作者yukinoba (打爆那隻波利!)
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標題[心得] 公民選後的三個課題
時間Fri Nov 14 13:59:22 2014
文長,最後End有簡單總結
無論年底台北市長選舉的結果,是柯勝出、亦或是連當選,公民團體
都應該要有一個共識、認知
----或者該說是心理準備:這不是結束,問題
才剛開始而已。如果台北市長是連當選,無可避免的,馬政府將會把這個
視為到2016為止的綠燈。因為選舉而暫時急凍的兩岸關係,將快速解凍、
甚至
加熱到一個瘋狂衝撞的速度。
急統派將以連家為首,在國民黨中崛起。原本,在政治上被邊緣化的
新黨,將藉著接下來2015--2016這兩年間,
與獨派、在野的各種衝撞場合
中獲得新的政治養分。服貿與貨貿將可望在一年之內全數通過;差別只在
動員黨內立委的,
不再是黨主席馬英九的黨規,而是藉由保下台北市市長
寶座、而聲勢如日中天的連系。
為了自己的「歷史定位」馬英九也只能妥協,
於是黨主席名存實亡,
表面上沒有「逼宮大戲」但表面下早就已經「和平轉移」
在這樣的局勢下,公民團體所需要思考的課題有三:
1) 在台北市進行的抗議活動,將在「給衝撞者教訓」的大旗下壓制
尤其是任何違反國共兩黨利益的抗議行為,將不會再被見容。而諸如類似
白狼等急統派的「反制」動作,也會獲得更明顯的「綠燈」默許而升級。
在這種情形下,
要如何尋找上街頭流血之外的第二條路?來放慢國共兩黨
的腳步?
目前看來有效的牽制方式只有
對國民黨立委進行罷免、削減多數暴力
使其在2016前即使能夠甲級動員,也無法強渡關山,務必將其逼上與在野
的談判桌。但罷免門檻高,要能夠對國民黨造成有效壓力「第一槍」特別
重要,
要能夠推倒第一塊骨牌、才有放倒第二塊骨牌的籌碼。
因此「割闌尾」計畫在這裡承受著只能贏、不能輸的壓力,尤其如果
年底的選戰結果是
連勝文當選,就更沒有失敗的餘地。
2) 為2016作準備是勢在必行之事。在此次的台北市長選戰中,連營
幾乎是
把歷年來國民黨所使用之奧步,集大全於一身,因此即使在野輸了
這場選戰,
這次選舉的過程也相當具有參考價值。從此次選戰中尋找脈絡
進行整理並分析出最佳的反制方式,是公民所需要思考的第二個選後課題
此外,對手也同樣會分析在野在這次選戰中的優勢,並盡可能地在這
兩年內進行弱化與反制,以確保優勢能持續延續到2016的大選。在這當中
最明顯的標的就是
進行網路的管制,無論是對平台(PTT、蘋果等) 的壓力
與收買;又或者是
對公民個人造成心理壓力(實名登記、加重罰則),或者
是
監視管理(保二、網軍),都是可能的動作。
守住自身的優勢、改善自己的弱處,再攻其缺陷。
3) 凡事需作最壞之打算,從消極中找到可進取之處。若是國共兩黨
發動的「融合卡」已是勢不可擋之事,此時公民團體中需要有人站出來,
開始思考
如何建構「防火牆」與「方舟」
「防火牆」比較屬於硬體面的思考,有哪些制度是我們不願意放棄的
底線?縱使中央政府將制度面修改,是否還有在地方保留的可能性?例如
網路,如果有一天政府規定台灣也要像中國一樣,建立「綠壩」進行各項
的網路內容審查與過濾,我們是否有能力建立一條不會受到審查的網路?
又或者,如果中國的各項產品與企業大舉入侵台灣,我們是否有足夠
的共識與能力,來標幟出真正屬於台灣的產品、以及支撐起將來為數不多
的台灣良心企業?
至於「方舟」則比較屬於軟體面的思考,台灣有哪些文化是值得保留
而不應該要跟著被「統一」的?中國來的用語可以接受嗎?中國媒體節目
的製作風格是我們喜歡的嗎?這個議題甚至會擴大到宗教、與文字等可能
遭受打壓的範圍:宗教的典籍、傳統儀式要如何傳承下去?哪天「上人」
是由中國政府來指定,是能夠接受的嗎?
