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※ 引述《felix0520 (夢是睡著的醒~)》之銘言: : 沒有從業限制的證照,對於轉職的幫助很有限,證照只能代表有60分的能力,有相關實務經驗則70分起跳,相較之下,沒有經驗的PMP,在面談上會淪為60分的空殼子,Candidate在面談表現都差不多時,或許PMP能做出差異化。 : 每次看JD寫,要求有PMP執照,看了就覺得好笑,覺得開Opening的人,對PMP不夠瞭解。 : PMP在國外有案例分享的比賽,得獎的名次集中在特定產業(石化、建築),其它產業能套用PMP文件概念很少,主要是專案的任務不具那樣的規模性,至少我待過的公司(電子五哥),沒有導PMP作業流程,最近面試錄取的外商PM工作,面了五關也沒人跟我聊過PMP........反正我也沒有,嘻嘻~ : 對有從業經驗的PM而言,考PMP是在履歷上鍍金,至少我沒有PMP也混的不錯,以前配合的老外菜PM(客戶),名片上寫PMP,案子帶的亂七八糟,也是被我牽著走(幫他擦~),自己子公司配合的PM也有PMP,跟它聊過這個證照的實用性?它說跟風考的,覺得用處不大,我認為可能是它沒有好好發揮吧! : 回到你的問題,不要為了轉職考PMP,陌生應徵跟其它阿貓阿狗硬碰硬,你佔不了便宜,建議透過公司內轉機會成為PM,有了這個經驗再決定是否要補證照,實打實的經驗,會比PMP來的實用,面試的重點是要言之有物,要想一下,是有經驗還是有證照能言之有物? 想通了,就會有方向了! : ※ 引述《lavenderlove (向日葵)》之銘言: 大概只講對了一半。 因為在有規模的外商,PMP不用講的,是用作的 工程師本身定義早就有專案管理的成分在,只是在台灣都被誤解 另外考PMP只是為了證明有能力做這些,在內部轉職或是轉換跑道才在用 台灣的問題點在於 工程師有專案規劃跟執行能力,往往會被人質疑說你做得到嗎? 所以除非遇到太白目的PM,不然我都是把自己的那串專案管理Title都拿掉 而且放那些Title,搞不好還被同樣工程師的笑你是真的還假的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.205.201 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/P_Management/M.1627938035.A.7D8.html