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: 每個老闆都會這樣問,但他們其實想看得是企劃者本身要如何去帶動新市場的能量注入 : 而不過分仰賴舊市場的力量,依靠舊市場的力量就是等著鑿盡那一刻 : 說白點就是推坑,神魔要想辦在這個既定市場範圍外的人進行遊說 : 而不是對市場內的人進行投注,我們看布袋戲的人,一次追兩作品也有不是問題的情況 : 但更多的是只看一家的場合,所以要考慮的是怎麼拉外力進來 : 因此,如果不排斥競合的狀況,我會比較希望神魔復出後走的是賽局的競合模式 : 設法去拉出一個全新市場來詮釋你的作品,甚至是跟既有的布袋戲團隊不時合作交流 : 霹靂已經是仙俠環境就不說了只要利用大量的效能,鼓足更多的周邊就可以維持下去 : 基本上不用考慮就是個大曹魏的存在 : 金光雖然是武俠,但仍然參雜的奇幻的元素細說劇情,設法攏住更多的觀眾 : 周邊儘管不是強項,而其本業讓看得人很樂意去記或者批評與指教,所以也有自己的市 : 而神魔定位因為還沒復出所以我也不好說什麼,我以前也沒有看過 : (雖然很多強者我朋友死命想拖我入坑,但我關注一個就差不多是極限了) : 可是我相信他們一定有異於兩家的東西,所以只要定位定的出來拉動未知市場的話 : 我會很樂觀其成,可是最好就是能在這個市場中展現競合的賽局局面 : 霹靂跟金光合作我是不敢想啦,但是如果神魔要付出作嘗試的話 : 我覺得去跟金光交流設法兩家彼此帶動新市場的人氣未必不可行 : 畢竟都是重新開始的腳步做起,不覺得會有什麼不可能的事情 : 神魔要復出,我是很樂觀其成的 創業市場裡有個老二理論,老二一直跟著老大的步調走,甚至無恥的拷貝老大的所有一切 ,慢慢的作出自己的差異化,累積自己的客戶,衹要能夠把公司運營穩定,財政收支平衡 ,就這樣慢慢的等下去……在等什麼?就是在等老大出事。 這種手法在中國市場玩得特別凶,以前MSN全球市場最大,也是中國最大,QQ就是在做老 二,MSN突破不了,而QQ也就起來了。以前的快車下載佔據中國90%的份額,而迅雷一直撐 做老二,某一年快車的作者,突然迷上魔獸,整整一年沒有更新,於是那一年的迅雷幾乎 霸佔了整個中國市場。還有很多的例子是投資者不願意再跟老大玩,轉而改找老二玩,直 接玩死了老大…… 我覺得金光只要在收支平衡的狀態之下持續經營,要等霹靂出現破口契機,應該不會很久 。至於神魔現在準備出現了,除非他有那個雄心毅力能夠幹掉金光當上老二,不然通常老 三都是被老二跟老大聯合一起幹掉的,就像現在中國的打車app一樣非常有趣。 -- Sent from my Android -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 124.155.174.34 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Palmar_Drama/M.1443642166.A.BE8.html
poke001: 這結論還是現實資金的流向...霹靂跟金光的差距大概還有一 10/01 03:47
poke001: 兩部奇人密碼的距離.. 10/01 03:48
poke001: 說實在,你要說奇人密碼方向錯誤也不盡然,往客源多的一 10/01 03:52
poke001: 方靠攏本來就是做生意的真理,問題就是你的東西不要說老 10/01 03:53
poke001: 二,在整個中國市場下,你端出來的根本連三流上都說不上 10/01 03:55
poke001: 結果被噴到滿臉豆花後把問題怪東怪西 10/01 04:00
poke001: 現在神魔感覺是要搶中國市場,雖然我對對岸沒好感,但對 10/01 04:07
poke001: 神魔在復出還蠻期待的,畢竟只有在壓力環境下,PP才會認 10/01 04:08
poke001: 真的檢視自己的問題。 10/01 04:10
rainveil: 經濟學裡面的後發優勢與後發劣勢 10/01 09:17
ke0119: 所以該支持霹靂把奇人密碼系列拍完嗎 10/01 11:54
ke0119: 到時霹靂不死也重傷 10/01 11:55
neos042: 這理論後來有被人說不切實際,看看奉行這理論的Acer... 10/01 12:11
samuraiboy: 奇人密碼三部曲原來是埋梗來著 10/01 12:24
gbdt: 我以為QQ那個年代的老大是ICQ.. (歪 10/01 13:03
diyaworld: icq就是被QQ給拉下老二位置的。 10/01 13:09
diyaworld: 所以其實神魔的頭號目標是金光,不是霹靂。而金光就是 10/01 13:12
diyaworld: 要緊緊跟隨著霹靂後面,預防老三老四把自己的位置給擠 10/01 13:12
diyaworld: 掉。 10/01 13:12
diyaworld: 另外acer什麼時候是老二過了? 10/01 13:13
neos042: Google搜尋acer老二哲學 10/01 13:17
APM99: QQ 快車 ???幹嘛舉中國的例子?? 這裡是台灣 是民主國家 10/01 13:25
APM99: 好嗎 謝謝 10/01 13:26
ke0119: Apple在那個時間點也不是老大或老二甚至連老三都不是,但 10/01 13:36
ke0119: 科技業就是這樣,抓到市場潮流就一飛沖天了 10/01 13:36
diyaworld: 我就是要舉中國例子你管得著嗎? 10/01 13:38
ke0119: 甚至我覺得金光一開始就帶著超越老大的用心去做產品,如果 10/01 13:40
ke0119: 一開始就想先當老二就好的話,通常早早就陣亡了 10/01 13:40
ke0119: 天宇當初也是抱著萬年老二,今何在 10/01 13:41
ke0119: 所以自我的突破是很重要的,就算霹靂自己先倒在前面,金 10/01 13:45
ke0119: 光或神魔的產品沒辦法吸引人的話,終究被其他娛樂舖天蓋地 10/01 13:45
ke0119: 鯨吞 10/01 13:45
ke0119: 歌仔戲就是從主流娛樂變文化傳承,完全退出市場的借鏡, 10/01 13:46
ke0119: 老大倒了不代表老二老三不會跟著倒 10/01 13:46
ke0119: MSN其實表現中規中矩,並沒有犯什麼失誤,但騰訊把QQ當主 10/01 13:55
ke0119: 業在做,不斷開發新功能,相比微軟只把MSN當做一個附加服 10/01 13:55
ke0119: 務,被其他通訊軟體超越也不是很奇怪的事 10/01 13:55
ke0119: 事實上QQ到後來已經不只是一個通訊產品了 10/01 13:56
ke0119: 想要當老大才是主因,所以他才在眾多競爭中爬上老三,再 10/01 14:01
ke0119: 爬到老二,最後幹掉老大,屈居老二只是其中一個過程而已 10/01 14:01
cauliflower: AOL淚目 10/01 15:10
jabari: \ICQ/\ICQ/\ICQ/ 10/01 15:22
olis: http://imgur.com/PaqCuyl 10/01 16:36
ke0119: XD 10/01 21:49
bl0418: 重點是要站穩基礎,老大老幾都不重要~~ 10/01 22:34
gitayuan: 老三 係哇啊 10/02 02:04