推 SeaSprite: well said!! 02/05 06:43
推 angelagrabis: well said!! 02/05 09:08
→ anguso: 嗯..這不是我要說的公平。我要說的是他改變了環境使得我沒 02/05 09:36
→ anguso: 有一個同樣的基準來判斷他problem solving的能力。同時我 02/05 09:36
→ anguso: 也不能判斷他在沒有電腦的情況下力表達自己想法的能力。 02/05 09:36
能理解「儘可能掌握實驗控制變因」的想法。
============================================================
就這個特定的例子來說,以前我也是有如此的「信仰」:
「測試『在沒有電腦的情況下表達自己想法的能力』是個『好』的
測試方法」
然而,雖然我在上篇文裡也是提倡要練習在白板上解題,以應付這面
試必有的環節
但,我們可以在此做個調查: 版上有哪個軟體業專業人士沒有「估狗
存依症」? 誰不是最後還是要離開白版,乖乖回到電腦前寫程式? 「
在白版上解題」真的有鑑別力乎?
易言之,「在白版上解題」本身並沒有什麼不好;但我們之所以愛出
白版題,真的是因為「在白版上解題」有鑑別力? 還是只是貪求方便
與制式的效率? 或是因為「這就是 status quo, 上一代傳下來的傳
統」? 這是濫用僵化的制度,還是善用經過時間考驗的方法?
http://weknowmemes.com/2011/10/the-educational-system-comic/
當然,上面那些問題,是無法在這討論串中得到客觀、準確、精確答
案的,但仍是值得反省的題目。
我個人的選擇是:
* 儘可能不主動干擾客觀條件
* 儘可能無視鑑別方法的型式(form)
* 儘可能重視鑑別方法的本質(essence)
* 儘可能仍在時間與資源上保持平衡
反過來說,如果僅是因為白版 vs. 筆電,我就無法有信心地鑑別
人才的話,那麼,事實上不夠格的將是我 :D
YMMV :D
※ 編輯: AmosYang (68.4.199.75), 02/05/2015 12:41:16
補述: 趁這機會談談「鑑別人材」
首先,根據我的經驗,能了解 *且* 應用「遞迴(recursion)」 者 (
不一定限於程式語言) ,或著,能展現出一定 metacognition 能力
者,在智能上的表現都會在普通人平均之上 (但這背後的原因我仍不
十分了解)
http://en.wikipedia.org/wiki/Metacognition
接下來就是試著去了解,這個人的心靈動力來源,例如職場上的 MVP
* mastery
* visibility
* performance
或著對於處理事情輕重緩急的觀念: fun, urgent, important
或著在以下這些屬性的表現:
https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1422083693.A.1AF.html
或著是 MBTI 這類心理學的 profiling
就「鑑別人材」來說,基本上是沒辦法在幾小時的電話面試或親自面
試裡得到 100% 準備、精確的資料來回答上述的問題,但在通過最初
的智能測試後,從這些方面著手,也就是「鑑別方法的本質」,我覺
得比從「鑑別方法的型式」來著手來得有效許多
相對的,這種作法的缺點,就是極耗時間與資源,且難以 scale out / up
但成果也相對地更豐碩。
Again, YMMV :D
※ 編輯: AmosYang (68.4.199.75), 02/05/2015 13:04:22
推 SeaSprite: 補充的非常好 白板題在我們組面試是考溝通能力 但考溝 02/05 13:00
→ SeaSprite: 通能力不一定只要白板題 02/05 13:01
→ anguso: Yeah 我想你說我是不夠格的 interviewer 也是有道理的 02/05 13:30
呃…我把我的文字再看了一次,我應該沒有寫任何「你」如何如何的
詞句,大部分的語句的主詞應該都是事與物,或我自己。
跳針一下,引用我的原文:
你我心中的那把尺取決於己身的文化背景、人生觀、價值觀;無是
非好壞優劣之分…
許多理念上的不同在我看來都是「無是非好壞優劣之分」,因為背後
有太多無法詳細測量、描述、紀錄的因素,是故,在能客觀上定義「
格」之前, *理論上* 我應該不會去主觀宣稱他人夠不夠「格」 :D
但若我真的有「無引述客觀事實就下如此主觀判斷」的情形,請不吝
指出,我好修正。
→ anguso: 但這整篇仍然沒有談到我提到的問題: 100個面試者中有個 02/05 13:56
→ anguso: "強者"拿著 laptop 出現得了最高的面試分數,你能確定他 02/05 13:57
→ anguso: 比其他人真的比較強嗎? 02/05 13:57
不能。
* 筆電解題法,不能
* 白版解題法,不能
* 擲笅解題法,不能
然而,考慮到實際上,時間與資源的平衡;這過程的目的並不是要求
出絕對最佳解;求出最佳近似解即可,也比較實際。
我認為可以在短時間內執行的「標準化評量方法流程」,基本上也都
只是求心安的,不得已的,沒辦法中的辦法。。因為,續上面補述文
所述; 求職篩選過程僅是開始,求職者就職後,接下來 12~18 個月
才是見真章的時候。
→ anguso: 另外我想再問一個問題,你覺得什麼樣的問題拿著 NB 回答比 02/05 13:58
