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下這個標題之前,我本來想下金光的標,但是認真的想一想,我改用「其他」的標題。 我想講的是金光也講講一點點霹靂的企業營運。由於我在布袋戲版潛水的時間比較長 ,我大致自介一下,我也算是金光粉,我從決戰時刻看到九龍變,後來工作忙就沒有在掉 坑了。此外霹靂的話,本傳只有看到萬里征途,然後今年追了全部的東離劍遊記。大家對 我可能比較有印象的,是我在C_Chat版發過對東離台配成音的深度分析文。 (C_Chat #1NXz1ngk ) 我自言說「算是粉」,是我已經脫離死心踏地喜歡某個人或者某個團體做的作品之年紀了 ,對我而言,只有好看的戲劇跟不好看的戲劇。我看這次金光彈塗魚大暴動事件, 我不探討個人操守或道德問題,我不看這些面向,而是... 企業經理人失能的問題 比較老,有跟霹靂或者金光打過交道的人(合作等),私下會批評這些布袋戲公司只是個「 戲班」(台語),意思是都已經是公司了,結果企業經營者的邏輯,其實還是像當初街頭戲 班那樣非常地小格局、不尊重專業、任何事一定要自己大權一把抓卻又作得不夠水準,還自 以為很行。 探討到最源頭,戲班心態,其實就是藝術工作者的心態,我不是說藝術工作者不好,而是所 謂的「藝術家」,本來就是盡情表現自我,表現自己的世界。這本來就是非常自我,可以不 用管觀眾喜不喜歡?要不要看。 看不懂我的藝術?那就拉倒,藝術家就是這樣的東西。 但是表演藝術沒人看,然後表演藝術工作者餓死了怎麼辦? 表演藝術的發展上,以鄰國日本為例(畢竟他們的環境發展的確實比我們更成熟),有一位 影響日本後世千千萬萬表演藝術團隊的經典人物- 室町幕府時代的歌舞伎大家世阿彌 (C_Chat版 #1O4kahLQ 我有特別介紹到他) 他提出一個很重要的觀念: 一個戲劇的成就,是表演者跟觀賞者要同時存在,表演者要能做到跟觀賞者深度的交流,才 能開花,單單只有表演者或者單單只有觀賞者,戲劇這種表演藝術都是無法存在的。這個理 念的延伸,一直到今天,日本的各種型態的戲劇,大致上都是秉持著這個理念,謹慎的創作 戲劇,而且跟觀眾維持良性的深度關係。 我說回台灣布袋戲公司,為什麼要開公司?當然是要有良善的後勤、組織,來支援最前線的 戲劇表演者能夠表現得更美善。身為公司的經營者,這就是他最重要的任務與責任。 每個人再有三頭六臂,技能多端,每天也只有24小時,扣除合理的睡眠時間6小時,再外 加早中晚餐各半小時,剩下16.5小時,你都不休息,要配音、混音、編劇、練唱 歌、還要作行政管理、......,有可能每一件事情都達成最高品質嗎?我年輕的時候服役, 是砲兵,砲兵分為射擊、測量、觀測、通訊、砲手組,如果一個砲兵少將指揮官,每次發砲 都要自己手算射擊參數,然後親自測量、親自到前線的觀測所觀測,再跑回後方檢查有線 、無線通訊,最後還要親自跳砲操,才讓砲彈飛出去,這行嗎? 當一個組織搞到這種地步,這表示這個組織已經很不健康,喪失團隊的意義了。這是一個很 大的警訊。開公司,當然就是要有發揮公司經理、組織、教育人力的效果,讓每個人都分擔 一些工作,讓每一個事務都得以有充足的man power跟man time把事情好好做好,而非永遠 都由企業的經營者親力親為所有的事情,這是公司治理非常重要的事情。 至於說公司的資源不足,人力不足bra bra等等的問題,我這樣試問.... 1.5年前剛起步時,資源不足有理,那時候喜歡金光的網友努力地幫忙推廣,到今天還是資 源不足? 2.金光這五年下來不受市場歡迎嗎? 3.又如果確實大受歡迎,為何公司無法把獲益轉來再投資,擴大自己的資產(含人力資源)? 4.還是歡迎度無法轉成合理的獲益一個公司產品大受市場歡迎,但是卻讓公司越搞越小,這是有問題,也不合道理的。一定出 了很大的經理問題。 五年看下來,我懷疑,金光公司根本沒有一個企業基本需要有的像樣公關、業務、marke -ting人力(有這些人力,加上良好的經理,2-4項不會是問題的),身為經理,不把這些人 力充實好,反而讓衝前線的同仁越衝越累,也可能欠缺適當的人力輪調,然後經營者不來好 好經理,改造組織,反而喜歡自己頻頻上前線表現自己三頭六臂之能事....我姑且不論從敝 人音樂專業觀點看那些歌的水準或者混音品質等.... 這....把一個企業經營者的責任放到哪裡去了? 今天講了氣話,讓整個公司所有成員的身家、前途一瞬間都危在旦夕!這是過了黃金30小時 的今天一句道歉就可以解決的嗎? 為什麼要讓這麼一個大家眼裡表現績優的企業變成這樣? 為何如此輕視自己企業經營者的責任? 5年下來,我對現在的金光是這樣地做事情,非常地生氣,也枉費偶而我在日本金光迷之間 推坑的努力。