各種帶有「禁書」色彩的著作,該如何保存?正體字的識讀文化又該
怎麼傳承?這些都是需要去思考的問題。
以上是以「連勝文當選」作為前提,所引發出來的三個課題,分別是
短、中、長期的概念。但若是柯文哲當選,公民也同樣必須面對三個課題
這三個課題的難度不比上述的問題簡單。
1) 如何把公民送進政府?柯文哲是因公民而起,但是進了政府單位
之後,先不論態度如何,光是在制度面上,柯文哲與選舉時的這些支持者
就會產生一道高聳的牆壁。如果今天總統府或行政院密件來函,裡面提到
的內容,會對民眾產生重大的影響,
難道柯市長能公開嗎?若柯市長無法
公開,公民自己又會如何看待他?
再者,公民自己的態度同樣也是一個問題。這次選舉中,柯文哲舉辦
的活動裡面最能體現集體智慧的,就是台北調、以及咖啡館。但是公民們
都要問自己一個問題:
選後呢?你還會願意參與嗎?
如果今天是台北市政府,公開徵求世大運的主題歌曲,你會像台北調
的時候一樣去投稿嗎?你會像台北調的時候一樣去投票嗎?你會像台北調
的時候一樣,耐心地一首一首聽完、寫下評論心得,然後跟大家分享嗎?
如果選後柯市長真的針對某個議題,舉辦了公民討論會,你會真的花上你
寶貴的週休假日,去坐在那一個下午嗎?
如果你現在的想法是:
「那應該是市長要思考的問題吧」「唉呀,我
沒空啦」「我住台北市,但我又不是台北人」「選前我有支持啦,接下來
應該就是他們的事了吧」
那我可以很肯定地跟你說,
就算柯文哲當選,台北市還是很難改變。
這個問題在柯文哲當選後將會是第一個浮現的議題。就以市政顧問遴選來
說好了,你或許不會是想要自薦去當教育局長的人,但是遴選委員會呢?
如果你是希望改變特教環境的老師,你會不會希望有個瞭解特教系統現況
的局長?如果你是家長,你會不會希望有個能降低壓力、又提高升學率的
人來作?如果你是學生,會不會希望有個能告訴你為什麼要讀書的首長?
如果你連遴選委員會都不肯去花時間試著報名了,將來台北市的市政
又要怎麼期待會有真正的公民力量參與?
2) 公民要如何成為柯市長的後盾?柯文哲在這次大選中打無黨無派
也承諾上任後不參加任何黨派、連局處長都不可以參加政黨活動。但是你
要知道一件事情:
在市議會中質詢你、投票的,全都是那些政黨議員啊!
這是鐵一樣的現實與事實,
不是說一句「超越黨派」就可以當沒事,
民進黨對柯文哲沒有什麼非挺不可的情義,更不用說親民黨與國民黨了;
一旦柯市長提出的政治改革,踩痛了這些政黨傳統票源的腳,翻臉不認人
是很正常的事情。
競選時,民進黨挺柯文哲,無非就是著眼公民力量的拉攏與再執政;
親民黨也在盤算著自己趁這次浪頭,要重回政治舞台。但是選後呢?如果
公民團體與柯市長提出的議題,傷到民進黨政商關係、甚至有影響到2016
的疑慮,公民們覺得民進黨真的還能「挺到底」嗎?還是就跟連勝文一樣
先「切了再上」?
公民必須要有一個認知:
站在質詢台上、舉手投票的,不是你。
縱使外面的民意喊得震天響,裡面的議員照樣可以矇著良心、無恥地
投下去手中的反對票。就算公民會議辦得多有聲有色,過不了市議會那關
就是過不了。所以
怎麼把公民民意,變成市議會中實質的票源,是公民與
柯市長都要去思考的問題。
3) 公民團體間的資源如何整合?公民團體百百種,有的管環保有的
管都更、有些關心動物有些關心人權,選前大家共同的目標是推上柯文哲
但是
選後各管各的,一盤散砂。
以實際的政黨運作來看,即使A 立委主要關心是教育、B 立委的專長
在醫療,但是一旦遇到重大議題,不會只有A 立委出頭,在黨中央的整合
下,B、C、D、E立委都會出來幫忙。但是柯市長沒有黨派,他的「黨派」
是一群各有各自擅場的公民團體或個人,
就像你不會拿廢死問題去問消費
者保護團體一樣,消費者保護團體也不會動用資源來關心廢死。
在選後,強勢的公民團體還是強勢、弱勢的公民團體還是弱勢,光是
要整合資源就是一個問題了,更不用說在意見上的分歧。將來公民咖啡館
如果要轉型成型塑台北市政的管道,柯市長與公民可能要好好開始思考,
要
如何設計一個有效、可信任的型塑制度?如果最後出爐的結果無法滿足
所有的意見,
如何照顧到意見被排除的人的感受?並鼓勵他們繼續參與?
