› 看板 PC_Shopping 關於我們 聯絡資訊
作者KotoriCute (Lovelive!)
看板PC_Shopping
標題[閒聊] 英特爾問題錯綜複雜，Jim Keller 為扭轉
時間Wed Aug 12 12:58:27 2020
英特爾問題錯綜複雜，Jim Keller 為扭轉局勢開出哪些藥方？ https://finance.technews.tw/2020/08/12/jim-keller-intel/ Jim Keller來了 Jim Keller過去在Apple, AMD, Tesla的豐功偉業網上就可以查得到. 就不再贅述. 關於 他的過去, 這篇報導寫得最全面 https://bit.ly/3fOpk77 現在來談談他 2018 年來到英特爾後，做了些什麼事。 Jim Keller 是一個徹頭徹尾的工程師，最愛做的事就是解決問題，越棘手的問題他越有 興趣。他最喜歡一層層的抽絲剝繭，找到問題的源頭，想出解決的方法，解決後就瀟灑地 離開，揮揮手不帶走一片雲彩。他的職涯就像救火隊一樣，一連串的解決問題：AMD 1年 （K8）、SiByte 1年、Broadcom 4年、PA Semi 4年、蘋果 4 年（A4，A5）、AMD 3.5年 （K12，Zen）、特斯拉 2 年、英特爾 2 年。 以前他在蘋果與 AMD 是解決 CPU 架構的問題，現在格局更大，要解決整個公司的問題， 直接把公司當成機器來看，一台問題很多的老機器。以他的資歷和地位，追求的已經不是 錢而已，是一種成就感和快感，更是一種歷史定位。他給自己的使命就是，把英特爾這台 機器的問題解決，這輩子也沒遺憾了。 老英特爾人眼中的 Jim Keller 就像是一股清流 從這個角度來說，Jim Keller 來到英特爾真是來對地方了，在英特爾這種情勢之下，誰 能扭轉局勢，誰就能名留千古。英特爾的問題錯綜複雜，環環相扣，要找到問題的源頭都 不是件容易的事。Jim Keller 來了以後，勤跑基層，連波士頓這種邊疆地區都去了很多 次。他辦了很多座談會，也找來了很多主管對他做簡報。 筆者沒有在現場參加過這些座談會，但是看過線上重播。Jim Keller 穿著很隨興，常常 就一件牛仔褲配一件破破的 T-shirt，聽他講話，就像跟坐在附近的資深工程師聊技術一 樣，講話直接不拐彎抹角，有人提出了一些對公司的批評，他既不動怒，也不粉飾太平， 反而會追根究柢一路問下去。這樣的領導人就是給基層員工一種放心踏實的感覺，對老英 特爾人來說，Jim Keller 就像是一股清流，畢竟大家看多了好大喜功，空口說白話的高 層，簡稱 Bozo。Bozo 就是賈伯斯（Steve Jobs）最恨的類型，這訪問值得一看再看。訪 問裡賈伯斯說最好的主管，就是根本不想當主管的獨立貢獻者（individual contributor ）。而 Jim Keller 就是這樣的人。 現在把英特爾面臨的問題條列出來。簡單來說，擺在眼前的問題就是，先進製程落後，主 力製程塞車，CPU / Server架構遇上瓶頸，次要單位產品被迫出走台積電，公司內部後勤 補給戰線拉得太長，導致計畫失敗率增加，人力吃緊導致優秀員工出走，員工出走又進一 步延後解決製程問題的時程，以及改善 CPU / Server 架構的能力，整個問題又繞成了一 個圓圈。 來看看 Jim Keller 給英特爾開出來的藥方是什麼？ 四項改革化繁為簡，做出好產品最重要 Jim Keller 的中心思想就是，先不管那麼多，先看看客戶要什麼，然後從準時交貨給客 戶開始。交貨了，信心就會增加，有了突破點，就可以繼續加碼，驅動整個正向循環。 在 Jim Keller 收集了眾多意見之後，發現計畫會延遲其中最大的原因，是 IP Team 交 給產品部門的時程落後。IP Team 為什麼會落後，因為每個產品部門的晶片運作條件不一 樣（溫度、電壓、製程、速度、介面），等到產品部門把規格定下來，交給 IP Team， IP Team 開始起跑，好不容易完成了 IP hardening（把 IP 從描述語言實作成電晶體的 藍圖），交貨給產品部門，接下來產品部門才能開始驗證，但驗證是很花時間的一道步驟 ，最後很大的機率計畫就延遲了。再加上如果有好幾個產品部門需要這種 HIP（Hard IP ，實作好的 IP），對 IP Team 的負擔就是雪上加霜。 Jim Keller 的第一個改革非常符合邏輯，簡單來說就是兩個重點：IP re-use（重複使用 ），還有在 IP 部門的開發時程和產品部門的整合時程上盡可能的重疊。他下達的新指令 就是，IP Team 以後不負責硬化（hardening），由產品部門負責，但是 IP Team 要確保 IP 是可以很容易的驗證（verifiable），而且介面要很乾淨。 這樣一來產品部門可以在很早期就開始驗證，由於硬化統一由產品部門負責，所以操作條 件也一致，實作起來也比較有效率。為了完成這個任務，Jim Keller 在他自己加入 5 個 月後，從外面挖來了以前的子弟兵，Netspeed 的 CEO Sundari Mitra 來負責統整所有 IP 方面的業務。 