(我只推東離跟金光) 至於霹靂,本傳我現在還是不太想看,也不太有時間看。但是,我發現霹靂今年進步了。 暑假的時候,敝人在C_Chat發的東離台配版成音的音響問題評析,或者說,就是我發的「大 砲」文章,大家應該還有記憶,甚至當時有人替我擔心我會不會被霹靂惡搞、封殺云云。是 的,一時我那時自己作的重新母帶處理影片,被封鎖成只有在美國、日本可以看,理由是日 語的片段的版權人有異意(日方),我那時確實也不能說怎樣,但我心頭還是有些不爽。我 覺得品質不到的東西就不會去看,所以東離我專門看日配版,而後我甚至打定主意看串流版 看到第13集完以後,就不想給霹靂賺。 我喜歡東離劍遊記這部戲劇,但我就是不想讓霹靂賺我的錢,所以9月感謝祭我沒去,DVD、 藍光我都沒有訂。但是,奇妙的事情發生了,11月我接到一通疑似詐騙電話....「霹靂客服 」打來跟我說,我買了東離劍遊記典藏版,他需要我的寄件住址! 我沒有買啊,我連霹靂網的帳號都沒有 可是手機上的whoscall確實標示電話來源來自大霹靂,我自己也迷糊了,難道是自己哪時不 小心刷了卡?早上被電話挖起床,所以還是笨笨的回了自己的寄件住址,畢竟對方有我的手 機。 但是事後我去查我的刷卡紀錄跟電郵信箱,我確實沒有過這個交易。所以真的是詐騙?而且 線上交購物要刷卡前,地址一定是必寫的,沒有可能漏寫寄件地址還可以過關到刷卡的地方 但是上週六,我真的收到了典藏版東離DVD,而且還是感謝祭版,沒去參加就不可能有的。 詳細我有寫在 C_Chat #1ONXATjO ,至今我還不知道誰是這個無名的聖誕老人。我合理的 推測是,可能是我某位跟霹靂有合作關係的好朋友(PS.前幾年我跟他吵過霹靂走下坡了, 你做霹靂的生意真笨,應該找金光的),pass了我的手機?(在某個場合,我也無意間跟 霹靂黃家某人有講到話,是一起在某個活動排隊之時)我猜可能我這位好事的朋友跟他講 我寫了那一篇.... 雖然我現在在家看東離看的毛毛的(到底是誰買給我的???),但我不得不說,霹靂的公 關大有改善,這不再是去年以前那個高高在上、目空一切的霹靂,「它」似乎認真對諍言想 做正向回饋,更妙的是,我去年在本版有提過合理的營運手段- 總集篇的idea , 當時是給 金光的建議,但是前一陣子的霹靂消息,似乎有看到過東離的總集篇電影。這當然不一定是 我的影響,更有可能是日方的判斷(看吧,跟我說的一樣)。 PS.以上這事我之所以講出來,不是要說我多幸運收到這個奇妙的禮物,而是 - 就算真是霹 靂做了這件事,但這個「小禮物」不會讓我住嘴的,該「禮物」裡面也沒有任何的警告性質 的封口文。 綜合來說,我覺得這一年,霹靂公司似乎真的變了,可能是去年電影失敗的大危機,導致 精進了不少事情,我可以合理推斷,霹靂真的在這一年跟日本合作中,虛心學了不少。 說回來,我會希望金光的主事者能好好思量。大公司組織龐雜變革不易,霹靂過去有一段 時間似乎走到了瓶頸,不求進步,荒廢了本來立業核心的劇情、配音,然後到處跟許多支持 者交惡,但是現在似乎變了;而金光相較之下是小公司,理論上是更靈活、好變革的。 我 會希望金光的主事者好好省視自己身為經營者應該扛的責任,要照顧公司那麼多人的生計, 「創作者」的角色不必盡在自己,取捨是必要的,也希望金光還會有下個五年。 -- https://soundcloud.com/chou-shoichi/enu53jmfrgv3 初音愛母豬,夜裡不哭哭 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.195.168.170 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Palmar_Drama/M.1483043411.A.9E5.html
watanabekun: 歡迎度無法轉成合理的獲益,這點非常非常嚴重。 12/30 04:34
watanabekun: 都有粉絲有愛到抱著支持心態在IP授權的遊戲砸15萬了 12/30 04:35
watanabekun: 結果不知道的是這些錢很可能金光根本抽不到成 12/30 04:35
watanabekun: 當你的粉絲捧著一堆錢想給你,但你拿不出商品賣他 12/30 04:38
watanabekun: 作為商人這失職度該去自盡 12/30 04:38
在公司治理上,這問題就是公司的業務人員不稱職,或者說更本沒有所謂的「業務人員」 ,以致沒有談出對公司應該得到合理利潤的條件。 此外,我認真的說,marketing人員在哪裡?有沒有去觀察在日本市場的增長跡象? 這個月初,大阪才辦過一個全日本的非官方金光聚,當東離下檔以後,日本的布袋戲鐵粉 已經形成浮上檯面,然後還相當比例是支持金光的(儘管有奇怪的日語),沒人去開發這處 女地?至少讓人跨海方便購買dvd吧?每次兩三個禮拜看她們辛苦來台灣玩,順便光顧全家 (或者台灣這邊的戲迷代買),這不是辦法吧?是不是跟全家談談宅配日本的方案之類? 做生意應該要作到心坎裡。
