 一個單位50幾個人,DEN三個班別每個月都要傷腦一次,而且還有可能腦神經死傷太多,導 : 致預約假排不出。 : 難道就沒有e化排班軟體嗎 : 為什麼總是要做這種高壓長時傷腦的低效益工作阿。 這個狀況是這樣的 人員數、班別種類、排班規定(含法定規定及潛規則)、同一班別組成(年資、氣氛等) 變數越多 e化的設計越困難 同樣一個狀況 用人腦排或許可以用經驗、直覺來決定最速(不見得是最佳)結果(1->5) 但e化只能按造你給它的規定 1->2->3 其中若1-1則變更為2-1 若1-2則2-1且3-2 若1-3則2-4且3-3 如果定義不清就不會有結果(無線循環或無解) e化的優點只在於演算過程很快 但困難處在設計時的邏輯要定義的非常清楚 假如規定的非常清楚不容挑戰 那排班e化在國內文獻結果目前是正向支持的 (但是不容挑戰與排班滿意度在刻板印象上好像以負相關居多 所以不是e化排班有問題 是每家醫院、每個單位的規定不一致 所以無法產生普遍化的組套軟體 就算貴醫院有本錢請資訊室寫個檔案 大概一年裡面就會因為臨床因素 (以前新人居多,現在都上手所以可以放鬆一點、 或相反,流動率高,現新人居多,病安頻傳所以抓鬆一點 或者是評鑑要到了,一切得照規定 三不五時就要修訂很多版本吧) 所以上面不會太支持囉 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.64.72.252 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Nurse/M.1463501505.A.548.html ※ 編輯: eyeclose (42.64.72.252), 05/18/2016 01:13:58
herced: 其實定義不同可以模組化解決,但是你不能期待連Fb都不太會 05/18 13:57
herced: 用的決策高層懂這些 05/18 13:57