第二個改革就是，讓英特爾從製程選擇的桎梏中解脫出來，從此以後，沒有一定要用英特 爾製程這回事，誰好用誰，誰快用誰，誰能讓產品越快出貨用誰。為了達到這點，他也大 力推行不同裸晶（die）同在一個系統單晶片（SOC）產品上，像是記憶體 / IO / AI / GPU 用台積電，核心用英特爾。 第三個改革是回到他的老本行──CPU 架構。一方面他讓 Atom 在 AI 方面擔當更大的責 任。Atom 是當年英特爾為了打敗 ARM 所開發出來的低耗電核心，主要由德州奧斯汀的團 隊負責開發。在他的推動之下，伺服器（Server）單位用了更多的 Atom 來設計產品. 另 一方面他也花了一些時間試圖去革新英特爾傳統 CPU 的架構，目標是把 10 年的架構更 新縮短到 5 年，不過這方面沒有傳出太多好消息。 第四個改革則是呼應上一篇提到的設計流程（design flow）。Jim Keller 要流程部門盡 可能地用 EDA （Electronic design automation；電子設計自動化）公司提供的原始流 程（barebone flow），不要疊床架屋，不要太多的包裝（wrapper），要盡可能和製程脫 鉤，這樣同一個流程就可以支援不同晶圓廠的不同製程。 除了上述這些以外，就是一些比較基本的組織重整，砍掉不獲利的計畫，整合資源。比較 值得一提的是他也招攬了一些外面業界不錯的人進來，包括前面提到的 Sundari Mitra， 還有 Nvidia 的 VP Ashish Karandikar（不過這位老兄才來了 3 個月就嚇得逃跑了）。 他也在英特爾內部提拔了很多人上來。 看到這裡你應該可以發現，Jim Keller 的基本方向就是化繁為簡。獨孤求敗有句名言， 「重劍無鋒，大巧不工，40 歲前持之橫行天下。40 歲後，不滯於物，草木竹石均可為劍 。」對 Jim Keller 來說，事情很簡單，就是做出好產品，其他的都是次要，他看的是一 個更遠的未來。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.42.19.241 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PC_Shopping/M.1597208309.A.FA1.html
推 aegis43210 : 第二個改革害他被趕走 08/12 13:05
→ friedpig : 第二個其實本來牙膏王長期計畫就要做了 只是外包的 08/12 13:07
→ friedpig : die不在原先考慮範圍內就是了 08/12 13:07
推 yankeefat : 然後他就被火了 08/12 13:08
→ friedpig : 本來中層目標就是用emib異質mcm 長期目標是3dic的異 08/12 13:08
→ friedpig : 質 雖然這也是所有ic design的目標 08/12 13:08
推 Fezico : 第二個牙膏廠本來就有打算除了本體的CPU外其他外包 08/12 13:09
→ Fezico : 了，製程跟不上量不夠也不夠整體用。 08/12 13:09
→ spfy : 他在INTEL只待兩年能幹大事你信嗎 我信 08/12 13:09
→ Fezico : Atom那種東西還是不要期待太多比較實際 08/12 13:10
→ Fezico : 不過目前風聲的golden cove可以期待一下就是 08/12 13:11
→ friedpig : 不過我還滿好奇atom當ai加速的概念 本來牙膏王就已 08/12 13:14
→ friedpig : 經在新的core裡面塞int的電路跟指令集了 是打算把 08/12 13:14
→ friedpig : 這塊切回去給atom當類asic用嗎？ 08/12 13:14
推 rock0077 : 孤獨求拜。 科技界的尼特羅？ 08/12 13:18
→ ksng1092 : 任何豐功偉業都是改造完成了才能記上一筆的吧 08/12 13:20
推 twlin : 用超多核atom server來打arm server的計畫在JK走後 08/12 13:38
→ twlin : ，不知道還能存活多久？ 08/12 13:38
推 allyourshit : 然後他就在intel組織中死惹(跑路) 08/12 13:40
→ allyourshit : 這種老組織最大問題是抗拒改革的老屁股太多了 08/12 13:41
→ allyourshit : 老屁股通常有權有錢像諸侯一樣分據 改革者的結局 08/12 13:41
→ allyourshit : 大部分都很慘 商湯 王安石... 08/12 13:42
推 allyourshit : i皇：你的藥方很好 可是我就是不想吃 請你滾蛋 08/12 13:47
推 ce270651 : 商鞅 08/12 13:49
推 henry46277 : 商湯 是誰？ 08/12 14:02
