推 nlevta: 有的主管是把最好的列搶救名單 02/15 00:40
推 Imuran: 基層主管並沒有75%的扣打，實際上可能只有50-60% 02/15 00:47
→ Imuran: 接下來是靠課室表現或是哀求爭取，試著搶剩下的名額 02/15 00:50
→ pttbearity: 隔壁股股長也算在承辦人員裡嗎?(股長科長這些不是都 02/15 00:50
→ pttbearity: 甲) 02/15 00:50
推 Imuran: 或許您們初評可能有12-15乙也說不定 02/15 00:52
推 snowenvoy: 初評多半都是6成 剩下要靠考委搶救首長施捨 02/15 00:57
推 tareki: 搶救是怎麼救的阿？ 02/15 00:58
→ Imuran: 6成大多是一級的情況，二級一般會更少，搶救就是主管去跪 02/15 01:05
→ Imuran: 或是首長覺得不給甲說不過去或是..所以有的主管會玩1f的招 02/15 01:06
→ Imuran: 讓科室利益最大化... 02/15 01:07
→ ceres1209: 其實有的主管真的會為了讓利益最大化，把好搶救的人打 02/15 01:09
→ ceres1209: 乙，再救起來，等於科室實質多一個甲等 02/15 01:09
→ Imuran: 想成不分區立委的當選方式可能比較好理解 02/15 01:10
推 hune: 代表你沒認識所有同事的背景.. 02/15 01:15
→ hune: 越忙的越會拿乙 我已經看多了 02/15 01:15
→ hune: 而為什麼會忙？因為你沒關係、沒背景，更沒手段。請認命~ 02/15 01:16
推 pk0943: 我待的單位主管沒一定甲。 02/15 06:32
推 pk0943: 我旁邊的媽媽沒什麼業務，常講私人話，逛網拍，都拿甲。 02/15 06:34
→ pk0943: 公家的生態就是這樣。 02/15 06:34
→ pk0943: 私人電話 02/15 06:35
推 fareen: 拍拍 要記得以後當主管不要這麼做 02/15 07:28
→ nakimusi: 看來只是策略運用而已 02/15 07:31
推 sp0630: 我狀況跟你一模一樣，後來聽說因為打我首長肯定會拉，所以 02/15 07:46
→ sp0630: 科長故意的 心情其實有點難釋懷，覺得在這裡做牛做馬沒 02/15 07:46
→ sp0630: 背景什麼都沒有 02/15 07:46
推 applied: 有次也是很拼做了不少事，結果還是被主管打乙，當時主管 02/15 07:55
→ applied: 還跟我說會跟首長爭取（因為他覺得我有機會），結果他一 02/15 07:55
→ applied: 忙忘記了，首長也給了別人，我就變成乙了。從此以後，對 02/15 07:55
→ applied: 這個主管關係真的就沒那麼好了（拼死拼活沒功獎，還給乙. 02/15 07:55
→ applied: ..） 02/15 07:55
推 sinotrade: 等換自己當主管就知道了，看你要不要煩惱怎麼把辦公室 02/15 08:18
→ sinotrade: 同仁利益最大化 02/15 08:18
→ sinotrade: 有些甚至會把有背景或首長紅人打乙，讓首長不得不提升 02/15 08:20
推 ShabazNapier: 如同前面幾位講的，我也當過考績委員，很明顯很多主 02/15 08:46
→ ShabazNapier: 管都會把表現很好的放在搶救名單前面，跟其他科要搶 02/15 08:47
→ ShabazNapier: 救的人比起來，你就是比較優秀，所以你拿甲的機會就 02/15 08:47
→ ShabazNapier: 高很多，不過的確也是有風險......我那次考績會時， 02/15 08:48
→ ShabazNapier: 主席就發現這個狀況，要求人事單位擬訂相關對策~ 02/15 08:49
→ Alphaz: 限制上限就是莫名其妙的規定 02/15 08:57
推 nlevta: 會列搶救名單都是很強的，只是甲有比例限制只好這麼運用， 02/15 09:22
→ nlevta: 你應該高興在名單中，如果連列都沒有，你會更堵爛 02/15 09:22
推 Penny1225: 明明就是主管很爛考績亂打不公平，還講得一副主管把最 02/15 09:30
→ Penny1225: 好的打乙等是諸葛亮神機妙算、利益最大化咧！除非是數 02/15 09:30
→ Penny1225: 十人的小機關，而且你小小承辦無敵優秀到驚動首長，引 02/15 09:30
→ Penny1225: 起首長關注，讓首長覺得整個機關沒有你不行；或是你背 02/15 09:30
→ Penny1225: 景深藏不露只有首長一人知道，否則最好首長會注意這種 02/15 09:31
→ Penny1225: 鳥不拉雞的小事，還搶救優秀的小小承辦咧！萬一首長不 02/15 09:31
→ Penny1225: 救，主管豈非殺錯功臣？ 02/15 09:31
推 windersword: 不錯了啦，你在長官眼裡是個可以討價還價的籌碼 02/15 09:33