shinrei: 就是叫好不賣座 12/30 04:43
※ 編輯: mgdesigner (123.195.168.170), 12/30/2016 04:55:04
watanabekun: 今晚真的就這篇還有上面紫鳳大那篇點出最深層的問題 12/30 04:45
watanabekun: 兩篇都是字字珠璣,希望金光的高層有人看得懂。 12/30 04:45
watanabekun: 這次三編請假造成的品質下滑等各種後續事件,已經很 12/30 04:46
watanabekun: 明顯的證實了金光這家企業的脆弱性。 12/30 04:47
watanabekun: 再不想辦法改變體質,之後每次危機依然只能拿命去賭 12/30 04:51
watanabekun: 今年稍早我有留意過金光開的職缺,甚至投了一份履歷 12/30 04:52
watanabekun: 他們在行銷和商品企劃方面徵的老實說都是偏基層職 12/30 04:53
march20: 樓上勇者 12/30 04:53
watanabekun: 哎,本來只是想說至少見到大俠就這些方面當面示警 12/30 04:54
watanabekun: 不過最後也沒收到任何消息就是,只知道履歷有被看過 12/30 04:54
watanabekun: 至今為止的觀察我能斷言,金光根本沒有一個行銷宣傳 12/30 04:55
watanabekun: 面的完整「戰略」規劃,只到散發的戰術層級。 12/30 04:56
GeneralRamir: 金光高層真的該讀這篇了 12/30 04:56
watanabekun: (不然不會他X的連個官網都沒有,這真的非常可笑) 12/30 04:56
watanabekun: 現在金光高層一步懂如何有要開拓客源、二不懂如何把 12/30 04:57
jabari: 拜託考慮考慮我的復活卷提案wwww 12/30 04:57
watanabekun: 歡迎度變現、三連公關手腕都相當幼稚。 12/30 04:58
watanabekun: *有要開拓→有效開拓 12/30 04:58
watanabekun: 感覺完全是靠著至今為止習慣的那套在做事情... 12/30 04:59
watanabekun: 是的,就是拍片、然後把片子賣掉。 12/30 04:59
這就是我認識的某些跟這些布袋戲公司打過交道的友人所謂「戲班」的評價 (我就不說是誰了)
watanabekun: 問題你公司都已經膨脹到70人的規模了,還只專擅製造 12/30 05:02
watanabekun: 而對發行等等環節半生不熟或受制於人,這風險相當高 12/30 05:02
jabari: 就是5個DD 沒有坦沒有補 的下場www 12/30 05:08
※ 編輯: mgdesigner (123.195.168.170), 12/30/2016 05:28:46
watanabekun: 我是和布袋戲公司的人尚未有過接點,不過看到這篇的 12/30 05:29
watanabekun: 「戲班」這評價,突然一切都說得通了。 12/30 05:30
blue1234: 人家官網裝潢中,前天有跟黃立綱提過,黃立綱有回我, 12/30 06:23
blue1234: 這是好事情,角色整理什麼的,其實他們可以找戲迷(如E 12/30 06:23
blue1234: 王骨)做整理,如果能在官網像霹靂那樣,我進官網除了找 12/30 06:23
blue1234: 資料就是想買商品,這樣一來......金光會穩定下來。 12/30 06:23
blue1234: 起碼霹靂網這點做得就像是一家百貨公司,進官網等像在 12/30 06:23
blue1234: 逛街一樣。 12/30 06:23
blue1234: 還有我想買北冥異的周邊商品。(怒吼 12/30 06:31
blue1234: 一隻鑲有北冥異那張光碟圖的普通原子筆,我可以五百元 12/30 06:35
blue1234: 收,幹!!! 12/30 06:35
watanabekun: 沒事不要找戲迷。不用錢的最貴。找義工要求不了品質 12/30 06:50
watanabekun: 好事情或許是沒錯吧,晚了三年左右弄而已 12/30 06:51
watanabekun: 至於商品... 金光現在的周邊扣掉OST外大概比普通的單 12/30 06:52
watanabekun: 季番日本動畫還少 12/30 06:52