→ anguso: 較方便? 02/05 13:58
可以反過來問: 什麼樣的問題你不會想用白版去解? :D
→ anguso: 因為我過去的面試題目裡,都是以白板溝通較容易 02/05 13:58
→ anguso: 但我畢竟是面試人,被面試也沒幾次,要說資格大概是不夠 02/05 13:59
→ anguso: 我也想不到什麼樣的公司在面試時問題會需要 google.查api? 02/05 14:01
或許可參考上面另一篇 facebook 面試心得文; 有些東西都是要用再
查,只有為了面試、考試才要去熟讀熟記…
→ pest: 我覺得純粹是手在鍵盤上腦袋轉得順 還有coding style易維持 02/05 14:38
→ pest: 白板光是粗細和板擦都會影響到解析度了 其實雜訊更大 02/05 14:39
同意。
白板拿來解架構設計題是不錯的工具;同樣的工作用 Visio 作就是
痛苦。相對的,就算要寫 pseudo-code, 有 Visual Studio 用就是
爽 XD auto-formatting, auto-complete, refactoring (e.g. rename),
intellisense, copy & paste, etc. 我想不會有人反對,這些功能
用起來就是比白板順手。
※ 編輯: AmosYang (68.4.199.75), 02/05/2015 15:03:54
※ 編輯: AmosYang (68.4.199.75), 02/05/2015 15:33:14
→ aknr5566: 無意討戰 不過你總結跟總結以上那一段 就我看來是一種 02/08 02:05
我覺得這討論到目前都還是有建設性的,各方都是以邏輯為基礎在分
享想法,並沒有(口水)戰的感覺
→ aknr5566: 聽起來很帥但不科學的態度 在台灣也許可以通用 在美國 02/08 02:06
→ aknr5566: 最起碼是 top 公司是不通用的 02/08 02:06
我沒有在台灣工作過;「美國 top 公司」我也不是全部都待過,是
故,能否「通用」,客觀上來說我無法得知
「帥」與否,我尚未思考過這問題;主觀上覺得不是很重要。
「科學」與否,其實,整個面試過程本來就是無法 replicate 的實
驗,只能靠著大量樣本尋找 correlation; 就客觀上來說,要斷言哪
種方法「科學或不科學」,在這個討論串裡是很難辦到的
→ aknr5566: 並不是說用筆電不好 而是要用筆電就大家一起用 02/08 02:06
→ aknr5566: 你覺得 TDD 好難好酷 但是不必用人腦去 trace 程式邏輯 02/08 02:07
→ aknr5566: 是否正確這點就佔到便宜了 更不用說編輯上很簡單 02/08 02:08
→ aknr5566: 再加上 git,一個approach 不行就 rollback 回去 02/08 02:08
→ aknr5566: 同一時間寫白板的人要擦得半死... 02/08 02:08
是的,在形式(form),兩者是不一樣的
我上面有提過,我主觀選擇注重本質(essence)
→ aknr5566: 我不覺得你把遵守遊戲規則的人污名化為溫室花朵是正確的 02/08 02:09
呃…我的原文為
最後重點還是回歸於「平衡」。過度的保護下養出的溫室花朵上不了
戰場,過度的競爭下養成的野獸無法建立永續的文化。你我心中的那
把尺取決於己身的文化背景、人生觀、價值觀;無是非好壞優劣之分
,只在乎能否達成目的, 成敗論英雄 :)
我自己讀來,上述語句裡的「溫室花朵」與「野獸」是以極端的類比呼
應第一句的“最後重點還是回歸於「平衡」”。並無「暗喻」的成分。
如果我的文法有錯,或有更好的寫法,請不吝指教,我好修正 orz
→ aknr5566: 在我看來這反而是有自信的表現 你規則定怎樣我都可以 02/08 02:09
→ aknr5566: 表現出實力。話是這麼說…反正我應該跟你不同公司... 02/08 02:10
→ aknr5566: 只能說你高興就好 XD 如果你跟我同公司我會跟你戰到底 02/08 02:10
是的,我們能達成的共識就是「我們無法達成共識」 :D
→ aknr5566: 因為面試不夠嚴謹對公司的影響是深遠的 02/08 02:10
同意;且,面試不是終點,是起點,求職者就職後接下來 12~18 個
月的追蹤遠比面試那六個小時重要。
※ 編輯: AmosYang (68.4.199.75), 02/08/2015 10:14:28
修正錯字...
※ 編輯: AmosYang (68.4.199.75), 02/08/2015 10:34:53
→ anguso: 我想看完 AmosYang 的解釋我已經大概了解彼此看法的差異 02/09 15:58
→ anguso: 由來,大家想找的人不一樣,對人才的定義也就不定,小弟我 02/09 15:58
→ anguso: 閱歷尚淺,也就不再討教了。 02/09 15:59
→ anguso: 上面提出的問題也不是只有唯一答案。每個人都會用自己的方 02/09 16:01
→ anguso: 式找到自己覺得厲害的人。 02/09 16:01
十分同意
→ anguso: 謝謝 AmosYang 分享見解。 02/09 16:02
:)
※ 編輯: AmosYang (68.4.199.75), 02/10/2015 12:08:39
推 landattack: 感謝Amos分享 03/12 01:03