→ Penny1225: 如果主管真的有尬斯，大可以把自己打乙等讓首長去救， 02/15 09:37
→ Penny1225: 不僅表彰領導者風範，又可以親自吸引首長關注，這才是 02/15 09:37
→ Penny1225: 「科室利益最大化」，主管賺面子又贏得民心，根本用不 02/15 09:37
→ Penny1225: 著拉最底層最認真的苦命人當墊背，那是下下之策，只會 02/15 09:37
→ Penny1225: 落得離心離德沒人肯認真做事了。簡單就是「死道友不死 02/15 09:37
→ Penny1225: 貧道」。 02/15 09:37
推 leoth: 離職或商調啊 02/15 09:40
→ leoth: 拿乙也是會晉級啊！！何必看得太重？ 02/15 09:41
噓 Penny1225: 這就好像金曲獎評審委員跟江惠說「因為你太優秀了啦， 02/15 09:42
→ Penny1225: 所以把金曲獎先給其他次等優秀的，你去打敗部復活或明 02/15 09:42
→ Penny1225: 年再來」。難道最優秀的最該死嗎？ 02/15 09:42
→ Penny1225: 邏輯有毛病竟然還敢講得理直氣壯，噁心！ 02/15 09:44
→ Imuran: 如p大所說，有風險也不公平，所以是少數人這麼幹，但實際 02/15 09:51
→ Imuran: 似乎也常有效就是了，主要還是看總體績效或紅不紅決定能 02/15 09:51
→ Imuran: 不能多拿，但是相對就是搶其他科室名額。初評後、主管跟 02/15 09:52
→ Imuran: 其它科室搶、首長跟其它機關搶，有人贏就會有人輸，單位 02/15 09:52
→ Imuran: 今年給人留下的印象或考核成績決定了這些事 02/15 09:52
→ Imuran: 主管應該沒有權力看到自己考績，連自評的權力都沒有 02/15 09:55
推 jonavark: 2個科都抓一個績效最好的列搶救名單，結果只能救一個， 02/15 10:03
→ jonavark: 其中一個比較會扶懶被救?，因此另外一個從此能混就混， 02/15 10:03
→ jonavark: 樓上你說這策略有效?有啦，只對有扶懶的有效，如P大所 02/15 10:03
→ jonavark: 說，狗屁邏輯。 02/15 10:03
推 jonavark: 主管沒權力打自己考績很委屈囉，P大指的是，去找長官談 02/15 10:09
→ jonavark: 自願乙等的事，做不到就說，騙騙老實人還可，但若把全 02/15 10:09
→ jonavark: 部人當白痴就錯了。 02/15 10:09
→ Imuran: 樓上，是說少數人這麼做才會常有效，一樣都是10人科，一 02/15 10:10
→ Imuran: 個耍賤推第1一個按規矩推第6-7，除非兩科績效落差太大， 02/15 10:10
→ Imuran: 不然正常的首長會拉誰？ 02/15 10:10
→ Imuran: 談自願乙等就我認識的去談的人比例不低，不會拿出來講而已 02/15 10:13
→ jonavark: 首長知道誰耍賤? 知道的是第一線打考績的主管。 02/15 10:25
→ jonavark: 有人耍賤一直請加班沒做事讓第一層長官有認真做事的錯覺 02/15 10:27
推 Penny1225: 「優打乙策略」少算一個很重要的變數，就是主管原本勉 02/15 10:28
→ Penny1225: 強打甲的成員，如果不太優秀、甚至風評很糟，到了考績 02/15 10:28
→ Penny1225: 委員那邊有可能被投票改列乙等，等於該科室直接少一個 02/15 10:28
→ Penny1225: 甲等名額。以前待的機關主管都知道這個潛規則，所以該 02/15 10:28
→ Penny1225: 打甲的就是甲，該打乙的就是乙，免得派太爛的出去當砲 02/15 10:28
→ Penny1225: 灰白白損失甲等名額。而且業務繁重超級戰區沒時間跟你 02/15 10:28
→ Penny1225: 玩什麼策略，能拉住認真的就會用盡方法拉住，爛的直接 02/15 10:28
→ Penny1225: 淘汰，畢竟帶人貴在帶心。 02/15 10:28
→ jonavark: 因此首長把那個加班在混得救起來，有績效但準時下班的打 02/15 10:29
→ jonavark: 乙，還真的有效呢。喔，至於那些自願乙等得小主管，你不 02/15 10:31
→ jonavark: 知道他們最後一定會去向本該乙等的部屬邀功嗎?說你這支 02/15 10:33
→ jonavark: 甲是我讓給你的，要你感謝我，小主管一定會跟部屬說，不 02/15 10:34
→ jonavark: 一定會跟其他人說 02/15 10:35
推 Imuran: 兩位的論點是站在主管一定有偏心的前提而做的，這邊則反 02/15 10:37
→ Imuran: 之，所以不會有交集。或許您的生涯都是遇到您認為的爛主 02/15 10:37
→ Imuran: 管，請取而代之來造福後人，不行的話都這麼爛了良禽擇木 02/15 10:37
→ Imuran: 而棲，事求人常有7等找不到人的股課組長缺，可以考慮考慮 02/15 10:37