如果制度讓意見被排除的人退卻,那麼參與的人只會越來越少。
相對於公民,柯市長自己當然也有課題要思考。被動等公民來參與,
是一回事情,但是怎麼
主動「把公民拉進市政府」又是一回事情。而議會
的溝通也是必須面對的問題,我們都看到馬政府這幾年,行政與立法之間
的鴻溝鬧出了多少笑話,柯文哲當選後,這種問題只會多、不會少,尤其
柯市長還要面對國民黨一連串的「秋後算帳」以及民進黨2016的「盤算」
如果不
建立與議會有效的溝通管道,柯市長的手腳脖子,就會被各方
人馬套上繩子,往各自的利益方向拉扯。最糟糕的情況,就是各方拉扯下
柯市長
被當場拉個「五馬分屍」下場就跟印度素人市長相同。
要是說柯能夠當選,是靠了「天時」與「人和」那麼等到當選之後,
柯要面對的問題卻也是「天時」與「人和」
同樣的天時造就了柯市長,但上任後,這些天時卻馬上變成了燙手的
山芋,
所有前任的問題、統統變成了現任的問題,媒體不會給你絲毫同情
與關心,更不用說那些本來就在國民黨掌控下的報章電視了。
所以柯市長上任後,需要
以解決最小、但具體的問題,來讓公民「有
立即的成就感」一旦累積到可用的民氣,才有機會往深水區的問題挑戰。
而人和問題則是會具體的表現在市議會上,在台北市將來「朝小野大」的
狀況下,柯文哲的施政
必然處處要與這些勢力妥協。
所幸民進黨還有2016的壓力,如果柯文哲施政亮眼,對民進黨重返的
路途絕對會是利多。但光有民進黨還不夠,柯文哲勢必要開始學習怎麼跟
國民黨打交道;但問題是,
公民能夠接受為了讓施政順利、而必要的這種
「妥協」嗎?這是公民自己跟柯都要思考的問題。
再來就是柯在管理市府團隊上的「帶兵」問題。
遴選局處長頂多只能
算是「帶將」而已,真正執行市府決策的,都還是那些
基層公務人員以及
長年在市府中升了又升的科長主任。這些人泰半都經歷多任市長,但不乏
其中有對特定政黨「效忠」的人存在。
要怎麼
快速掌握市府員工人心,也是柯作為一個主管要面對的課題。
尤其是對於最底層的員工來說,市長就像一個大公司中的董事長,
換了誰
來作,對底層的第一線員工常常沒什麼感覺,但要是工作變多、或是工作
有大幅度的調換,絕對
第一個都是怪罪新來的董事長上任三把火。
要是柯市長上任後,只會一股腦的把事情交辦下去、或是用各式各樣
的新計畫要市府團隊配合,絕對會遭遇很多的阻力。要怎麼讓不只是主管
連第一線的員工,都願意跟著市長往前衝,是重要的課題,這不是喊一喊
口號作精神操演就可以解決的,
讓市民有感之前,恐怕要先讓員工有感。
在開市府這台車之前,柯必須要先花費時間與精力去閱讀「說明書」
徹底瞭解這台車從下到上每一顆大大小小的零件如何運作、然後上潤滑油
接著進行調校,才不會上路就到處碰撞。
--
簡單總結以上的各種問題
若連勝文當選:
對公民來說
1. 如何放緩國共兩黨的速度?割闌尾是否能對國黨立委造成壓力?
2. 檢討與準備,2016是否能從頹勢中獲勝?中斷國共兩黨的「連莊」
3. 作最壞打算,如何保有制度不被國共兩黨控制壟斷?如何保有現有的文化?
若柯文哲當選:
對公民來說
1. 從投入選舉變成投入市政,是否能持續公民動力?
2. 怎麼將公民的意見,轉變成實質的市議會影響力?
3. 怎麼整合公民團體之間的資源與意見?
柯文哲當選後自己要面對的:
1. 不能被動等待公民來,要主動將公民帶進來
2. 如何跟市議會中的各種政黨勢力周旋、溝通、妥協?
3. 不只是帶將,更要帶兵
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