[請益] 財務採購結案之後（保固期結束）

[dandanwo (支倉未起隆)]

我...在國家的錢成立的某單位下工作，非公務員，但公司執行面仿公務機關，然後我在法
律上可能會是廣義公務員。
某財務採購案建置了我們某單位的設備，現在採購案保固期到了，廠商也可以把保固金領回
了（算是啦 看我要做到甚麼程度）。在我的評估之下，合作廠商基本上...根本不應該讓他
們得標，不過案子是交接來的，到我這邊的時候都驗收完了，我在處理付款的時候還在試用
期。

這邊想請教的是，當一個合約期滿，有另一個承接的合約的必要性，或者是說沒有一個承接
後面的合約在程序上有什麼問題。

總之，原採購案我個人覺得基本上是個錯誤的投資，這個建置的單位至少要等到一年後才能
執行原建置的目的。單位內二級主管（直屬）可以理解我的想法，一級主管...感覺像是懂
了但是在敷衍我，然後保持必須有個承接的案子的想法（財務採購的後續什麼的，另外一級
主管們不是簽過原案的主管），這邊牽扯到太多非事情本身的是物就不談了（還是說這邊才
是重點）。
我自己是技術出身，在進到公司前有將近10年相關經歷（一般民間小公司），沒有任何採購
法啊行政的相關經歷（雖然本此想請益的事情不見得跟採購法相關），但是其實不會排斥。
有些做事情的眉角
不見得理解，麻煩各位...人生前輩解惑了（畢竟我不是經過考試的公務員，直接稱各位前
輩好像有哪裡不太對），感謝。

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※ 編輯: dandanwo (101.9.177.160 臺灣), 06/11/2022 01:44:24
→ petguy: 我怎看不懂你要問什麼……
→ firetfd119: 看起來是沒有在看契約書履約，只會叫秘書室想辦法的
→ firetfd119: 業務單位承辦人
→ kirious: 應該不是只有我看不懂？
→ maniaque: 楊過:阿鬼,你還是說國語吧
→ iLtz: 你想問設備維護採購策略吧？不想22-1-4找原供應商限制性招
→ iLtz: 標，就想辦法找出潛在替代商源，用22-1-9公開評選讓新廠商
→ iLtz: 有機會參標
→ iLtz: 財“物”採購
推 CLOUDR: 所以你是希望直接停損嗎？這跟採購沒關係耶，只是公家預
→ CLOUDR: 算已經投資下去，誰有那個肩膀決定不繼續使用？
推 CLOUDR: 還是你有能力自己維護？沒有一定要找原廠維護，只是找原廠
→ CLOUDR: 比較沒責任+程序簡單。要怎麼做長官支持都好說~
推 skywinner: 你寫什麼我真的看不太懂 前面不是你做的就不用管他啦
→ skywinner: 你只要看在你手上 符不符合契約 瑕疵能補就通知廠商補
→ skywinner: 不行就不行 當然不行就不給退保固金
推 parappa: 有沒有人可以翻譯一下
推 Vassili242: 財物不是財務，採購法沒有財務採購
→ leo841102: 白話：原廠擺爛，明年想找新的廠商
推 jwy: 合約到期我想換掉爛廠商？
噓 hjijsjdis: 不會敘述就不要學人藏東藏西 根本看不懂
→ Unfriendly: 寫了很多但看不到重點，回歸原財物採購契約規定處理
→ Unfriendly: ，原po主觀覺得怎樣不妥沒有用，要看契約規範
噓 eno4022: 阿鬼你還是
→ dandanwo: 我自己想的是10樓說的那樣 原案到期就不維護 想要知道
→ dandanwo: 後面有個維護的案子的必要性 大概是這樣
→ eno4022: 不找廠商維護就是你自己要維護啊，出包總要找人來背鍋
→ eno4022: 你如果願意背鍋，那當然不繼續簽維護契約當然OK
→ maniaque: 重複看幾遍還是可以靠自己的經驗讀懂原PO想表達的
→ maniaque: 不過,挺納悶的,這樣的語文能力水平.........
→ maniaque: 作文是怎過關的啊??? 長官看到簽.....會哭吧
→ maniaque: 對齁....原PO是 類公務員