→ Imuran: ，然後不要成為您現在認為的爛主管 02/15 10:37
→ Penny1225: 說首長會救的，實在太天真。我曾親耳聽到某機關首長直 02/15 10:38
→ Penny1225: 到考績出來，才很訝異他親自帶過當年度1到10月非常認真 02/15 10:38
→ Penny1225: 優秀的人才，只因為10到12月換單位竟被後來的主管打乙 02/15 10:38
→ Penny1225: 等，首長想救但為時已晚。但首長當下決定更改日後考績 02/15 10:38
→ Penny1225: 方式，算是彌補遺憾的補救措施。 02/15 10:38
推 Penny1225: 回I大，我的論點完全沒設想主管一定偏心，我只強調這是 02/15 11:01
→ Penny1225: 一個失敗又無效的策略。世界上沒有完美的主管，也沒有 02/15 11:01
→ Penny1225: 完美的屬下，每個人都有缺點，也都在學習適應與自己不 02/15 11:01
→ Penny1225: 同的人。就因為我們不是完美的，才更需要柔軟的心去體 02/15 11:01
→ Penny1225: 諒別人、鼓勵別人、包容別人，就如同我們也希望同樣被 02/15 11:01
→ Penny1225: 對待，然後在跌跌撞撞之中變成一個更好的人，並且在將 02/15 11:01
→ Penny1225: 來也能遇到更好的人。機關算盡難免失策，世界上最珍貴 02/15 11:02
→ Penny1225: 的就是真誠，但卻可遇不可求。 02/15 11:02
推 snowenvoy: 風險就是風險 利益最大化只是口號而已 02/15 13:11
→ snowenvoy: 今年閃過 明年呢？ 02/15 13:12
推 TouSan: 我猜，明年你90%輪到乙 02/15 13:41
推 lacunary: 我單位還有個事病假請滿的拿甲 夠噁心吧~~ 02/15 16:35
推 magnumcxz: 不是有規定事病假請超過一定額度不得列甲嗎？ 02/15 16:42
→ lacunary: 好像有某種診斷證明的還是可以甲 02/15 17:30
推 kent0939: 有單位過年前還沒發考績獎金的嗎@@? 02/15 18:09
→ kent0939: 是不是被打80分就表示自己是被救回來的呢? 02/15 18:10
推 rgz: 你的情況真的不錯了。我們科長多次稱讚我在業務上幫助他很多 02/15 18:34
→ rgz: ，工作表現良好又認真;而老大也稱讚過我好幾次，結果考績出來 02/15 18:34
→ rgz: 還不是給我乙。以後聽到主管們的稱讚，我應該都笑不出來了。 02/15 18:34
推 encoreg57985: 所以罪魁禍首是比例限制 其次是沒有客觀標準 02/15 19:11
推 Penny1225: rgz大的主管也太表裡不一了，果然官字兩個口，噁 02/15 19:21
推 cat1758: 遇過像rgz大這樣表裡不一的長官,真的很心寒 02/15 20:18
推 Amadeus1008: 也遇過表裡不一的首長+1，有事鍾無艷 無事夏迎春 02/16 06:40
推 vactory: @kent0939,我朋友就有2次被救回來變甲等，分數也的確是80 02/16 09:52
→ vactory: ,理由同前面說的為了科的最大利益化，朋友後來不爽要商 02/16 09:52
→ vactory: 調，面試時還被問到怎麼有2年考績分數是80的原因～ 02/16 09:52
→ a9301040: 快商調 02/16 13:31
→ a9301040: 反正一定吃乙，不然先走先贏 02/16 13:32
推 heykissass: 代表你要檢討 公家機關不是光靠努力就可以拿到甲... 02/16 14:44
→ heykissass: 很多人努力不到你1/3 一樣可以拿甲 應該要學學他們 02/16 14:45
推 core168: 我朋友天天準時下班，偶爾加班而已，15年拿14年甲等 02/16 15:11
推 jokebbs: 今年被打乙真的很賭爛..科裡業務前幾多的 也沒出什麼包 02/16 15:26
→ jokebbs: 只是有請了2天病假而已.. 02/16 15:26
推 seaman675: 說到底就是比例制度害慘大家。也是破壞單位團結的根源 02/16 18:37
→ seaman675: 看看隔壁棚的教師就是沒只天殺的比例限制，相對就團結 02/16 18:39
→ seaman675: 得多 02/16 18:39
→ Imuran: 制度下的畸形玩法 02/16 18:46
推 thumbe70367: 光考績軍公教都領公保不同玩法就覺得賭爛 02/16 20:28
推 viki: 我的前單位直屬科長什麼都不會又只會做蠢決定，還能保障拿 02/16 21:01
→ viki: 甲，我覺得這才是公務人員考績制度最該導正的地方（怒～ 02/16 21:01
→ guanaco: 我閃過兩年，今年還是吃鴨了，哈哈，逼哀 02/17 19:15
推 sexyboy5566: 我覺得是策略 因為長官相信你的表現拿出來開會的時 02/19 07:21
→ sexyboy5566: 候足夠壓倒其他科室的搶救人員 02/19 07:21