推 k2450 : 居然在Broadcom待過4年 08/12 14:09
推 Windcws9Z : 然後他就被火惹 08/12 14:22
推 c52chungyuny: 少數看到老東家跪著求他回來幫忙的奇人 08/12 14:30
→ c52chungyuny: 這個比那個linux嘴砲創始者U質多了 08/12 14:30
→ syura945 : 解決提出問題的人 08/12 14:31
→ twinmick : 然後他自己也被解決了。 08/12 14:40
推 Lukesky : linux創始者會寫程式碼貢獻 c52只會在這邊寫廢文刷 08/12 14:41
→ Lukesky : 存在感 08/12 14:41
→ pc0805 : intel 真的沒救了 08/12 14:47
推 kuninaka : linus嘴砲？ 我真是笑死了 08/12 14:47
→ kuninaka : C52你老婆被水桶 你不需要這麼崩 08/12 14:47
→ kuninaka : 他寫的程式碼比你呼吸次數還多 08/12 14:48
→ kuninaka : 他的貢獻比你一百輩子都還多，嘴砲？ 08/12 14:48
推 kkcity59 : Linus Torvalds根本不是大砲也很低調偶爾說一點什麼 08/12 14:51
→ kkcity59 : 大概是因為其地位夠高就被媒體傳的很廣很久 08/12 14:52
推 chen5512 : 今年還有人嗆巴菲特不會投資呢！真是精彩的一年 08/12 14:53
→ kkcity59 : 比如前陣子罵Intel或者幾年前罵Geekbench 08/12 14:53
→ kkcity59 : 其實都只是他在社交軟體或Github討論裡一些回應而已 08/12 14:53
推 vincentwg : 提出問題 想辦法解決 然後就被解決 08/12 15:01
推 kimisawa : Linus換了AMD然後嘴一下AVX512就被C42記恨 08/12 15:04
→ kimisawa : C52 08/12 15:04
推 ZhouGongJin : jim: All in GG 08/12 15:07
→ eva19452002 : 希望intel從此死透，不然intel起來又要進入cpu黑暗 08/12 15:28
→ eva19452002 : 期了 08/12 15:28
推 arrenwu : 老英特爾人眼中的一股清流？ 08/12 15:29
→ arrenwu : 我怎麼印象中Intel很講究你是不是純血啊XDD 08/12 15:29
推 RIFF : 覺得最重要是拿到APPLE 三星訂單 08/12 15:38
→ RIFF : 然後簡化FAB IC多樣性 08/12 15:39
→ RIFF : PS:以前是WINTEL 但WINTEL都在手機失敗了 08/12 15:40
→ RIFF : 這部份須要思考 很複雜 08/12 15:40
推 sdbb : 樓下bubunana，我在夜市表演買甘蔗汁 08/12 15:51
推 nokia6310 : 整個公司都在期待一個「人」，有這麼簡單就好了 08/12 15:57
→ Fezico : 你以為牙膏廠沒法再起就有便宜好用的U可以買啊... 08/12 16:08
推 AJizzInPants: intel雖然不會那麼快被amd追上（市佔率） 不過再不 08/12 16:40
→ AJizzInPants: 加油就沒有好產品了QQ 08/12 16:40
推 gameguy : 嗯，結果因為個人因數離開Intel，GG 08/12 16:47
推 handa : 光看這篇列舉項目 他真的蠻忙得 08/12 17:12
推 CMLeeptt : 提出解決問題的方法後就被問題給解決了 08/12 17:13
推 hellomotogg : 這個產業一個人可以改變這麼大ㄇ 08/12 19:55
→ kisia : INTEL不能死啊 死了AMD也會變成當初INTEL那個鬼樣 08/12 20:13
→ laechan : Atom 是不得不用吧不然當下也沒其它適合的 08/12 20:13
→ kisia : 最理想的就是INTEL跟AMD殺得難分難捨 08/12 20:13
→ kuma660224 : 職場所謂個人因素離開 大部分都是幌子 08/12 20:25
→ kuma660224 : 不想撕破臉 彼此留面子 08/12 20:26
→ kuma660224 : 老組織慣性 解決問題... 08/12 20:27
→ kuma660224 : 不如解決提出問題的人 08/12 20:27
→ kuma660224 : atom要看用來做啥 08/12 20:27
→ kuma660224 : 其實蠻多超級電腦CPU很弱 08/12 20:28
推 felaray : 之前不是才嘴過linus? 又來秀下限了 08/12 20:28
→ kuma660224 : 因為那種工作常常是數大便是美 08/12 20:28