evafuture: 推 12/30 07:05
blue1234: 兩年沒看,不知道金光人物暴增多少,一檔戲推出五十幾 12/30 07:35
blue1234: 個有名字人物會整理到哭出來吧? 12/30 07:35
blue1234: 期望金光官網可以成立起來,把人氣都聚在官網裡面,一 12/30 07:35
blue1234: 直在臉書不是好事,因為房東不知何時會把自己經營很久 12/30 07:35
blue1234: 的牛肉麵館(?)取消租約,不給經營。 12/30 07:35
watanabekun: 人氣聚在官網裡:沒可能的事。 12/30 08:29
watanabekun: 這年頭社群平台完善程度那麼高了,官網不用跟人家比 12/30 08:31
watanabekun: 強項。介紹、告知用途為主。 12/30 08:31
watanabekun: 另外就是陳列商品效果很大,有心要把版型弄得比外部 12/30 08:34
watanabekun: 平台美觀十倍都沒問題 12/30 08:34
Fantasyhisai: 官網資料不早點弄只會越堆越多,百度都弄起來了,官 12/30 08:36
Fantasyhisai: 方要加油 12/30 08:36
rcf150cc: 觀眾眼睛都是雪亮的 霹靂金光誰好就支持誰 如此而已^^ 12/30 08:47
JOKER4936: 你這篇前面有講過很多類似的了 不過你寫得也很清楚 12/30 08:49
JOKER4936: 希望黃立綱可以突破自己 商業化不是錯 差在方法不只瘋 12/30 08:54
開公司,本來就是要追求利潤,商業化本來就是基本中的基本。 利潤是要讓公司有越來越足夠的血流(現金流),推行公司的理念。 不想商業化,應該是像慈濟一類作公益性的社團法人
JOKER4936: 狂踩舊角 還有很多其他的方式等他找 或等他試而已 12/30 08:54
gutzflower: 推大大 不愧是有閱歷和實務的人 但看完之後更疑問: 12/30 09:09
gutzflower: 金光最大的問題不就是 高層主事根本沒有商管邏輯/敏 12/30 09:09
gutzflower: 感度/專業嗎?從以前到現在一堆營運危機,說實在我們 12/30 09:09
gutzflower: 這些戲迷真的慣到我都懷疑金光在這次以前根本沒有真 12/30 09:09
gutzflower: 正意識到,甚至,這次的體會恐怕也只是領略大大點出 12/30 09:09
gutzflower: 的二三成。別說黃四,連黃大那種頭腦竟然在合作業界 12/30 09:09
gutzflower: 得到的評價也只是「戲班」?而且還是縱橫台布產業三十 12/30 09:09
gutzflower: 年基礎下還是有公關營銷問題?我看了大大的文也實在是 12/30 09:09
gutzflower: 吃驚。人文社會教育背景的路過,長見識了,謝謝大大 12/30 09:09
就我所知與觀察,霹靂的狀況是他們在大約十多年前開始上市,才開始轉變成一個現代化 意義的「公司」,而公司的體質、思考方式真正變成像是一個像樣企業,也不過這幾年。 不過,霹靂的「戲班」狀況跟金光的又不太一樣。霹靂的狀況是更量入為出,說真的,是 比金光「更認真」地在經營公司,而不只是「開發各種產品」上,比如說大家看到霹靂從 以前到現在有好幾次劇作上的撞牆期,然後又好轉,那後面其實應該都有組織的改造。而 霹靂為人詬病的地方,主要在於跟合作廠商(包含以前的加盟店)的「交往經營」,還有 marketing,相對其他業務是還不夠成熟的。 「奇人密碼」的推出,就是這個問題的代表作,Marketing作得不對,探測市場現狀錯誤, 得出錯誤的結論,導致做出不正確的產品。 而東離劍遊記的日本團隊的加盟合作彌補了這一點,虛淵本身劇本強規強,而其背後的公 司,不要小看說是一個作gal game的,另外一個作玩偶的,這些日本公司相較其他日本大 型公司而言,或許是小公司,但是裡面的marketing部門、業務部門都非常的強。探測市 場也比公司作得扎實。
revolt0611: 推前半以企管角度分析 12/30 09:30
b020202: 禮物好毛…… 12/30 09:44
sony1733: 官網裝潢中?沒記錯的話 裝好久了呢潢 12/30 10:24
Raiden: 覺得布袋戲DVD銷量沒想像中好~~現在看盜版的一堆。霹靂有 12/30 10:28
blue1234: 說是新的官網,其他就不清晨了,新家裝潢中。 12/30 10:28
blue1234: 清楚 12/30 10:29
