[新聞] 中華郵政 規畫物流轉運中心、郵資合理化

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【新聞】中華郵政 規畫物流轉運中心、郵資合理化

http://udn.com/news/story/7241/894966

來源：2015-05-11  聯合晚報 記者邱瓊平／台北報導

中華郵政公司上午舉行總經理交接，新任總經理由陳憲着出任，現任中華郵政公司董事長
翁文祺續任。陳憲着上午在交接典禮上指出，未來將朝數位化、行動化和網路化發展，郵
務是中華郵政的核心，但郵件、函件量下跌，7月前將組成郵件資費結構合理化小組，邀
專家學者開會擬訂合理費率，未來部分項目郵資恐會調漲，或取消大宗郵件折扣。另外，
因應小包數量成長，已規畫在林口、龜山成立物流園區，善用中華郵政的通路優勢，建構
物流轉運中心。

翁文祺曾任駐印度代表，他102年11月4日擔任中華郵政董事長後，為了貼近年輕世代，讓
中華郵政加入LINE官方帳號，還推出可愛免費貼圖，還把業務和公益結合，協助各地農民
行銷農特產品，另外開辦微型保險。

翁文祺表示，中華郵政是國營機構，要自負盈虧，還要接受立法院監督，但他有信心可交
出亮麗成績單。新任總經理陳憲着指出，接下總經理一職有快樂也有痛苦，百年郵政有老
傳統，但為了讓民眾滿意，必須提升服務品質與郵政價值，將推動一系列的郵政轉型工作
。

陳憲着表示，郵務是中華郵政的核心，但資費已經24年沒有調整，郵務經營產生困擾，郵
件資費合理化將是上任後首要工作。中華郵政的郵務資本額已從100億元降為80億元，7月
前會組成郵件資費結構合理化小組，召集學者專家開會討論，針對郵件、函件數量下滑、
小包快速成長，提出具體因應策略。

郵件投遞是勞力密集事業，但郵件數量起伏不定，投遞區域特性差異大，加上有淡旺季之
分，每個投遞人員的工作量不一，有勞役不均情況，部分人工作量大被貼上「血汗郵局」
標籤。陳憲着說，除了加強了解基層人員工作情況，工作衡量表7月上路，會研議人力結
構調整，改善工作量。

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※地獄※
http://b5.ctestimony.org/200204/020423ttdy.htm

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推 log1118: 郵務是中華郵政的核心？哈哈哈
→ Eriol: >>翁文祺續任
推 daishuki: 取消大宗郵件折扣-> 乾屋摳林
→ despot12: 工作衡量表都做7，8個月了，怎麼都是狀況外的長官??
→ HELLDIVER: "工作衡量表"那根本只是個假議題
→ HELLDIVER: 我這麼問好了 請問各位 要解決超時工作得怎麼做?
→ HELLDIVER: 當你提出解決的方法時 上頭那些"我是官 我最棒"的傢伙
→ HELLDIVER: 會怎麼答覆你?     所以 你知道的
→ HELLDIVER: 檢舉到他們會怕才是正途
推 nagual: 加班費只要算績效的一天&用人不鬆綁就不會有解
推 danleo: 大宗Dm郵資提高別折扣先做到吧
推 ginwine: 取消折扣 那官爺們的回扣怎麼辦@@!?
推 shalu: 有沒有人覺得，應該鼓勵大宗客戶自貼自黏條碼給予折扣？
推 shalu: 不然常看郵務量大的局，搞到下班，還在拼命貼郵件加班。
推 shalu: 中南部這種情形更嚴重，還出動志工，半日制專門貼條碼
推 BPM: 給樓上 因為北部都直接請客人貼好再來寄吧?XD
推 KEINO: 工作衡量表等到要計算的時候八成會東刪西減的，把數字調整
→ KEINO: 到官爺們可以接受的範圍，然後再來說工作量一切合理
→ IE9434xx: 不是說先把 .5 都取消
推 F0814: 請客人貼條碼，客人會說：怎麼會是我貼