推 kira925 : Intel是高層很講究你純不純血吧 08/12 20:28
→ felaray : 個人因素通常都是不開心的走了 08/12 20:29
→ kira925 : 但JK這個性有像是要去當你牙膏廠高層嗎? 08/12 20:29
→ kira925 : 他要當高層他AAPL可以領到爽領到吐 08/12 20:30
→ kuma660224 : 天河二號超算就海量數萬XeonPhi 08/12 20:32
推 appleonatree: Intel死透才是進入黑暗期 AMD會開始擺爛 08/12 20:35
→ kuma660224 : AMD產能也要排隊 不可能弄死i皇 08/12 20:51
→ kuma660224 : 最多是逼i皇一起來GG門口排隊 08/12 20:51
推 apley : 現在intel盈利還行，離黃金交叉還早，沒到存亡之秋 08/12 20:52
→ apley : 之前，抗拒改革是大組織的習性喇。 但真聰明人都知 08/12 20:52
→ apley : 道冰凍三尺非一日之寒，現在找JK來搞正是時候，等市 08/12 20:53
→ apley : 佔、盈利、營收一個一個都黃金交叉(如果會的話)後， 08/12 20:53
→ apley : 才開始救就無力回天了，大組織病入膏肓都是沒救了啦 08/12 20:55
推 asdfjoe : JK離開 之前 前Intel的François Piednoël在推特 08/12 22:35
→ asdfjoe : 上證實過是家人重病想多陪陪家人才離職的 08/12 22:35
推 ariadne : 沒聽過場面話嗎？ 08/12 23:02
→ ariadne : 寫過離職單嗎？敢寫因為公司爛嗎？都碼寫生涯規劃… 08/12 23:02
→ asdfjoe : JK如果是那種會說場面話的人 也許就不會從Tesla離開 08/12 23:11
→ asdfjoe : 到intel挑戰爛攤子了 我是不信JK在Tesla時不知道int 08/12 23:11
→ asdfjoe : el內部出了什麼問題 既然喜歡挑戰問題的 早就有心理 08/12 23:11
→ asdfjoe : 準備要跟Intel 地頭蛇打交道了吧 所以我傾向相信JK 08/12 23:11
→ asdfjoe : 是因為家庭因素離職 但是如果是別人的話 可能就是 08/12 23:12
→ asdfjoe : 場面話吧 08/12 23:12
→ huckerbying : 說JK個人因素離職的好像不是本人吧.... 08/12 23:14
→ asdfjoe : 應該是先有人說JK是個人因素請辭 reddit上謠傳是JK 08/12 23:20
→ asdfjoe : 力推GG當製程被鬥下來的 然後後來好像有人跑去推文 08/12 23:20
→ asdfjoe : Fran蔞is Piedno螔在推特上回文證實 JK的家人 very 08/12 23:20
→ asdfjoe : 變亂碼 傻眼= = 08/12 23:20
→ asdfjoe : sick 08/12 23:21
→ asdfjoe : 時間線應該是這樣吧 不是很確定 08/12 23:21
→ asdfjoe : 假如JK家人問題解決後回到intel 也許就能證明不是 08/12 23:25
→ asdfjoe : 公司爛才說場面話離開的吧 不過也不確定按照JK浪人 08/12 23:25
→ asdfjoe : 個性會不會直接到新的公司就對了 08/12 23:25
→ spfy : 以JK的等級和I皇現況 應該是INTEL要說場面話吧 08/13 09:09
推 chironys : 怎麼會有人蠢到覺得AMD真打敗intel變寡頭就不會擠 08/13 09:23
→ chironys : 牙膏，經商就是利益最大化，最好是兩個企業55開對 08/13 09:23
→ chironys : 打對消費者最好 08/13 09:23
推 flylee : 55開...久了...就變中油和台塑 08/13 12:47
推 tint : 當年Intel的Core 2 Quad 明明就能先用膠水黏多核 08/13 14:46
→ tint : 現在繼續用膠水方式就好了 08/13 14:46
→ hn9480412 : Intel膠水多核不是從Pentium D開始嗎 08/13 15:27
→ tint : Intel都能那麼早就用了 現在不必拉不下臉來用 08/13 15:48
→ tint : Pentium D是膠水雙核 Core 2 Quad是膠水四核 08/13 15:49
推 yeangigi : 3D方式黏到變成新的 slot 1 嘛？ 08/13 20:04
→ ltyintw : intel內部就有點劣幣驅逐良幣的風氣 08/13 21:48
→ a0091206 : 然後7nm還是延了 08/14 01:33
→ raku : 任何產業keyman都可以改變整間公司的命運 08/16 09:58