Raiden: 一堆商品、及遊戲授權的授權金來,還有可能我沒想到的。來 12/30 10:30
Raiden: 來輔助公司的營運。金光呢? 主要營收靠DVD根本不夠吧 12/30 10:30
我以東離舉例,東離可以說不太需要賣dvd 也不為過,他的收入有很大比例來自於 各國許多網路串流媒體的權利金以及電視台的授權費,光是日本本土,就已經賺很大了, 後面還有美國、歐洲各國的授權(當然還有對岸的中國)。 想看看喔,這是一個gal game公司、一個新銳玩具公司搞出來的,所以他們的業務、mark eting團隊多強大?可以談好這些通路。
tokyo730714: 感覺好像是很多台灣中小企業的問題 12/30 10:32
Raiden: 不知金光可否再跟決戰時刻那樣~~跟政府申請補助金之類的? 12/30 10:33
補助我老實說,當一個商業公司一直要跟政府要錢錢才活得下去,這是很丟臉的事情。 檯面上,許多台灣影音娛樂公司都是這樣丟臉。
blue1234: 應該可以吧?多去跟政府爭取,就有機會在電視上播放, 12/30 10:39
我老話一句,一個公司該有的基本配備,業務人員要充實,尤其是好的業務人員。 另外在電視上播放現在不是跟政府談,是跟各電視台洽談,一大堆都是民營的。
blue1234: 公視時段雖不好,但能夠上電視宣傳是件好事情。 12/30 10:39
Raiden: 金光該善用史爸的名氣,個人覺得不下於素懷真的~找企劃人 12/30 10:48
企劃人是經理人員與marketing的末端,重要的是「將」
Raiden: 才進來,幫忙寫一些合作提案也好。彈塗大俠 加油摟>< 12/30 10:49
※ 編輯: mgdesigner (123.195.168.170), 12/30/2016 12:18:47
itachi0609: 金光一直沒公關是讓我最驚訝的事 從金光T還是縮短片長 12/30 11:57
itachi0609: 或更早之前就不停有建議要請公關來處理事情了 大俠很 12/30 11:57
itachi0609: 多放火事件也就不太會發生 因為有人控管 12/30 11:58
blue1234: 黃立綱的老婆或許可以擔任公關這個角色 因為他老婆漂亮 12/30 12:03
公關人員不是「漂亮」,是要會「說話」,重點是能快速透析交談對方的心理,作 正面的溝通。 我舉個例子,Makiyo漂不漂亮?她漂亮就可以當公關嗎?
chicken3219: 金光的行銷和商品開發這塊真的很弱,目前商品寥寥無 12/30 12:03
chicken3219: 幾,偶和手遊要有足夠財力的人才能噴下去(但偶似乎 12/30 12:03
chicken3219: 是出了正片以外最大的收入來源),財力比較不足的人 12/30 12:03
chicken3219: 選項剩下年曆、原聲帶、撲克牌,除了原聲帶,其他還 12/30 12:03
chicken3219: 是限量商品,不是想買就能買,想支持的人買不到商品 12/30 12:03
chicken3219: 支持,歡迎度自然無法轉為獲利 囧 12/30 12:03
blue1234: (?) 這點我可以(?) 如果在不想花錢請人的情形下啦 12/30 12:04
其實連影片這個產品本身,我認為就產銷策略上,也還不夠make sense,東離劍遊記就是 一個很好的例證: 集中火力一年才做一季13集,共312分鐘,非常的高品質的精心製作,再加上明年上半年 可能會有一部東離總集篇電影(剪接+重混音+重拍一些更厲害的鏡頭+新歌?),這樣反而 比一年做作百來集6000小時以上,更賺。這是很重要的啟示。 ※ 編輯: mgdesigner (123.195.168.170), 12/30/2016 12:27:55
blue1234: 是不清楚當初是的決戰是怎樣上電視播映的 但能上電視播 12/30 12:22
blue1234: 映的先行條件下是政府有補助金光拍片 12/30 12:23
blue1234: 所以才能在公共電視台或是國營(?)電視台上播映 12/30 12:24
blue1234: 其實商業公司之所以為商業公司是因為他們很敢跟政府要補 12/30 12:25
blue1234: 助 戲劇大綱和文案什麼的都會送到文化部裡面申請拍片的 12/30 12:26
blue1234: 資金 不然決戰時刻怎麼來的? 12/30 12:26
那時金光申請的是HD高畫質補助,金光是第一批作HD高畫質電視節目的,此外那時還沒有 文化部。 現在文化部不見得可以這樣作。而年年申請文化預算的,老實說很多是市場存活不好的 老屁股。 ※ 編輯: mgdesigner (123.195.168.170), 12/30/2016 12:30:16
blue1234: 呃 川島以前我OK 現在不行 好啦 我喜歡正妹(暴死) 12/30 12:29
blue1234: 林心如的公司體系不不好嗎 她還是照常去文化部申請拍片 12/30 12:32
blue1234: 補助金啊 商人耶... 12/30 12:33
chicken3219: 我也跟原po回的一樣,一直在期待從長壽劇轉為中短劇 12/30 12:45
chicken3219: ,品質相對高,獲利或推廣程度也會提高(東離就是成 12/30 12:45
chicken3219: 功例子) 12/30 12:45
Cishang: 我只覺得這年代還在靠賣DVD為主要收入手段跟本就是與時代 12/30 13:16
Cishang: 代脫節,不要鬧了,然後還造以集數為主打? 開什麼玩笑 12/30 13:17
Cishang: 這年代娛樂這麼的多誰要花那麼多時間看你這幾百集的八點 12/30 13:17
Cishang: 檔大戲? 12/30 13:18
rcf150cc: 推C大 本劇只是宣傳用 後續周邊效益才是重點^^ 12/30 13:20
Cishang: 唱片業的大泡沫化都演給你看了,你還在死守賣片? 把一整季 12/30 13:22
Cishang: 的資源拿去拍成90分的電影說不定都賺的更多 12/30 13:23
blue1234: DVD是布袋戲現行影視產品 沒有這為基礎 也很難維持下去 12/30 13:23
blue1234: 九十分鐘的電影之後無法讓觀眾造成品牌忠誠度 也是死路 12/30 13:24
blue1234: 一條 除非金光做慈善事業把拍好的作品都上YOUTUBE 12/30 13:25
blue1234: 不收任何錢 只靠周邊維生...這也很難活下去 12/30 13:25
Cishang: 現在還會看布袋戲的都馬有年紀了,小時候看過才叫基礎 12/30 13:26
Cishang: 這年代你靠那些東西是想要什麼基礎,跟本就生不出基礎只是 12/30 13:27
Cishang: 抱著老客群而已 12/30 13:27
blue1234: 給Cishang 唱片這個 我一年可以花一萬以上的錢去買實體 12/30 13:27
blue1234: 反而對線上數位的收聽方式卻步 12/30 13:28
我提醒一下,企業經營作marketing,不能看單一消費者行為,而是群體行為。 群體行為就是如blue大類似背景(職業、年紀、學校等),社會上多少比例的人會買單? 我不知道金光有沒有人在認真作這種研究?
Cishang: 沒有人在那邊講不收任何錢,現在布袋戲就是一拍幾十集拖到 12/30 13:28
Cishang: 靠背東離已經示範給你看了還在基礎那...注定該亡 12/30 13:28
blue1234: 因為不知道提供線上收聽的公司什麼時候會突然經營不善 12/30 13:29
blue1234: 然後倒閉 我喜歡實體專輯 12/30 13:29
Cishang: 那是你,看看全世界的唱片業事實很明顯 12/30 13:29
blue1234: 不 東離在台灣也是先發行台語版DVD 再來走線上數位化 12/30 13:30
但是東離在全球市場都已經賣出了各地電視播映權、線上轉撥權,現金馬上進帳或者會計 月度後進帳。
blue1234: 東離的成功收益不是絕對的 對喜歡東離的我來說他只是爆 12/30 13:31
blue1234: 紅 下一季的作品是否能夠如現在成功還在未知數 12/30 13:32
blue1234: 不只是我喔 我喜歡韓國團體 常常逛韓團各板 有些喜歡上 12/30 13:33
blue1234: 的大概一次可以買好幾十張都有...更厲害的連數位的都包 12/30 13:34
blue1234: 了 可怕的消費力 12/30 13:34
如果說是99張,一張以350計,總計唱片公司從你身上收入34650台幣,這大概是錄製現場 ,某個工作人員的月薪。 市場上又有多少個消費者會有如此行為呢? 現在台灣的音樂CD銷量,平均銷售是一實體唱片3000張。我們可以算算其他2901張可能還 有多少人可以去cover?也不過就29.3人,而且就我所知,還不少可能是唱片公司工作人員 的親朋好有多多少少幫忙買。
blue1234: 先走DVD 再走線上影音(1080P)的方式試試看吧 12/30 13:35
blue1234: 我的一萬元的幾乎給了韓國的唱片公司 只有少數是給台灣 12/30 13:37
blue1234: 的唱片公司(對不起) 12/30 13:37
itachi0609: 喜歡東離的大多喜歡日配吧 台語反而沒多少人想看 12/30 13:47
tokyo730714: 不只是精緻化 我更希望布袋戲不要再搞成長壽劇... 12/30 13:48
Mrlsps: 東籬有劇本轜蔞va明年初 所以高畫質武戲珍惜啊 12/30 13:48
yatola: 東離日配才算得上商業作品吧 台語版......藝術作品? 12/30 13:48
tokyo730714: 可是聽說霹靂有試過開新的但是失敗 12/30 13:48
基本上他們的問題是市場研究等基本功不扎實。 但是這是日本公司彌補了這一點,我猜想可能虛淵本人也是合格的商業人。(我的意思 是說,真的去考第三方證照,會過關的那種)
blue1234: 東離台語版是學生成果作品(?)單論配音的話 12/30 13:50
我同意
yatola: 霹靂一直想開新的劇集 葉小釵傳奇根黑河(是這個名字嗎?) 12/30 13:51
blue1234: 不過我喜歡台語版的東離 我愛丹翡的聲音表演 12/30 13:51
yatola: 聖石是為擴充市場 後來的奇人密碼也算新嘗試 只是...... 12/30 13:52
blue1234: 霹靂之前有推出梁祝武俠版的 不知道銷路怎樣 12/30 13:52
yatola: 梁祝記得是對岸配音不是嗎? 不想看 12/30 13:53
其實配音不錯,我看過 但是問題就在劇本、剪輯....
blue1234: 可是畫面精美啊 黃亮勛的處女作 12/30 13:56
yatola: 我點開來看了3分鐘不到就關了 針對的客群明顯是中國市場 12/30 13:57
yatola: 霹靂很有野心擴充市場 可惜除了東離成功以外 其他都很慘 12/30 13:58
blue1234: 我有買梁祝的DVD耶 而且還看完了 很好看 12/30 14:00
yatola: 但東離的台語版讓人看得到霹靂還是值得期待的 前提是 12/30 14:00
yatola: 黃大傳授配音技巧 而他兒子也要耐得住寂寞 練功是寂寞的 12/30 14:01
Malthael: 前面就搞錯了 金光受網路歡迎不等於受市場歡迎 12/30 14:06
Malthael: 金光真實的人氣 一直都不算高 看搶先看的點閱率就知道 12/30 14:07
我想這不是我或者戲迷的工作,這是天地多媒體早該弄清楚的。戰場有戰場迷霧,商場 也有商場迷霧。要撥雲見物,不是我們這些人,是天地多媒體本身。marketing的工作 就在於此。打戰沒有雷達也不送出情報人員,後方也沒有專職的情報官,那沒有正確的情 資要如何打仗呢? ※ 編輯: mgdesigner (123.195.168.170), 12/30/2016 14:26:57
gutzflower: 推 不是戲迷的工作,是天地多媒體的工作。拜讀m大文 12/30 14:47
gutzflower: 後感受更強烈,金光在經營公司這塊實在太便宜行事也 12/30 14:47
gutzflower: 太自慢。 12/30 14:48
gutzflower: 謝謝大大回文的說明,好詳細 12/30 14:48
blue1234: 我的職業是早餐店老闆 年齡二十八歲 只有高職進修畢業 12/30 15:56
blue1234: (認真回原PO) 12/30 15:56
blue1234: 我是比較走我喜歡且有能力 我就用錢下架的路線 12/30 15:58
mgdesigner: me2,但我講給我家附近賣羹麵的,他不敢置信。完全 12/30 16:04
mgdesigner: 是完全看網路盜版的那種,完全無法理解我說的 12/30 16:05
mgdesigner: 我做的是我以後不再去那一間消費了。我也只能如此 12/30 16:06
dave01: 先給推 再回頭看優文 12/30 19:18
jeffbear79: 推一個,金光真的很缺將才。大俠的心情也不是不能理解 12/30 20:28
jeffbear79: ,每件事情都要顧,而且親力親為,最後就是忙到焦頭爛 12/30 20:28
jeffbear79: 額還讓每件事情都只能完成一部分,最後因為品質打折被 12/30 20:28
jeffbear79: 靠腰。但說真的,身為老闆什麼雜事都自己幹真的很有問 12/30 20:28
jeffbear79: 題。對老闆或管理職來說,技術只是別讓你被下屬呼嚨而 12/30 20:28
jeffbear79: 已,本業還是想辦法賺到錢,或聘用能代勞的將才 12/30 20:28
alleninwar: 推傑夫熊 12/30 20:32
alleninwar: 推這篇的精闢分析 12/30 20:33
iguanakiller: 推傑夫熊! 12/30 20:39
SINXIII: 專業推 12/30 23:04
span: 老闆親力親為真的不好,員工該項能力更強也可能不好意思出頭 12/31 01:08
shinrei: 歌手最大的收益其實來自演唱會及相關周邊或活動,反而真 12/31 01:39
shinrei: 正來自唱片本身不多。三次元如此,二次元也是,同樣邏輯 12/31 01:39
shinrei: 更能套入布袋戲。周邊衍伸產品行銷設計搞得好(最好跳脫 12/31 01:39
shinrei: 只是把圖印在物品上的思維)甚至能吸引非戲迷購買。只是 12/31 01:39
shinrei: 對作品的喜愛、單純覺得周邊可愛,管消費者什麼動機,讓 12/31 01:39
shinrei: 人有意願將錢掏出來才是真的。 12/31 01:39
jojoliu: 現在的歌手出CD感覺像是名片或是DM,叫大家來聽他演唱會 12/31 01:47
jojoliu: 或是找他代言。 12/31 01:47
chicken3219: 不喜歡只是把圖複製到物品上的商品,好希望有軍獅額 12/31 02:07
chicken3219: 飾或蒼狼服飾的圖騰和配色設計成的商品喔~(許願(X 12/31 02:07
chicken3219: 記得之前有看過用角色的象徵物和配色自製手鍊、髮圈 12/31 02:11
chicken3219: 、髮夾等等,好喜歡這類的商品~ 12/31 02:11
shinrei: 現在的角色周邊市場其實很注重角色設定(故事)還有意象 12/31 02:18
shinrei: ,讓人看到某個點就能聯想到某角。隨便亂舉個例,假設金 12/31 02:18
shinrei: 光跨業出了一款紅莓藍莓水果塔,即使無任何角色圖像出現 12/31 02:18
shinrei: ,我也會快樂地將它tag為雙智對決(咦 12/31 02:18
chicken3219: 雙智對決水果塔這個我可以wwwwww 12/31 02:23
shinrei: 對吧對吧~雞雞大你懂我的明白(擊掌 12/31 02:25
chicken3219: (擊掌(雞雞大是什麼啦wwwwwww 12/31 02:31
chicken3219: 東離就有出s大舉例的食物商品喔~ 12/31 02:33
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jeffbear79: 宇治金時牛奶冰 =>教授、雁王、俏如來 12/31 08:52
這跟業務員有很大的關係。 在公司經營上,就是新劇集討論會議結束以後,開拍的同時,業務員就派出去跟其他公司洽 談合作。 拍攝很花時間,異業談生意到對方公司開發出產品一樣要花很多時間。尤其異業合作,最終 還是要把創造出來的流行潮流把握住,或者安排好一波一波的波次靶位。東離的話,東離的 食物商品、東離的期間限定台灣風味特屬餐廳、東離的漫畫、東離的外傳小說,就是這樣安 排出來的。現在已經12月了,東離是九月早就撥完的,然而東離主題產品在日本仍有新商 品推出,甚至昨天日本冬Comiket ,還是有東離的COS團(人比暑假還變更多了) https://twitter.com/blast2630/status/814709397830057988 https://twitter.com/mahigaku/status/814753293234642945 (這團的殺無生還原度真高) 影片下檔了,影響力還是不減....不需要不間斷發行新片才能維持熱度 這就是我說業務員人力為何如此重要。一個CPU核心拍戲,其他7核心就去談生意或者執行 別的事務去了。 如果CPU是單核心,那當然能做的事情變少,或者要很「不專心」地好幾個工作一直切換來 、切換去,可是人又不是機器,切換來切換去會分心,每一件事情的工作品質反而會下降。 ※ 編輯: mgdesigner (123.195.168.170), 12/31/2016 13:40:04
alleninwar: 大推! 12/31 14:38
chicken3219: 如果是開拍的同時就已經在籌備異業合作的話,金光目 12/31 16:52
chicken3219: 前還真的擠不出人手去處理,果然很需要新增這方面的 12/31 16:52
chicken3219: 人才 12/31 16:52
curiouscat: 推 12/31 23:21
tokyo730714: 日本這種商業操作已經玩的很純熟 也玩出一種固定模式 01/01 12:42
tokyo730714: 了 台灣根本可以直接學習了 不過連個公關都這麼久生 01/01 12:42
tokyo730714: 不出來……要學習這些看起來是不可能 01/01 12:42